卫生红黑榜管理制度_第1页
卫生红黑榜管理制度_第2页
卫生红黑榜管理制度_第3页
卫生红黑榜管理制度_第4页
卫生红黑榜管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生红黑榜管理制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、卫生、健康的工作和生活环境,激励全体员工积极参与卫生维护,特制定本卫生红黑榜管理制度。通过对各部门、区域的卫生状况进行定期检查和评估,表彰优秀,督促改进,确保公司/组织整体卫生水平达到高标准,符合相关法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所。(三)基本原则1.客观公正原则:卫生检查评估过程应严格按照既定标准执行,确保结果真实、准确、公平,不受人为因素干扰。2.公开透明原则:红黑榜信息定期公开,接受全体员工监督,激励先进,鞭策后进。3.动态管理原则:根据实际情况,适时调整检查标准和频率,对卫生状况变化进行及时跟踪和管理。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显垃圾。3.门窗:玻璃洁净透明,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。4.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身保持清洁,周围地面无散落垃圾。5.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆无明显污渍。(二)生产车间1.设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保正常运行。2.生产线:物料摆放有序,生产过程中产生的废料及时清理,保持通道畅通。3.地面:每日清扫,定期拖地,保持干净整洁,无积尘、积水。4.通风口:定期清理,确保通风良好,无堵塞、积尘现象。5.更衣室:衣物悬挂整齐,鞋柜摆放有序,地面、墙面保持清洁。(三)公共区域1.走廊:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍、蜘蛛网。2.楼梯:踏步清洁,扶手光亮,栏杆无灰尘,转角处无垃圾堆积。3.卫生间:便池、洗手盆清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.电梯:轿厢内壁、按钮、地面保持清洁,定期消毒,运行正常。5.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议结束后及时清理。(四)员工宿舍1.床铺:床单、被套干净整洁,被子叠放整齐,枕头摆放规范。2.地面:清扫及时,无垃圾、杂物,定期拖地保持干净。3.门窗:玻璃明亮,窗台无杂物,保持通风良好。4.个人物品:摆放整齐有序,衣柜内衣物分类存放,无乱堆乱放现象。5.公共区域:宿舍走廊、楼梯口等公共部位保持清洁,垃圾桶及时清理。三、检查与评估(一)检查人员成立专门的卫生检查小组,成员包括各部门推选的代表以及行政部门相关人员,确保检查的全面性和公正性。(二)检查频率每周至少进行一次全面检查,对于重点区域(如生产车间、食品加工区域等)可适当增加检查次数。(三)检查方式1.定期检查:按照预定的时间和路线,对各区域进行逐一检查,记录卫生状况。2.不定期抽查:随机对部分区域进行抽查,及时发现卫生问题并督促整改。(四)评估标准根据卫生标准,对各区域进行量化评分。满分100分,90分及以上为优秀,7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。具体评分细则如下:1.办公区域:桌面整洁度(20分)、地面清洁情况(20分)、门窗卫生(15分)、垃圾桶管理(15分)、绿植养护(10分)、整体秩序(20分)。2.生产车间:设备清洁状况(2�分)、生产线规范程度(25分)、地面卫生(20分)、通风口情况(15分)、更衣室整洁度(15分)。3.公共区域:走廊卫生(15分)、楼梯清洁(15分)、卫生间环境(30分)、电梯卫生(20分)、会议室整洁度(20分)。4.员工宿舍:床铺整理(20分)、地面清洁(20分)、门窗状况(15分)、个人物品摆放(20分)、公共区域卫生(25分)。(五)结果公示每次检查结束后,及时统计各区域得分情况,在公司/组织内部显著位置设立红黑榜进行公示。红榜展示本周卫生优秀的部门或区域,黑榜展示卫生不合格的部门或区域。四、奖惩措施(一)奖励1.连续三个月登上红榜的部门或区域,颁发“卫生优秀流动红旗”,并给予该部门一定的物质奖励,如卫生清洁用品、团队活动经费等。2.对于在卫生管理方面表现突出的个人,给予公开表扬,并在绩效考核中适当加分。(二)惩罚1.首次登上黑榜的部门或区域,责令限期整改,并提交书面整改报告。整改期限结束后进行复查,如仍未达到合格标准,对该部门负责人进行警告处分。2.连续两次登上黑榜的部门或区域,扣除该部门当月部分绩效奖金,并在公司内部进行通报批评。3.多次登上黑榜且整改不力的部门或区域,对部门负责人进行降职或调岗处理。五、整改与跟踪(一)整改责任各部门负责人为卫生整改第一责任人,负责组织本部门员工对检查中发现的问题进行及时整改。(二)整改措施针对检查出的问题,制定具体的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施要具有可操作性,确保卫生状况得到切实改善。(三)跟踪复查行政部门负责对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对于整改不力的部门,要及时督促其加大整改力度,直至达到卫生标准要求。六、培训与宣传(一)卫生培训定期组织全体员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面,通过理论讲解、现场演示等方式,确保员工能够掌握正确的卫生维护方法。(二)宣传引导利用公司/组织内部宣传栏、微信群、公众号等渠道,宣传卫生管理的重要性,发布卫生红黑榜信息,分享卫生维护经验和技巧,营造良好的卫生文化氛围,引导员工自觉参与卫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论