卫生监督所干部任免制度

PAGE卫生监督所干部任免制度一、总则（一）目的为了加强卫生监督所干部队伍建设，规范干部任免工作，确保干部选拔任用的公正性、科学性和合理性，提高干部队伍的整体素质和工作效能，依据相关法律法规和行业标准，结合本所实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生监督所全体干部的任免管理。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的领导，确保干部任免工作符合党的路线、方针、政策。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部注重品德修养和工作能力，优先选拔政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部。3.任人唯贤、公道正派原则：严格按照干部选拔任用条件和程序，公平公正地选拔任用干部，杜绝任人唯亲、拉帮结派等不正之风。4.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩为重要依据，充分听取群众意见，把群众满意度作为衡量干部任用的重要标准。5.民主、公开、竞争、择优原则：扩大干部选拔任用工作中的民主参与度，增强透明度，通过竞争机制选拔优秀干部，优化干部队伍结构。二、干部任职条件（一）基本条件1.具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规。2.坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，政治立场坚定，具有较高的政治觉悟和政治素养。3.具备良好的职业道德和敬业精神，热爱卫生监督事业，有强烈的事业心和责任感。4.具有胜任本职工作的专业知识和业务能力，熟悉卫生监督相关法律法规、标准和规范。5.具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神，能够有效地开展工作。6.坚持实事求是，作风正派，廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定。（二）资格条件1.担任科级领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度。2.晋升科级领导职务的，应当担任科员级职务三年以上；晋升副科级领导职务的，应当担任科员级职务两年以上；晋升正科级领导职务的，应当担任副科级领导职务三年以上。3.身体健康，能够正常履行工作职责。三、干部任免程序（一）动议1.所领导根据工作需要和干部队伍建设实际，提出干部任免动议。2.动议内容包括拟任免职务、任职条件、人选意向等。（二）民主推荐1.确定民主推荐范围，包括本所全体干部、部分基层单位代表等。2.发布民主推荐通知，明确推荐时间、方式、范围和要求等。3.组织填写民主推荐表，推荐表应包括推荐职务、推荐理由等内容。4.对民主推荐结果进行统计和分析，综合考虑推荐票数、推荐意见等因素，确定初步人选名单。（三）考察1.成立考察组，考察组由两名以上成员组成，成员应具有较高的政治素质和业务能力。2.制定考察工作方案，明确考察内容、方法、步骤和时间安排等。3.对初步人选进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.通过个别谈话、查阅档案、实地走访、征求意见等方式，全面了解考察对象的情况。5.形成考察材料，考察材料应客观、准确、全面地反映考察对象的情况，包括优点、缺点、主要成绩和不足等。（四）酝酿1.所领导根据考察情况，对拟任人选进行酝酿。2.充分听取各方面意见，包括分管领导、相关科室负责人、纪检监察部门等的意见。3.对酝酿过程中提出的不同意见进行认真研究和分析，必要时进行补充考察或重新推荐。（五）讨论决定1.召开所领导班子会议，对拟任人选进行讨论决定。2.会议由所长主持，领导班子成员应充分发表意见，对任免事项进行表决。3.表决采取无记名投票方式，赞成票超过应到会领导班子成员半数的，方可通过。4.对决定任免的干部，应形成会议纪要，记录会议讨论情况和表决结果。（六）任职1.对决定任用的干部，按照规定办理任职手续。2.发布任职通知，宣布任职决定。3.组织新任职干部进行谈话，明确工作职责和要求，提出廉政要求等。4.对新任职干部进行培训，帮助其尽快熟悉工作环境和业务，提高工作能力。四、干部免职程序（一）提出免职建议1.所领导根据干部的工作表现、身体状况、违纪违法等情况，提出免职建议。2.免职建议应包括免职理由、免职依据等内容。（二）审核1.组织人事部门对免职建议进行审核，审核内容包括免职理由是否充分、免职程序是否合规等。2.审核通过后，报所领导审批。（三）审批1.所领导对免职建议进行审批，审批通过后，作出免职决定。2.免职决定应以书面形式通知被免职干部，并说明免职原因和依据。（四）免职手续办理1.按照规定办理免职手续，包括解除职务、调整工资待遇等。2.将免职决定存入干部个人档案。五、干部交流与回避（一）干部交流1.为优化干部队伍结构，提高干部综合素质，促进干部成长，实行干部交流制度。2.交流对象包括在同一岗位工作时间较长的干部、因工作需要调整岗位的干部等。3.交流方式包括内部轮岗、跨部门交流、挂职锻炼等。（二）干部回避1.干部在任职过程中，涉及本人或其亲属利益关系的，应实行回避制度。2.回避情形包括亲属关系在同一部门工作、涉及本人或其亲属的具体行政行为等。3.干部应主动报告回避事项，组织人事部门应及时进行审核和处理。六、干部监督与管理（一）日常监督1.建立干部日常监督管理制度，对干部的工作表现、廉洁自律等情况进行定期检查和不定期抽查。2.加强对干部工作纪律、工作作风的监督，严肃查处迟到早退、旷工、工作敷衍塞责等行为。3.建立干部廉政档案，记录干部廉洁自律情况，作为干部考核、任免的重要依据。（二）考核评价1.制定干部考核评价办法，对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。2.考核评价方式包括年度考核、任期考核、专项考核等。3.考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，与干部的奖惩、任免等挂钩。（三）教育培训1.制定干部教育培训计划，根据干部的岗位需求和发展需要，有针对性地开展教育培训。2.教育培训内容包括政治理论、业务知识、法律法规、职业道德等。3.鼓励干部参加各类培训和学习交流活动，提高干部的综合素质和业务能力。（四）奖惩1.对工作表现突