五金公司卫生管理制度

PAGE五金公司卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，创造整洁、文明、舒适的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及进入公司范围内的外来人员。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门工作区域的环境卫生符合要求。公司设专职卫生管理员，负责公司日常卫生检查、监督和考核工作，对发现的问题及时督促整改，并定期向卫生管理领导小组汇报工作情况。二、卫生管理标准1.办公区域卫生标准桌面、电脑、文件柜等办公设备表面应保持清洁，无灰尘、污渍。地面应每天清扫，保持干净整洁，无杂物、纸屑。办公区域的门窗应定期擦拭，保持明亮干净。垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，周围地面应保持清洁。办公区域内不得随意丢弃垃圾，严禁吸烟，不得随地吐痰。2.生产车间卫生标准生产设备应定期清洁、维护，表面无油污、灰尘，运行正常。车间地面应保持清洁，无积水、油污，物料摆放整齐，通道畅通。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放，不得随意丢弃。车间内的通风设备应定期检查、维护，确保通风良好，空气清新。车间内的照明设施应保持完好，亮度适宜，无损坏。3.仓库卫生标准仓库货架应摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。仓库地面应保持清洁，无杂物、灰尘，通道畅通。库存货物应定期盘点、整理，确保货物无损坏、变质现象。仓库内的消防设施应保持完好，定期检查，确保正常使用。仓库应保持通风良好，防止货物受潮、发霉。4.公共区域卫生标准公司走廊、楼梯、电梯等公共区域应每天清扫，保持干净整洁，无杂物、灰尘。卫生间应定期打扫，保持清洁卫生，无异味，卫生纸、洗手液等用品应及时补充。公司食堂应保持环境整洁，餐具、厨具应定期清洗、消毒，食品储存应符合卫生要求。公司绿化区域应定期修剪、浇水、施肥，保持花草树木生长良好，环境美观。三、卫生管理措施1.日常清扫各部门应安排专人负责本部门工作区域的日常清扫工作，每天上班前和下班后进行清扫，确保工作区域干净整洁。卫生管理员应每天对公司公共区域进行巡查，发现问题及时通知相关部门进行整改。2.定期检查公司卫生管理领导小组应定期组织对公司卫生情况进行检查，每月至少进行一次全面检查，并对检查结果进行通报。各部门负责人应每周对本部门卫生情况进行自查，发现问题及时整改，并将自查情况报卫生管理员备案。3.专项整治针对公司卫生管理中的突出问题或季节性卫生问题，公司卫生管理领导小组应组织开展专项整治活动，集中力量进行整改，确保公司卫生状况得到明显改善。专项整治活动结束后，应及时总结经验教训，完善卫生管理制度，防止问题再次出现。4.宣传教育公司应通过多种形式加强卫生管理宣传教育，提高员工的卫生意识和环保意识，倡导文明健康的工作和生活方式。定期组织员工参加卫生知识培训，使员工了解卫生管理的重要性和相关卫生标准，掌握基本的卫生清洁技能。四、卫生管理考核1.考核内容工作区域卫生状况，包括地面、桌面、门窗、垃圾桶等的清洁程度。卫生管理制度的执行情况，如是否按时清扫、是否遵守禁烟规定等。对卫生检查中发现问题的整改情况。2.考核方式卫生管理员定期对各部门卫生情况进行检查，并填写卫生检查记录表。根据卫生检查记录表和日常巡查情况，对各部门卫生管理工作进行评分。评分结果采用百分制，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.考核结果应用每月将各部门卫生管理考核结果进行通报，对优秀部门进行表扬，对不合格部门提出整改要求。卫生管理考核结果与部门绩效挂钩，对连续三个月考核不合格且整改不力的部门，将在公司内部进行通报批评，并扣减部门绩效分数。员工个人卫生管理情况纳入个人绩效考核范围，对违反卫生管理制度的员工，将视情节轻重给予相应的处罚。五、奖励与处罚1.奖励凡在卫生管理工作中表现突出的部门或个人，公司将给予以下奖励：通报表扬，并在公司内部宣传栏进行宣传。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在员工晋升、评优等方面予以优先考虑。2.处罚对违反卫生管理制度的部门或个人，公司将视情节轻重给予以下处罚：警告，并责令限期整改。罚款，罚款金额根据情节轻重确定，最低不少于50元。对屡教不改或造成严重后果者，将给予辞退处理。六