卫生监督所议事决策制度

PAGE卫生监督所议事决策制度一、总则（一）目的为规范卫生监督所议事决策行为，提高决策的科学性、民主性和合法性，确保卫生监督工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生监督所内部各类重大事项的议事决策活动，包括但不限于工作计划制定、重大执法行动安排、人事任免、财务预算与决算、重大项目投资等。（三）基本原则1.依法依规原则：议事决策必须严格遵守国家法律法规、卫生行业相关标准和本所的各项规章制度。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，在民主讨论的基础上实行集中决策。3.科学决策原则：运用科学方法和专业知识，对决策事项进行全面分析、论证，确保决策的科学性和合理性。4.公开公正原则：除涉及国家机密、商业秘密和个人隐私外，议事决策过程和结果应向本所职工公开，确保公正透明。二、议事决策机构（一）所务会议1.组成人员：由所领导班子成员、各科室负责人组成。2.主要职责传达贯彻上级有关方针政策和工作部署。审议本所年度工作计划、工作总结。研究决定重大执法行动方案、重大案件处理意见。讨论决定人事任免、奖惩等事项。审议财务预算、决算及重大经费开支。研究决定其他重大事项。（二）专题会议1.组成人员：根据会议议题确定，相关科室负责人、业务骨干及其他有关人员参加。2.主要职责针对特定业务问题或专项工作进行深入研究和讨论。制定专项工作计划、方案或措施。协调解决工作中出现的具体问题。（三）职工大会1.组成人员：全体在职职工。2.主要职责通报本所工作情况、重大事项进展。听取职工意见和建议，对涉及职工切身利益的事项进行讨论和决策。对所领导班子进行民主评议。三、议事决策程序（一）议题提出1.所领导班子成员、各科室负责人可根据工作需要提出议题。2.职工可通过书面形式向所领导提出议题建议，经所领导审核后确定是否列入议事议程。（二）会前准备1.议题提出部门应提前对议题进行调查研究，形成初步意见和方案。2.将议题及相关材料提前送达参会人员，以便参会人员充分准备。（三）会议讨论1.主持人介绍议题背景和目的，提出讨论要求。2.参会人员围绕议题充分发表意见，进行深入讨论。3.主持人应引导讨论方向，确保讨论围绕议题进行，避免偏离主题。（四）决策形成1.经充分讨论后，主持人综合各方意见，提出决策建议。2.参会人员对决策建议进行表决，表决方式可采用无记名投票、举手表决等方式。3.决策事项须经参会人员半数以上通过方可生效。对于重大事项，应经三分之二以上参会人员通过。（五）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、表决结果等。2.会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理归档。（六）决策执行1.决策形成后，由相关部门或人员负责组织实施。2.实施过程中应明确责任分工，确保决策得到有效执行。3.对决策执行情况进行跟踪检查，及时发现问题并加以解决。（七）决策监督1.建立决策监督机制，对决策执行情况进行监督检查。2.职工有权对决策执行情况进行监督，发现问题可向所领导或相关部门反映。3.对违反决策制度、不执行或擅自改变决策的行为，依法依规追究相关人员责任。四、议事决策内容（一）工作计划与总结1.年度工作计划应明确工作目标、任务、措施和时间安排，确保各项卫生监督工作有序开展。2.年度工作总结应全面回顾工作完成情况，总结经验教训，提出改进措施和下一年度工作思路。（二）执法工作1.重大执法行动方案应根据法律法规要求和实际工作需要制定，明确执法目标、范围、步骤和人员分工。2.重大案件处理意见应依据案件事实、证据和法律法规进行审议，确保案件处理公正、合法。（三）人事管理1.人事任免应严格按照干部选拔任用规定进行，坚持德才兼备、以德为先的原则。2.奖惩事项应依据职工工作表现和贡献，按照相关规定进行评定和审批。（四）财务管理1.财务预算应根据本所工作计划和实际工作需要编制，确保经费合理安排和有效使用经济活动；决算应真实反映年度财务收支情况。2.重大经费开支应进行严格审核和审批，确保经费使用合规、透明。（五）项目管理1.重大项目投资应进行可行性研究和论证，确保项目投资合理、可行。2.项目实施过程中应加强监督管理，确保项目质量和进度。五、议事决策纪律（一）参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前请假。（二）参会人员应认真履行职责，积极发表意见，不得无故缺席、迟到或早退。（三）参会人员应严格遵守会议纪律，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（四）参会人员对会议讨论内容和决策结果应严格保密，不得泄露给无关人员。（五）对违反议事决策