室内卫生标准及制度

PAGE室内卫生标准及制度一、总则1.目的本制度旨在确保公司/组织室内环境的卫生与整洁，为员工提供一个健康、舒适的工作环境，保障员工的身体健康，同时维护公司/组织的良好形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、公共区域、生产车间、仓库等室内场所。3.职责分工各部门负责人为本部门室内卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生清扫、检查等工作。公司/组织设立专门的卫生管理小组，负责对各部门的卫生情况进行定期检查、监督和考核。全体员工应遵守本制度，积极参与室内卫生维护工作，保持各自工作区域的整洁。二、室内卫生标准1.办公区域桌面：保持干净整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。地面：每日清扫，无灰尘、纸屑、污渍等，定期进行拖地，保持地面光亮。门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面装饰无损坏、污渍。办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期清理内部灰尘，保持设备正常运行。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋扎紧，垃圾桶定期清洗，无异味。2.公共区域走廊：地面干净，扶手无灰尘，墙壁、天花板无蜘蛛网、污渍。楼梯：踏步清洁，扶手无灰尘，栏杆、墙壁无污渍。电梯：轿厢内部清洁，按钮、扶手等部位无污渍，定期消毒。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理垃圾。卫生间：洗手台、便器、镜子等设施清洁卫生，无污渍、异味，卫生纸供应充足，定期通风换气。茶水间：茶具摆放整齐，桌面、地面干净，饮水机定期清洗消毒，垃圾及时清理。3.生产车间生产设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保设备正常运行。生产场地：地面保持清洁，物料摆放整齐，无杂物堆积，通道畅通无阻。原材料及成品堆放区：分类堆放，标识清晰，保持整洁，无散落、混放现象。废弃物处理：生产过程中产生的废弃物及时清理，按照规定分类存放，定期运出处理。4.仓库货架：货物摆放整齐，货架清洁，无灰尘、杂物。地面：保持干净，无灰尘、水渍，通道畅通。库存物品：分类存放，标识清晰，定期盘点，确保物品数量准确、质量完好。仓库门窗：关闭严密，防止灰尘、雨水进入，定期检查维护。三、卫生清扫制度1.日常清扫各部门员工每天上班前应对各自工作区域进行清扫，包括桌面整理、地面清扫、垃圾清理等。公共区域由专门清洁人员负责每日清扫，确保地面、楼梯、走廊等无杂物、灰尘。2.定期清扫每周组织一次全面的室内卫生大扫除，各部门对本部门区域进行深度清洁，包括门窗擦拭、墙壁清洁、设备保养等。每月对卫生间、茶水间等公共区域进行一次彻底消毒清洁，确保卫生达标。3.特殊情况清扫遇有会议、活动等特殊情况，使用部门应在活动结束后及时清理场地，恢复整洁。如发生污染、损坏等情况，责任部门应立即组织清扫和修复，确保环境不受影响。四、卫生检查制度1.自查各部门负责人每日对本部门的卫生情况进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。2.定期检查卫生管理小组每周对各部门的卫生情况进行一次全面检查，按照卫生标准进行评分，并记录检查结果。每月对检查情况进行汇总分析，对卫生不达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.不定期抽查卫生管理小组不定期对各部门进行抽查，重点检查卫生死角、易忽视区域等，确保室内卫生始终保持良好状态。五、卫生考核制度1.考核标准根据卫生检查结果，对各部门进行量化考核，考核指标包括桌面整洁度、地面清洁情况、门窗卫生、设备保养等方面。卫生管理小组制定详细的考核评分表，满分100分，按照得分情况分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果应用每月将考核结果进行公示，对优秀部门给予表彰和奖励，如颁发流动红旗、给予一定的物质奖励等。对不合格部门进行督促整改，连续两个月不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并在全公司/组织范围内进行通报批评。考核结果与部门绩效挂钩，作为部门年度评优评先的重要依据之一。六、卫生维护与监督1.设施维护定期对室内卫生设施进行检查和维护，如垃圾桶、清洁工具等，确保其正常使用。发现卫生设施损坏或缺失时，应及时报修或补充，并做好记录。2.监督管理卫生管理小组负责对各部门的卫生维护情况进行全程监督，发现问题及时指出并要求整改。鼓励员工对违反卫生制度的行为进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括室内卫生标准、清扫方法、消毒知识等，培训方式可采用集中授课、现场演示等。2.宣传教育通过公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道，宣传室内卫生的重要性和相关制度要求，营造良好的卫生氛围。张贴卫生标语、提示牌等，提醒员工保持环