私企医院财务制度

PAGE私企医院财务制度一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范私企医院的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障医院的健康可持续发展，为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。（二）适用范围本制度适用于[私企医院名称]及其所属各部门、科室。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》以及国家其他相关法律法规和行业标准制定。（四）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映医院财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖医院所有财务活动，做到全面管理。4.规范性原则：规范财务核算、预算管理、资产管理等各项工作流程。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低运营成本。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置医院设立独立的财务部门，负责医院的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据医院规模和业务需求，合理设置岗位，明确各岗位职责。（二）人员配备财务部门应配备具备专业知识和技能的财务人员，包括财务负责人、会计、出纳等。财务人员应具备相应的会计从业资格证书，部分关键岗位人员还应具备中级及以上会计专业技术资格。（三）岗位职责1.财务负责人全面负责医院财务工作，制定财务战略和规划。组织编制和执行医院年度财务预算，监督预算执行情况。审核重要财务事项，参与医院重大经济决策。协调与财政、税务、审计等部门的关系。2.会计人员负责医院会计核算工作，按照国家统一会计制度进行账务处理。编制财务报表，定期进行财务分析，为医院决策提供依据。负责会计档案的整理、归档和保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务，确保资金安全。登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和其他贵重物品。三、财务管理制度（一）预算管理制度1.预算编制医院应按照“统筹兼顾、收支平衡、积极稳妥、依法理财”的原则编制年度预算。预算编制应涵盖医院所有收入和支出项目，采用零基预算法，结合上年度预算执行情况和本年度业务发展计划进行编制。各科室应根据本科室业务工作计划和资源需求，提出本科室预算草案，报财务部门汇总审核。2.预算审批财务部门对各科室上报的预算草案进行审核、汇总，编制医院年度预算草案，提交医院管理层审议。医院年度预算草案经院长办公会审议通过后，报董事会批准。3.预算执行医院各部门、科室应严格执行批准的预算，不得擅自调整预算。财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。4.预算调整因特殊原因需要调整预算的，应按照规定程序进行申报和审批。预算调整申请应详细说明调整原因、调整金额及对医院财务状况和业务活动的影响。（二）收入管理制度1.医疗收入管理医院应严格按照国家物价政策和医疗服务项目收费标准收取医疗费用。建立健全医疗收费管理制度，加强收费票据管理，确保收费准确无误。定期对医疗收入进行分析，及时发现收入异常情况并进行调查处理。2.其他收入管理医院的其他收入包括药品收入、财政补助收入、科教项目收入、其他业务收入等。药品收入应严格按照国家药品价格政策执行，确保药品加价率符合规定。财政补助收入应按照财政部门规定的用途使用，专款专用。科教项目收入应按照合同约定进行管理，确保项目经费使用合规。（三）支出管理制度1.成本费用控制医院应建立成本费用控制制度，加强成本核算和管理，降低运营成本。明确成本费用开支范围和标准，严格控制各项费用支出。定期对成本费用进行分析，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。2.费用审批流程医院各项费用支出应按照规定的审批流程进行审批。一般费用支出由科室负责人签字，报财务部门审核后，由分管领导审批。重大费用支出应经院长办公会或董事会审议通过。3.支出报销规定报销人员应按照规定填写报销凭证，提供真实、合法、有效的原始凭证。财务部门应严格审核报销凭证，对不符合规定的报销凭证予以退回。报销款项应通过银行转账方式支付，严禁现金支付大额款项。（四）资产管理制度1.流动资产管理制度医院流动资产包括货币资金、应收款项、存货等。设置货币资金岗位不相容职务分离，严格执行现金、银行存款管理制度。加强应收款项管理，定期进行清查核对，及时催收欠款。建立健全存货管理制度，规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。2.固定资产管理制度医院固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置时间、规格型号、数量、价值、使用科室等信息。定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。按照规定计提固定资产折旧，合理确定固定资产折旧年限和折旧方法。3.无形资产管理制度医院无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。加强无形资产的核算和管理，及时入账，合理摊销。保护医院无形资产的安全，防止无形资产流失。（五）财务报告与分析制度1.财务报告编制医院应按照国家统一会计制度的规定，定期编制财务报告，包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表等。财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。2.财务分析财务部门应定期对医院财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。财务分析应采用科学的方法，对医院的偿债能力、营运能力、盈利能力等进行全面分析。财务分析报告应提出改进建议和措施，为医院管理层决策提供参考依据。四、财务监督与检查（一）内部监督1.财务部门内部监督财务部门应建立健全内部监督制度，加强对财务人员的岗位监督和业务监督。定期对财务核算、资金管理、票据管理等工作进行自查，及时发现问题并整改。2.医院内部审计监督医院应设立独立的内部审计机构，配备专业的内部审计人员。内部审计机构应定期对医院财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督，出具审计报告。（二）外部监督1.财政监督财政部门应定期对医院财务收支、预算执行等情况进行监督检查，确保医院财政资金使用合规。2.税务监督税务部门应依法对医院纳税情况进行监督检查，确保医院依法纳税。3.审计监督审计部门应定期对医