寺院管委会财务制度

PAGE寺院管委会财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范寺院管委会的财务管理，确保财务活动合法、合规、透明，保障寺院各项工作的正常开展，合理使用资金，维护寺院的经济秩序和财产安全。（二）适用范围本制度适用于寺院管委会及其下属各部门、各分支机构的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财务规章制度，依法进行财务核算和管理。2.规范性原则：建立健全财务管理制度和流程，规范财务行为，确保财务工作有序进行。3.透明性原则：财务信息公开透明，接受寺院内部监督和社会公众监督。4.合理性原则：合理安排资金，提高资金使用效益，避免浪费和不合理开支。5.安全性原则：加强财务风险管理，确保资金安全，防止财务舞弊和损失。二、财务管理职责（一）管委会职责1.审议和批准寺院年度财务预算、决算报告。2.制定和修订寺院财务管理制度。3.监督财务工作的执行情况，对重大财务事项进行决策。（二）财务部门职责1.负责财务核算工作，编制财务报表，如实反映寺院财务状况和经营成果。2.严格执行财务制度，审核各项收支凭证，确保财务收支合法合规。3.负责资金管理，合理调度资金，保障寺院资金需求。4.定期进行财务分析，为管委会决策提供财务依据。5.加强财务档案管理，妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。（三）其他部门职责1.严格执行寺院财务制度，控制本部门费用支出。2.配合财务部门做好财务预算编制、执行和决算工作。3.及时提供财务核算所需的各类资料和信息。三、预算管理（一）预算编制1.每年[具体时间]前，财务部门根据寺院发展规划和年度工作计划，编制下一年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容，并详细说明各项预算的编制依据和计算方法。3.各部门应根据本部门工作任务和实际需求，提出本部门的预算建议，经分管领导审核后报财务部门汇总。（二）预算审批1.财务部门将汇总后的预算草案提交管委会审议。2.管委会对预算草案进行审议，提出修改意见，经修改完善后批准执行。（三）预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。2.因特殊情况需要调整预算的，应提前向管委会提出书面申请，说明调整原因和调整方案，经管委会批准后执行。（四）预算监督1.财务部门定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进措施。2.管委会对预算执行情况进行监督，确保预算的严格执行。四、收入管理（一）捐赠收入1.寺院接受的捐赠应符合国家法律法规和宗教政策，遵循自愿、无偿的原则。2.捐赠收入应及时入账，开具合法有效的捐赠票据。3.财务部门应建立捐赠收入台账，详细记录捐赠人姓名、捐赠金额、捐赠时间等信息。（二）门票收入1.门票价格应报物价部门核准，并在显著位置公示。2.门票收入应使用税务部门统一监制的票据，如实记录门票销售数量和金额。3.加强门票销售管理，防止门票流失和违规销售。（三）其他收入1.寺院的其他收入，如法事活动收入、功德箱收入等，应按照相关规定进行管理。2.各项收入应及时足额入账，不得截留、挪用。五、支出管理（一）支出审批1.寺院各项支出应严格按照审批程序进行，实行分级审批制度。2.一般支出由部门负责人审核，分管领导审批；重大支出由管委会集体研究决定。3.支出审批应严格审核支出凭证的真实性、合法性和合理性，确保支出符合财务制度和相关规定。（二）费用报销标准及流程1.费用报销标准差旅费：按照寺院实际情况制定合理的差旅费报销标准，包括交通、住宿、餐饮等费用标准。办公用品费：根据工作需要，合理控制办公用品采购数量和金额。会议费：严格控制会议规模和费用，会议费用应符合相关规定。招待费：严格控制招待费支出，不得铺张浪费，招待费应在规定限额内报销。2.费用报销流程报销人填写费用报销单，注明报销事由、金额、附件张数等信息。将报销单及相关附件提交部门负责人审核。部门负责人审核通过后，报分管领导审批。分管领导审批通过后，交财务部门审核报销。（三）专项支出管理1.对于寺院的重大建设项目、修缮工程等专项支出，应按照项目管理的要求进行管理。2.专项支出应编制项目预算，经管委会批准后实施。3.加强专项支出的监督和核算，确保专款专用，项目支出应按照合同约定和工程进度支付款项。六、资产管理（一）固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。2.财务部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。3.定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。4.固定资产的购置、处置应按照规定程序进行审批，处置固定资产取得的收入应及时入账。（二）流动资产（货币资金、存货等）管理1.货币资金管理严格执行现金管理制度，控制现金库存限额，确保现金安全。加强银行账户管理，定期核对银行账目，防范资金风险。2.存货管理建立存货管理制度，对寺院的物资采购、入库、出库、盘点等环节进行规范管理。合理控制存货库存，避免积压和浪费。七、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务决算报告。2.财务报告应真实、准确、完整地反映寺院的财务状况和经营成果，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。3.年度财务决算报告应附财务情况说明书及相关财务分析资料。（二）财务分析1.定期进行财务分析，评估寺院财务状况和经营成果，为管委会决策提供参考依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等内容。3.根据财务分析结果，提出改进财务管理的建议和措施。八、财务监督与审计（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查，发现问题及时整改。3.管委会应定期对财务工作进行检查和监督，确保财务制度的严格执行。（二）审计监督1.定期聘请专业审计机构对寺院财务进行审计，审计内容包括