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电视台主持人节目效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量内容原创性占比35%50%根据节目内容中原创部分的字数或时长占比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。信息准确性95%由编辑部审核，每出现1处事实性错误扣2分，最高扣10分。选题深度良好以上由编辑部根据选题的深度和影响力评定，良好以上为满分，一般扣3分，较差扣6分。观众反馈满意度85%根据观众调查问卷评分，每高5%加1分，最高不超过满分。节目创新性2个以上每季度统计节目中采用的创新形式或技术，每项加2分，最高10分。观众影响力收视率30%3.0根据CCTV或地方收视率数据，每高于目标0.1加2分，最高10分。社交媒体互动量1000条统计节目相关话题的总互动量，每超过目标10%加1分，最高10分。观众参与度50%根据节目中的互动环节参与人数占比计算，每高5%加1分，最高10分。品牌影响力提升1个以上统计节目中合作品牌或话题的曝光度，每项加2分，最高10分。观众复购率20%根据节目推广产品的复购率计算，每高于目标5%加1分，最高10分。专业能力主持流畅度20%95%由专业评审团根据主持时的语言表达和逻辑性评分，每低5%扣2分，最低为0分。应变能力良好以上根据节目中突发状况的处理能力评定，良好以上为满分，一般扣3分，较差扣6分。团队协作90%根据与编导、摄像等团队的配合程度评估，每低5%扣2分，最低为0分。学习能力2次以上统计每季度参加的培训或学习活动次数，每次加2分，最高10分。行业口碑无负面评价根据媒体报道或行业评价，无负面评价为满分，轻微负面扣3分，严重负面扣6分。市场表现广告收入贡献15%100万元根据节目带来的广告收入计算，每高于目标10%加2分，最高10分。商业合作数量3个以上统计每季度参与的商业合作项目数量，每个加3分，最高15分。市场占有率15%根据节目在同类节目中的市场份额计算，每高于目标2%加1分，最高10分。品牌合作深度2个以上统计与品牌合作的长期项目数量，每个加3分，最高15分。新媒体拓展1个以上统计节目中拓展的新媒体平台或渠道数量，每个加3分，最高15分。本考核表用于评估电视台主持人在节目效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将用于主持人的绩效评估、晋升及培训发展。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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