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文档简介
落地脚手架技术交底1工程概况与风险识别1.1项目信息本交底对应××市中央商务区C07地块超高层塔楼,结构高度298.6m,共65层,外框采用钢管混凝土柱+伸臂桁架+环带桁架体系。落地脚手架服务范围:塔楼四周±0.000~+6.000m裙房区域,周长316m,最大搭设高度28m,需跨越地下室外墙1.5m放坡区、市政管线迁改沟及临时施工便道。1.2重大危险源清单①地基土为近期回填杂填土,压实度0.87,承载力特征值仅80kPa;②作业面下方2.3m处为10kV高压电缆沟;③北侧距红线1.2m即为城市主干道,车流3200pcu/h;④台风季(79月)瞬时风速可达28m/s;⑤群塔作业,塔吊2台回转半径覆盖脚手架顶部。2编制依据2.1法律法规《安全生产法》(2021修订)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部37号令)。2.2技术标准GB512102016《建筑施工脚手架安全技术统一标准》、JGJ1302011《扣件式钢管脚手架安全技术规范》、JGJ1662016《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》、GB/T137932016《直缝电焊钢管》、GB158312006《钢管脚手架扣件》。2.3企业文件《××建设集团脚手架作业指导书》(2023版)、《超高层临时结构防台风应急预案》(Q/××JS202305)。3落地脚手架选型与结构计算3.1体系比选对比扣件式、盘扣式、碗扣式三种体系:盘扣式节点刚度大(抗扭180kN·m),搭拆快(节省32%人工),但一次性投入高;扣件式市场存量大、租赁费低,但节点半刚性,搭设质量波动大;碗扣式介于两者之间。综合成本、工期、质量,最终采用“Φ48.3×3.2mmQ355盘扣式落地双排脚手架”,立杆纵距1.5m,横距0.9m,步距2.0m,顶部悬挑端0.5m。3.2设计荷载①永久荷载:架体自重4.2kN/m²(含钢管、扣件、脚手板、安全网);②施工活荷载:装修阶段2.0kN/m²,结构阶段3.0kN/m²;③风荷载:基本风压0.45kN/m²,地形修正1.1,高度系数1.62,体型系数1.3,组合后1.05kN/m²。3.3计算结果采用MIDASGen2023建模,立杆最大轴力28.7kN,稳定性验算σ=198N/mm²<f=300N/mm²,长细比λ=132<[λ]=180;横向斜杆最大挠度8.4mm<L/400=22.5mm;地基承载力验算:底部加14工字钢垫梁+0.2m厚C15混凝土垫层,扩散角30°,基底平均压力68kPa<80kPa,安全系数1.18。4材料进场验收与复试4.1钢管每批抽取3根做壁厚、外径、屈服强度、抗拉强度、延伸率试验;壁厚允许偏差+0.20/0.10mm,锈蚀深度≤0.18mm,弯曲度≤1.5mm/m。4.2盘扣节点抽检比例5%,做200kN抗滑移试验,滑移量≤0.25mm;锌层厚度≥65μm,盐雾试验480h无红锈。4.3脚手板采用1.2mm厚热镀锌钢笆片,单块重量≤12kg,均布承载4.0kN/m²时挠度≤5mm;边缘包边钢板厚度≥2mm,防止翘曲。4.4不合格处置一旦发现壁厚3.05mm以下钢管,立即退场并拍照留痕,24h内书面通知供应商,按合同“假一赔十”条款索赔。5地基处理与排水措施5.1地基处理流程测量放线→清除表层0.3m杂填土→分层回填8%水泥土(每层0.2m,蛙夯4遍)→环刀检测压实度≥0.93→浇筑0.2m厚C15混凝土垫层→垫层顶部二次收光,平整度≤5mm/2m。5.2排水沟设置沿脚手架外侧0.5m处开挖0.3m×0.3m排水沟,坡度1%,沟底铺0.1m碎石,埋设Φ200mm双壁波纹管,每30m设0.5m×0.5m集水井,井内放置自动抽水泵(流量15m³/h,扬程15m),雨后30min内排干。5.3防沉降监测在垫层四角及中部埋设6个沉降观测点,搭设前3d每日观测,以后每周一次,沉降速率≥2mm/d或累计≥10mm时,立即停工并启动应急预案。6搭设工艺流程(可照做级)6.1前置条件①地基承载力试验报告合格;②特种作业人员持证(架子工18人,证件有效期20250630前);③三级安全教育完成并考试合格;④塔吊覆盖半径内已设防砸棚;⑤高压电缆沟已做0.2m厚C30混凝土盖板,盖板上表面贴警示反光膜。6.2详细步骤步骤1放线定位用全站仪放出内外立杆中心线,撒灰线,误差≤5mm;每5m钉0.2m长钢筋,顶部涂红漆。步骤2铺设垫板垫板采用0.2m×0.05m×4m落叶松板,必须顺直、无节疤,接头处增设14工字钢,悬挑长度≤0.15m。步骤3摆放底座盘扣底座丝杆外露长度≤0.3m,调节螺母预紧1/2丝,确保底座板与垫板密贴,用0.3mm塞尺检查,插入深度≤10mm。步骤4搭设立杆起步立杆采用3m与2m交错布置,相邻立杆接头错开0.5m以上;立杆垂直度≤H/500,每搭设两步用吊线坠复测,超差立即调整。步骤5安装第一层横杆先装大横杆(Φ48.3×3.2),再装小横杆,碗扣敲击到位听到“咔嗒”声为合格;未到位者用0.5kg铁锤补敲,严禁用扳手别撬。步骤6设置扫地杆距垫层0.2m处连续设置纵横向扫地杆,用旋转扣件与立杆固定,扣件螺栓拧紧力矩4065N·m,用扭力扳手抽检10%,不合格复拧。步骤7搭设剪刀撑外侧立面连续设置,跨越5根立杆,与地面夹角4560°;接头采用搭接,长度≥1m,用3个旋转扣件等距布置,端部扣件盖板边缘至杆端距离≥0.1m。步骤8挂设安全网采用1.8m×6m密目式阻燃安全网,目密度≥2000目/100cm²,边缘用14铅丝双股与立杆绑扎,间距≤0.45m;网间搭接长度≥0.2m,搭接处设3道绑扎点。步骤9铺设脚手板钢笆片必须满铺,两端用16铅丝双股与横杆绑扎,间距≤0.15m;作业层下方0.3m处增设一层兜底网,防止小件坠落。步骤10设置连墙件按两步三跨布置,采用Φ48×3.2钢管与主体结构预埋Φ60套管(壁厚4mm)刚性连接,预埋深度≥0.3m,外露0.15m;连墙杆与架体用直角扣件连接,与主体结构用8.8级M16高强螺栓加100×100×10mm钢板压板,扭矩210N·m。步骤11搭设防护栏杆在作业层1.2m及0.6m处设置两道栏杆,栏杆立杆间距≤2m,上杆能承受1.2kN水平推力;底部设0.18m高挡脚板,用1mm厚镀锌钢板,外贴红白反光膜。步骤12验收挂牌架体搭设至8m高度时,由项目经理组织技术、安全、监理、架子班长进行阶段验收,填写《落地式脚手架验收表》(Q/××JSBD23),合格后挂绿色“验收合格牌”,不合格挂红色“停用牌”,整改后重新验收。7台风季加固专项措施7.1预警分级白色预警(24h可能受热带低压影响):启动巡查;蓝色预警(24h平均风力67级):拆除顶部悬挑端0.5m脚手板,降载30%;黄色预警(12h平均风力89级):增设临时连墙件,间距加密至一步一跨;橙色预警(6h平均风力1011级):拆除安全网,减少迎风面积60%;红色预警(6h平均风力≥12级):全面停工,所有人员撤离。7.2加固节点做法在原有连墙件下方0.3m处增设Φ48斜撑,与楼层梁板预埋钢板(200×200×10mm)焊接,焊缝高度6mm,长度120mm;每根立杆底部加0.2m×0.2m×0.01m钢板底座,用4根M16膨胀螺栓与地面固定。7.3应急物资现场常备500mΦ48钢管、300套扣件、100张1.8m×6m防风帆布、2台30kW柴油发电机、20把铁锹、10把砍刀(用于割断安全网)。8拆除作业流程8.1拆除原则“后搭先拆、先搭后拆;由上而下、逐层拆除;分区作业、严禁上下同时”。8.2审批程序拆除前3d由项目总工编制《落地脚手架拆除专项方案》,经总监理工程师、建设单位项目负责人审批,报住建局备案;拆除当天,安全总监签发《拆除作业令》。8.3拆除步骤①清除架体上所有材料、垃圾;②拆除顶层连墙件(提前在下一层增设临时连墙件);③拆除顶层脚手板,用麻绳吊运至地面,严禁抛掷;④拆除栏杆、剪刀撑;⑤拆除横杆、立杆,每下降2m设一道临时抛撑;⑥拆除至6m高度时,搭设1.5m高操作平台,平台满铺脚手板并设栏杆;⑦拆除至2m时,用人工传递至地面,严禁整体推倒;⑧拆除的钢管、扣件分类码放,钢管长度≥4m的采用0.8m高“井”字形码放,两端悬挑≤0.5m,码放高度≤1.2m。8.4夜间拆除若因市政交通管制需夜间(22:0006:00)拆除,须办理《夜间施工许可证》,照明采用4盏4kW镝灯,照度≥50lx;作业人员穿反光背心,现场设2名交通协管员。9检查与验收制度9.1日常巡检安全员每日08:00、16:00两次巡检,重点检查连墙件松动、立杆沉降、安全网破损、脚手板滑动;使用《脚手架日检表》(Q/××JSR23),发现问题立即拍照上传“安全云”APP,责任人2h内整改回复。9.2周检每周三由项目总工带队,检查架体垂直度、扣件拧紧力矩、地基沉降;垂直度采用2s精度全站仪,每20m测一点,偏差≤H/500;扣件力矩抽检5%,不合格加倍复测,仍不合格全部重新拧紧。9.3月检每月25日由分公司安全部组织第三方检测机构(需具备CMA资质)对架体进行荷载试验:在作业层堆载1.5倍设计活荷载(4.5kN/m²),持续24h,测量立杆沉降≤2mm,横杆挠度≤L/250。9.4验收签字验收表需由项目经理、总工、安全总监、监理工程师、架子班长5方签字,缺一无效;验收表保存至架体拆除后2年,扫描件上传公司OA系统。10安全教育与交底10.1三级教育公司级:播放《脚手架坍塌事故警示录》(2023版),时长45min;项目级:由项目总工讲解本方案重点,时长90min;班组级:由架子班长示范正确佩戴安全带、工具包,时长30min。10.2技术交底采用“现场+视频”双交底:①现场交底:在架体旁实地讲解连墙件做法,每人签字确认;②视频交底:录制4K高清视频,上传“云课堂”,工人下班后扫码复习,后台记录学习时长,不足15min的自动预警。10.3考核采用手机扫码考试,题库200题随机抽取20题,≥90分合格;不合格补考,仍不合格调离岗位。11应急预案11.1应急组织总指挥:项目经理;副总指挥:安全总监;下设抢险组(架子工10人)、医疗组(持证急救员2人)、警戒组(保安4人)、通讯组(办公室2人)。11.2物资储备项目部应急仓库常备:折叠担架2副、急救箱2套(含止血带、颈托、氧气袋)、5m长木板10块(用于固定骨折)、应急车辆1台(车牌号浙A·×××××,24h待命)。11.3响应流程事故发生后,现场人员立即呼叫“安全哨”并报告总指挥→总指挥5min内启动预案→抢险组切断电源、疏散人员→医疗组对伤员实施心肺复苏、止血→警戒组设置50m警戒区→通讯组拨打120、119,同时上报分公司安全部。11.4演练每季度组织一次“脚手架坍塌”无脚本演练,邀请市应急管理局现场观摩;演练后24h内完成评估报告,对响应时间、救援效率打分,低于85分的重新演练。12文明施工与环保12.1噪声控制拆除作业期间,采用橡胶锤敲击盘扣节点,禁止使用金属大锤;夜间噪声≤55dB(A),现场设噪声监测仪,超标立即停工。12.2扬尘控制脚手架外侧安全网每3d清洗一次,使用高压水枪(压力4MPa);拆除时同步洒水,PM10在线监测≤0.15mg/m³。12.3废弃物管理分类设置“钢管、扣件、安全网、脚手板”四色垃圾桶;废旧安全网由有资质环保公司回收再生,出具《危险废物转移联单》。13成本控制与奖惩13.1目标成本架体搭设、拆除、租赁、运输、人工综合单价38元/m³,总量2.8万m³,目标成本106.4万元。13.2节奖超罚节约5%以内按节约额30%奖励项目部;超支5%以内按超支额20%处罚;超支5%以上,项目经理就地免职。13.3奖惩案例20230715,因台风提前加固减少损失12万元,集团奖励项目部3.6
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