平面设计师作品创意绩效评定表

平面设计师作品创意绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意新颖性30%80分以上（满分100分）根据作品创意的独创性、独特性进行评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进设计概念深度75分以上（满分100分）根据作品概念的深度、逻辑性、完整性进行评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为待改进设计主题契合度85分以上（满分100分）根据作品与主题的契合程度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进设计美学表现80分以上（满分100分）根据作品的美学价值、视觉冲击力进行评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进设计可行性75分以上（满分100分）根据作品在实际应用中的可行性进行评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为待改进设计执行能力设计完成度25%95%以上根据设计任务完成的比例进行评分，95%以上为优秀，90-94%为良好，90%以下为待改进设计质量85分以上（满分100分）根据作品的细节、准确性、规范性进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进设计效率90%以上根据设计任务按时完成的比例进行评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进设计规范性85分以上（满分100分）根据作品是否符合设计规范、标准进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进设计修改次数2次以内根据设计任务修改次数进行评分，2次以内为优秀，3-4次为良好，4次以上为待改进团队协作能力沟通协作效率20%90%以上根据与团队成员沟通协作的效率进行评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进需求理解能力85分以上（满分100分）根据对设计需求的理解、把握程度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进反馈接受度90%以上根据对团队反馈的接受、改进程度进行评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进团队支持度85分以上（满分100分）根据对团队成员的支持、帮助程度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进跨部门协作90%以上根据与其他部门协作的顺畅程度进行评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进设计影响力作品获奖情况25%获得至少1个市级以上设计奖项根据作品获得的奖项级别进行评分，获得国家级奖项为优秀，获得省级奖项为良好，未获奖为待改进作品应用情况80%以上根据作品在实际项目中的应用比例进行评分，80%以上为优秀，70-79%为良好，70%以下为待改进作品影响力75分以上（满分100分）根据作品的社会影响力、行业认可度进行评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为待改进客户满意度90%以上根据客户对作品的满意度进行调查评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进作品传播度80%以上根据作品在网络、社交媒体的传播比例进行评分，80%以上为优秀，70-79%为良好，70%以下为待改进本考核表用于评定平面设计师在作品创意方面的绩效表现，包含创意构思能力、设计执行能力、团队协作能力、设计影响力四个维度，请根据实际工作表现进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：