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PAGE环境卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面覆盖原则:对公司环境卫生的各个方面进行全面考核,不留死角。3.动态管理原则:根据公司发展和实际情况,适时调整考核标准和方法,保持制度的有效性和适应性。4.激励改进原则:通过考核激励各部门积极改进环境卫生状况,不断提升整体环境质量。二、考核标准(一)办公区域1.桌面及文件摆放桌面整洁,无杂物堆积,文件、办公用品摆放整齐有序。电脑、电话等设备表面清洁,无灰尘、污渍。2.地面与墙面地面干净,无纸屑、果皮、痰迹等垃圾,定期清扫拖地,保持光亮。墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象。3.门窗与玻璃门窗关闭正常,玻璃干净透明,无污渍、手印。4.垃圾处理垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋扎口放置,定期更换垃圾袋。垃圾日产日清,不得在办公区域内长时间堆放。(二)生产车间1.设备与工具摆放生产设备定期清洁、维护,表面无油污、灰尘,设备运行正常。工具摆放整齐,定位存放,便于取用,使用后及时归位。2.生产区域地面地面保持清洁,无油污、水渍、铁屑等杂物,通道畅通无阻。生产过程中产生的废料、边角料及时清理,不得随意丢弃。3.物料堆放物料分类堆放,标识清晰,不得超高、超宽堆放,确保安全。物料存放区域保持整洁,无散落物料。4.通风与照明车间通风良好,空气清新,无异味。照明设施正常运行,亮度满足生产需求,灯具无损坏。5.卫生死角车间内墙角、天花板、设备底部等卫生死角无灰尘、蜘蛛网、杂物。(三)公共区域1.走廊与楼梯走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,定期清扫擦拭。楼梯间无杂物堆积,消防通道畅通无阻。2.卫生间卫生间地面、墙面清洁,无异味,便池、洗手池无污垢。卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理,定期消毒。卫生间设施完好,无损坏,通风良好。3.会议室会议桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会后及时清理。会议室设备正常,无灰尘,保持整洁。4.食堂食堂桌椅摆放整齐,桌面无污渍,地面干净,定期清扫。餐具摆放有序,清洗消毒符合卫生标准。食品加工区域清洁卫生,食材存放规范,无交叉污染。食堂垃圾及时清理,泔水桶加盖,定期清运。三、考核组织与实施(一)考核组织成立环境卫生考核小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、汇总考核结果、提出整改意见等。(二)考核周期考核分为日常检查和定期检查。日常检查由各部门安排专人负责,每日对本部门环境卫生进行自查;定期检查由考核小组每月至少组织一次,对公司各区域环境卫生进行全面检查。(三)考核方式1.现场检查:考核人员通过实地查看各区域环境卫生状况,对照考核标准进行打分。2.查阅记录:查阅各部门环境卫生自查记录、消毒记录、垃圾清运记录等相关资料。(四)考核评分考核采用百分制,根据考核标准对各区域环境卫生进行评分。具体评分细则如下:1.办公区域(30分)桌面及文件摆放(10分):摆放整齐有序得810分,基本整齐得57分,杂乱得04分。地面与墙面(10分):干净无垃圾、污渍得810分,有少量垃圾或污渍得57分,卫生较差得04分。门窗与玻璃(5分):干净透明得45分,有轻微污渍得23分,污渍严重得01分。垃圾处理(5分):垃圾桶清理及时,垃圾不溢出得45分,有垃圾溢出或未及时清理得23分,垃圾长时间堆放得01分。2.生产车间(40分)设备与工具摆放(10分):摆放整齐、定位存放得810分,基本整齐得57分,杂乱得04分。生产区域地面(10分):无油污、杂物,通道畅通得810分,有少量油污或杂物得57分,卫生较差得04分。物料堆放(10分):分类堆放、标识清晰得810分,基本符合要求得57分,堆放混乱得04分。通风与照明(5分):通风良好、照明正常得45分,通风或照明有轻微问题得23分,通风不良或照明损坏严重得01分。卫生死角(5分):无灰尘、蜘蛛网、杂物得45分,有少量灰尘或杂物得23分,卫生死角较多得01分。3.公共区域(30分)走廊与楼梯(10分):地面干净、扶手无灰尘得810分,有少量灰尘或杂物得57分,卫生较差得04分。卫生间(10分):清洁无异味、设施完好得810分,有轻微异味或设施有小故障得57分,卫生差、异味大得04分。会议室(5分):桌椅摆放整齐、清洁得45分,有少量污渍得23分,卫生较差得01分。食堂(5分):桌椅、餐具清洁,食品加工区域卫生达标得45分,有轻微卫生问题得23分,卫生较差得01分。四、考核结果处理(一)结果通报考核小组每月将考核结果进行汇总,以书面形式通报各部门。通报内容包括各部门考核得分、排名情况、存在问题等。(二)奖惩措施1.奖励每月考核得分在90分及以上的部门,给予“环境卫生优秀部门”称号,并在公司内部进行表彰。连续三个月考核得分排名第一的部门,部门负责人可获得一定金额的奖励,同时该部门员工可获得相应的绩效加分。2.惩罚每月考核得分在60分以下的部门,给予“环境卫生不合格部门”称号,并责令限期整改。连续两个月考核得分排名倒数第一的部门,部门负责人需向公司管理层提交书面检讨,并对该部门进行全公司通报批评。对于多次整改仍不达标的部门,公司将视情节轻重给予相应的经济处罚,如扣减部门绩效奖金等。(三)整改跟踪各

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