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文档简介
PAGE房地产公司卫生奖罚制度一、总则1.目的为加强房地产公司办公区域、售楼处、施工现场等场所的环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作和销售环境,提升公司形象,特制定本卫生奖罚制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门以及所有参与公司项目建设、销售、运营等相关活动的合作单位和人员。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门和个人应切实履行卫生维护职责。奖罚分明,对卫生工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反卫生规定的行为进行处罚,以激励全体人员积极参与卫生管理工作。二、卫生管理职责分工1.行政管理部门负责制定和完善公司卫生管理制度,并监督执行。定期组织全公司范围内的卫生检查和评比工作。协调解决各部门在卫生管理工作中出现的问题。2.各部门负责本部门办公区域的日常卫生清洁和维护工作,确保桌面、地面、门窗、设备等干净整洁。按照公司统一安排,参与公共区域的卫生清扫和保洁工作。教育和督促本部门员工遵守卫生规定,养成良好的卫生习惯。3.售楼处售楼处工作人员负责售楼处内外部环境的卫生保洁,包括接待区、展示区、洽谈区、样板房等,要保持环境整洁、物品摆放整齐。及时清理售楼处内产生的垃圾,定期对售楼处进行全面清洁和消毒,确保符合卫生标准。4.施工现场施工单位负责施工现场的环境卫生管理,包括施工场地、材料堆放区、机械设备停放区等,要做到物料堆放有序,施工垃圾及时清理。按照环保要求,采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声等污染,保持施工现场及周边环境整洁。在施工结束后,及时清理场地,恢复周边环境原状。三、卫生标准及要求1.办公区域桌面:保持整洁,无杂物、文件摆放整齐,电脑、电话等设备擦拭干净。地面:干净无污渍、水渍,定期清扫和拖地,地毯要保持清洁,无明显灰尘和污渍。门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘定期清洗。办公设备:打印机、复印机、传真机等设备表面清洁,定期进行维护保养,周边无杂物堆积。垃圾处理:垃圾桶及时清理垃圾袋,垃圾不溢出,定期对垃圾桶进行消毒。公共区域:走廊、楼梯、电梯间等公共区域保持清洁,墙壁、扶手无灰尘,地面干净,无杂物。2.售楼处接待区:沙发、茶几摆放整齐,无污渍,桌面清洁,宣传资料摆放有序。展示区:展示物品摆放整齐、清洁,灯光照明良好,背景墙、样板间墙面地面无污渍、划痕。洽谈区:桌椅摆放整齐,桌面无杂物,烟灰缸及时清理。样板房:家具、饰品摆放美观,无灰尘,地面、墙面、卫生间等保持干净整洁,床上用品定期更换清洗。卫生间:洗手台、便器、镜子等清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足,定期消毒。3.施工现场施工场地:物料分类堆放,整齐有序,标识清晰,建筑垃圾及时清运出场,保持场地平整。道路:施工现场内道路保持畅通,无障碍物,定期清扫和洒水降尘。机械设备:设备停放整齐,机身清洁,定期进行维护保养,确保正常运行。食堂:食堂环境清洁卫生,餐具消毒严格,食品储存符合卫生标准,无食品安全隐患。四、卫生检查与评比1.检查方式行政管理部门定期组织卫生检查小组,对公司各部门办公区域、售楼处、施工现场等进行全面检查。卫生检查小组采取定期检查和不定期抽查相结合的方式,确保卫生管理工作落实到位。各部门负责人应每日对本部门卫生情况进行自查,及时发现问题并整改。2.检查内容按照本制度规定的卫生标准及要求,对各区域的环境卫生状况进行详细检查,包括卫生清洁程度、物品摆放、垃圾处理等方面。检查卫生管理制度的执行情况,如是否按时进行卫生清扫、是否正确分类处理垃圾等。3.评比标准根据卫生检查结果,对各部门和相关区域进行评分。评分标准如下:90100分:卫生状况优秀,各项指标均符合卫生标准,无任何卫生问题,给予优秀评价。8089分:卫生状况良好,基本符合卫生标准,存在少量轻微卫生问题,及时整改后不影响整体环境,给予良好评价。6079分:卫生状况一般,存在一些明显卫生问题,需要进行较大力度整改,给予合格评价。60分以下:卫生状况较差,存在严重卫生问题,不符合卫生标准,给予不合格评价。4.结果公示每次卫生检查结束后,行政管理部门将检查结果进行汇总整理,并在公司内部进行公示。公示期为[X]个工作日,公示期间接受全体员工的监督和反馈。五、奖励制度1.奖励标准月度卫生优秀部门:每月卫生检查评分排名第一的部门,给予[X]元的部门奖励,部门负责人可获得荣誉证书。季度卫生标兵个人:每季度在卫生方面表现突出的个人(由所在部门推荐),给予[X]元的个人奖励和荣誉证书。年度卫生先进集体:年度内卫生检查综合评分排名第一的部门,给予[X]元的部门奖励,部门负责人可获得荣誉称号,并在公司年度总结大会上进行表彰。2.奖励方式奖金在公示结束后的[X]个工作日内发放至获奖部门或个人的工资账户。荣誉证书和荣誉称号在公司内部进行公开表彰,并在公司宣传栏进行展示。3.奖励条件部门或个人所在区域卫生状况持续保持优秀,在月度、季度或年度卫生检查中多次获得高分。积极主动参与公司卫生管理工作,提出创新性的卫生管理建议并被采纳,对提升公司整体卫生水平有显著贡献。在卫生管理工作中表现突出,如及时发现并处理卫生安全隐患,避免公司遭受损失。六、处罚制度1.轻微违规处罚对于首次违反卫生规定,且情节较轻的个人或部门,给予警告处分,并责令其立即整改。在公司内部进行通报批评,要求其在部门会议上作出检讨,保证不再出现类似问题。2.一般违规处罚对于多次违反卫生规定或情节较为严重的个人或部门,给予[X]元的经济处罚。扣除所在部门当月绩效考核分数[X]分,并要求其制定详细的整改计划,限期整改到位。3.严重违规处罚对于违反卫生规定造成恶劣影响或导致严重后果的个人或部门,给予[X]元以上[X]元以下的经济处罚。取消所在部门当月或当季度的评优资格,部门负责人进行诫勉谈话。情节特别严重的,可根据公司相关规定进行进一步的纪律处分,直至解除劳动合同或终止合作关系。4.处罚执行行政管理部门开具处罚通知单,明确违规事实、处罚依据和处罚措施,并送达至违规部门或个人。被处罚部门或个人应在接到处罚通知单后的[X]个工作日内,将罚款交至公司财务部门。对处罚结果有异议的,可在接到处罚通知单后的[X]个工作日内,向行政管理部门提出申诉,行政管理部门应在
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