车间清洁卫生管理制度

PAGE车间清洁卫生管理制度一、总则1.目的为了确保车间生产环境的清洁卫生，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本车间清洁卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域，包括生产区域、办公区域、仓储区域等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间清洁卫生工作的执行情况，确保各项清洁任务按时完成，并对清洁效果进行检查和评估。各班组组长负责组织本班组员工按照制度要求进行清洁工作，对本班组的清洁卫生状况负责。车间员工负责各自工作区域的日常清洁工作，严格遵守清洁卫生标准和操作规范。清洁人员负责车间公共区域的日常清洁和定期消毒工作，确保公共区域的环境卫生。二、清洁卫生标准1.生产区域设备表面：保持设备外观整洁，无油污、灰尘、杂物等，定期进行擦拭和保养。工作台面：工作完成后及时清理台面，保持干净整洁，物料摆放整齐有序。地面：地面无积水、油污、垃圾等，每天进行清扫，定期进行拖地和冲洗。墙壁和天花板：墙壁和天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍等，定期进行清扫和擦拭。通风口：通风口保持畅通，无堵塞、积尘现象，定期进行清理。门窗：门窗玻璃干净明亮，窗框、窗台无灰尘、杂物，定期进行擦拭。2.办公区域办公桌椅：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐，椅子摆放有序。电脑及周边设备：电脑屏幕、键盘、鼠标等保持清洁，定期进行擦拭。文件柜：文件柜内文件分类存放，摆放整齐，柜门关闭良好，表面无灰尘。地面和地毯：地面干净无垃圾，地毯定期进行吸尘和清洁。垃圾桶：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，定期进行消毒。3.仓储区域货架：货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰，货架表面无灰尘。货物：货物堆放整齐，无破损变形，保持货物表面清洁。仓库地面：地面干净，无积水、杂物，定期进行清扫和拖地。仓库门窗：门窗关闭良好，玻璃干净，窗框、窗台无灰尘。消防设施：消防设施表面清洁，周围无杂物，确保其正常使用。三、清洁卫生流程1.日常清洁流程班前：员工在上班前十五分钟到达车间，对各自工作区域进行简单清扫，清理地面垃圾、擦拭设备表面灰尘等。班中：在生产过程中，员工随时保持工作区域的整洁，及时清理产生的垃圾和杂物，对设备进行维护保养时注意清洁设备。班后：下班后，员工对工作区域进行全面清洁，包括清理台面、擦拭设备、清扫地面等，确保工作区域干净整洁后关闭电源、门窗等。2.定期清洁流程每周：每周五下午下班后，各班组对本班组区域进行一次全面清洁，包括设备深度清洁、地面彻底冲洗、墙壁和天花板清扫等。每月：每月最后一周的周五下午，车间全体员工对车间进行一次大扫除，包括办公区域、仓储区域等所有区域的全面清洁和消毒。特殊时期：在节假日、重大活动前或生产旺季等特殊时期，根据实际情况增加清洁频次和力度，确保车间环境始终保持良好状态。四、清洁卫生检查与考核1.检查方式日常检查：车间主任、班组长在日常工作中随时对车间各区域的清洁卫生情况进行检查，发现问题及时督促整改。定期检查：每周、每月的定期清洁完成后，由车间主任组织相关人员进行全面检查，按照清洁卫生标准进行评分。2.考核标准清洁卫生不达标的区域，每次扣罚该区域负责人或班组[X]元。连续两次清洁卫生检查不合格的班组，班组长将受到警告处分，并扣罚班组当月绩效奖金的[X]%。因清洁卫生问题导致产品质量问题或客户投诉的，将根据情节严重程度对相关责任人进行严肃处理，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。3.考核结果应用清洁卫生考核结果与员工绩效奖金、晋升、评优等挂钩，表现优秀的员工在绩效奖金分配、晋升机会等方面给予优先考虑。对于清洁卫生工作长期不达标的员工或班组，车间主任将与其进行沟通，制定整改措施，如仍无改进，将按照公司相关规定进行处理。五、清洁卫生工具与用品管理1.工具配备为各工作区域配备必要的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、吸尘器等，并确保工具完好可用。根据清洁工作的需要，定期补充和更新清洁工具，保证清洁工作的顺利进行。2.用品管理清洁用品如清洁剂、消毒剂、垃圾袋等由专人负责采购和保管，建立出入库台账，记录用品的名称、规格、数量、领用时间、领用人员等信息。清洁用品的存放应符合安全要求，避免阳光直射、潮湿等环境，防止变质失效。使用清洁用品时，应按照规定的浓度和方法进行操作，避免浪费和对环境造成污染。六、清洁卫生培训与教育1.培训内容清洁卫生标准和操作规范，包括不同区域的清洁要求、清洁流程、注意事项等。清洁工具和用品的正确使用方法，如各类清洁剂的配比、消毒剂的使用浓度和消毒时间等。个人卫生知识，如正确洗手、穿戴工作服等，以保障员工自身健康和车间环境卫生。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行讲解和演示，培训时间根据实际情况安排，确保员工能够掌握清洁卫生知识和技能。在日常工作中，班组长对新入职员工或清洁卫生操作不熟练的员工进行现场指导，及时纠正错误操作。利用宣传栏、内部培训资料等形