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文档简介

PAGE工厂卫生奖惩制度一、总则1.目的为加强工厂卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则卫生管理遵循“谁主管、谁负责”的原则,实行全员参与、综合治理、奖惩分明。二、卫生管理职责1.工厂管理层职责负责制定工厂卫生管理目标和方针,确保卫生管理工作与工厂整体发展战略相契合。提供卫生管理所需的资源支持,包括人力、物力、财力等。定期对工厂卫生管理工作进行监督、检查和评估,及时解决卫生管理工作中存在的问题。2.各部门负责人职责负责本部门卫生区域的日常管理工作,组织员工学习和执行卫生管理制度。对本部门员工的卫生行为进行监督和指导,确保员工遵守卫生规定。定期组织本部门的卫生检查和清理工作,及时消除卫生隐患。配合工厂管理层做好卫生管理工作的协调和沟通,及时反馈本部门卫生管理工作情况。3.员工职责遵守工厂卫生管理制度,积极参与卫生管理工作,保持工作区域的整洁卫生。做好个人卫生,保持工作服、工作帽等整洁干净。按照规定的程序和方法进行生产操作,避免因操作不当造成卫生污染。发现卫生问题及时报告,并积极配合相关人员进行处理。三、卫生标准与要求1.工作区域卫生标准地面清洁无杂物、无积水、无油污,保持光亮整洁。墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网,保持清洁卫生。门窗玻璃干净透明,无污渍、无破损。设备、工具摆放整齐,表面清洁无灰尘、无油污,定期进行维护保养。工作台上物品摆放整齐有序,文件、资料等分类存放,保持整洁。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无垃圾散落。2.生产车间卫生标准生产设备定期清洁消毒,确保无卫生死角,运行正常。生产流程符合卫生规范,避免交叉污染。原材料、半成品、成品分类存放,并有明显标识,防止污染。车间内通风良好,温度、湿度适宜,空气质量符合国家相关标准。车间内的洗手设施、消毒设施等保持正常运行,定期进行检查和维护。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯干净整洁,扶手无灰尘。卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手盆等无污渍,卫生纸供应充足。茶水间、休息区保持整洁,桌椅摆放整齐,地面无垃圾,饮水机定期清洗消毒。仓库货物堆放整齐,通道畅通,保持通风良好,无鼠害、虫害。四、卫生检查与考核1.检查方式定期检查:每周组织一次全面的卫生检查,由工厂管理层带队,各部门负责人参与,对工厂各区域进行检查。不定期检查:工厂卫生管理部门随时对各区域进行抽查,发现问题及时督促整改。专项检查:针对特定区域或特定问题进行专项检查,如食品加工车间的卫生专项检查、季节性卫生专项检查等。2.检查内容按照卫生标准与要求,对工作区域、生产车间、公共区域等进行全面检查,包括地面、墙壁、天花板、门窗、设备、工具、物品摆放、垃圾桶、洗手设施、消毒设施等。3.考核评分制定详细的卫生检查考核评分表,对每个检查项目进行量化评分。总分100分,根据检查结果进行打分,得分90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。4.结果通报每次检查结束后,及时将检查结果进行通报,对卫生状况优秀的部门和个人进行表扬,对不合格的部门和个人提出整改要求。五、奖励制度1.奖励标准月度卫生检查连续三次获得优秀的部门,给予部门负责人500元奖励,部门员工每人200元奖励。在卫生管理工作中提出创新性建议并被采纳,有效改善工厂卫生状况的个人,给予300500元奖励。积极参与卫生管理活动,表现突出的个人,给予100300元奖励。发现重大卫生隐患并及时报告,避免事故发生的个人,给予5001000元奖励。2.奖励方式奖金奖励:根据奖励标准发放现金奖励。荣誉表彰:颁发荣誉证书,在工厂内部进行公开表彰。晋升优先:在同等条件下,优先考虑给予奖励人员晋升机会。六、惩罚制度1.惩罚标准月度卫生检查不合格的部门,给予部门负责人警告处分,并责令限期整改。整改后仍不合格的,给予部门负责人300元罚款,部门员工每人100元罚款。违反卫生管理制度,如乱扔垃圾、随地吐痰等,给予当事人50元罚款,并责令其立即改正。因个人卫生问题影响工厂整体形象的,给予当事人100元罚款,并要求其加强个人卫生管理。对卫生问题整改不力,导致问题反复出现的部门,给予部门负责人500元罚款,部门员工每人200元罚款。故意破坏卫生设施或环境卫生的,给予当事人200500元罚款,并责令其恢复原状,情节严重的予以辞退。2.惩罚方式罚款:根据惩罚标准扣除相应的工资。警告处分:对违规人员进行口头警告或书面警告,记录在个人档案中。通报批评:在工厂内部进行公开通报批评,对违规行为进行曝光。辞退:对情节严重、屡教不改的违规人员予以辞退。七、申诉与处理1.申诉渠道员工对卫生检查结果或奖惩决定有异议的,可以在接到通知后的三个工作日内,向工厂卫生管理部门提出申诉。2.申诉处理流程卫生管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实。组织相关人员进行复查

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