公司卫生打扫奖罚制度

PAGE公司卫生打扫奖罚制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高全体员工的工作效率和工作积极性，特制定本公司卫生打扫奖罚制度。本制度旨在规范公司内部各区域的卫生管理，明确卫生打扫责任，确保公司整体环境符合相关法律法规及行业标准要求，为公司的稳定运营和发展提供有力支持。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员及临时工作人员等在公司工作期间涉及的所有区域，涵盖办公区域、生产车间、仓库、公共区域（如走廊、楼梯、卫生间、茶水间等）以及公司所属的其他场所。3.卫生标准办公区域：桌面、电脑、文件柜等摆放整齐，无杂物堆积；地面干净整洁，无明显污渍、脚印；门窗玻璃明亮，窗台无灰尘；垃圾桶及时清理，垃圾不溢出。生产车间：设备表面清洁，无油污、灰尘；生产流水线整齐有序，物料摆放规范；地面保持清洁，通道畅通无阻；各类工具使用后归位摆放，保持整洁。仓库：货物分类存放，标识清晰；货架保持干净，无积尘；地面清扫及时，无垃圾、杂物；库存物品摆放整齐，无混乱现象。公共区域：走廊、楼梯扶手干净，墙壁无污渍；卫生间无异味，便池、洗手台清洁，卫生纸供应充足；茶水间茶具摆放整齐，桌面无污渍，地面干净。二、管理职责1.行政部门负责制定、修订和完善公司卫生打扫奖罚制度，并监督制度的执行情况。定期组织对公司各区域卫生状况进行检查和评估，汇总检查结果，提出改进意见和建议。根据卫生检查结果，按照本制度规定实施奖罚措施，并做好记录和公示工作。2.各部门负责人对本部门区域内的卫生管理工作负总责，组织本部门员工认真执行公司卫生打扫制度，确保本部门卫生达标。安排专人负责本部门日常卫生打扫监督工作，及时发现和纠正员工不遵守卫生制度的行为。积极配合行政部门的卫生检查工作，对检查中发现的问题及时整改落实。3.全体员工自觉遵守公司卫生打扫制度，积极参与所在区域的卫生打扫工作，保持工作环境的整洁卫生。爱护公司公共卫生设施，不得故意损坏或破坏卫生环境。发现卫生问题及时向本部门负责人或行政部门报告，并积极协助解决。三、卫生打扫安排1.日常卫生打扫各部门负责本部门办公区域、工作区域的日常卫生打扫工作，每天上班前完成地面清扫、桌面整理等基本卫生工作，并保持全天整洁。公共区域（走廊、楼梯、卫生间、茶水间等）由行政部门安排专人负责打扫，每天定时进行清扫、拖地、擦拭等工作，确保公共区域无卫生死角。生产车间的卫生打扫按照生产流程和岗位分工进行，各岗位员工在工作前后负责本岗位设备、工作区域的卫生清理，保持车间环境整洁。仓库的卫生打扫由仓库管理人员负责，每天对货物、货架、地面等进行清洁整理。2.定期卫生大扫除公司每周安排一次卫生大扫除，全体员工参与。大扫除时间为每周[具体时间]，各部门在完成日常卫生打扫的基础上，对本部门区域进行全面深度清洁，包括门窗玻璃擦拭、文件柜清理、地面彻底清扫等。行政部门负责组织协调大扫除工作，提前制定大扫除计划，明确各部门的打扫任务和重点区域。在大扫除过程中，行政部门对各部门的打扫情况进行监督检查，确保大扫除工作取得实效。3.特殊时期卫生加强打扫在重要会议、接待活动、节日等特殊时期，公司将加强卫生打扫工作。各部门要按照行政部门的统一要求，对本部门区域进行重点清洁和布置，确保公司整体环境整洁美观。行政部门在特殊时期增加对公共区域的巡查和清洁频次，及时处理卫生问题，为公司活动的顺利开展提供良好的环境保障。四、卫生检查与考核1.检查方式行政部门定期对公司各区域卫生状况进行检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由行政部门工作人员在日常工作中随时进行，及时发现和纠正卫生问题；定期检查每周进行一次，按照卫生标准对各部门区域进行全面检查；不定期抽查根据实际情况随时开展，重点检查卫生易出现问题的区域和环节。各部门负责人负责对本部门员工的卫生打扫情况进行日常监督检查，及时发现和督促本部门员工整改卫生问题。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生标准进行检查，对各区域的卫生状况进行量化评分。评分标准如下：办公区域：桌面、电脑等摆放整齐，地面干净无污渍，门窗玻璃明亮，垃圾桶清理及时等方面，每项不符合要求扣[X]分。生产车间：设备清洁、物料摆放、通道畅通等方面，每项不符合要求扣[X]分。仓库：货物分类、货架整洁、地面卫生等方面，每项不符合要求扣[X]分。公共区域：走廊、楼梯、卫生间、茶水间等，每项不符合要求扣[X]分。卫生检查结果以百分制形式记录，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.考核结果应用行政部门将每周的卫生检查结果进行汇总统计，在公司内部进行公示。对卫生状况优秀的部门和个人进行表扬，对不合格的部门提出整改要求，并记录在部门考核档案中。连续三个月卫生检查结果优秀的部门，在公司年度评优评先中给予优先考虑；对卫生状况长期不合格的部门，行政部门将对部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。若整改后仍未达到要求，将根据公司相关规定进行进一步处理。员工个人卫生考核结果与绩效奖金挂钩。卫生考核优秀的员工，在绩效奖金分配时给予适当加分奖励；卫生考核不合格的员工，根据情况扣减相应的绩效奖金。五、奖励制度1.卫生优秀奖每月评选一次“卫生优秀奖”，在公司内部进行表彰和奖励。评选对象为在卫生打扫工作中表现突出的部门和个人。部门获得“卫生优秀奖”的条件为：当月部门区域卫生检查平均得分达到90分及以上，且在卫生管理方面有创新举措或对公司卫生工作提出有效建议并被采纳。奖励方式为颁发荣誉证书，并给予部门[X]元的活动经费奖励，可用于部门内部的团队建设活动。个人获得“卫生优秀奖”的条件为：个人所在区域卫生检查得分连续三个月达到95分及以上，且在日常卫生打扫工作中积极主动，起到模范带头作用。奖励方式为颁发荣誉证书，并给予个人[X]元的现金奖励。2.卫生改进奖鼓励员工积极提出关于公司卫生管理的改进意见和建议。对于被公司采纳并有效改善公司卫生状况的建议，提出者可获得“卫生改进奖”。建议经评估实施后，使公司整体卫生水平有明显提升或在卫生管理成本控制方面取得显著成效的，给予建议提出者[X]元的奖励，并在公司内部进行宣传推广。3.团队协作奖在卫生大扫除或特殊时期卫生加强打扫工作中，各部门之间密切配合、协作良好，共同完成公司卫生任务，且卫生检查结果优秀的，给予相关部门“团队协作奖”。获得“团队协作奖”的部门，颁发荣誉证书，并给予部门[X]元的奖励，用于部门团队建设或员工福利。六、惩罚制度1.警告处分对于首次违反公司卫生打扫制度，卫生检查不合格且情节较轻的部门或个人，给予警告处分。受到警告处分的部门，部门负责人需在公司内部会议上作出检讨，并制定整改措施，限期整改。受到警告处分的个人，由所在部门负责人进行批评教育，督促其改正错误行为。2.罚款处理对卫生检查不合格且经督促仍未及时整改的部门或个人，进行罚款处理。罚款标准为：部门卫生检查不合格一次，罚款[X]元；个人卫生检查不合格一次，罚款[X]元。罚款从部门或个人当月绩效奖金中扣除，罚款所得资金用于公司卫生管理相关工作，如购买清洁用品、支付保洁人员加班费用等。3.绩效扣分卫生考核结果直接与员工绩效挂钩。卫生检查不合格的员工，除进行罚款外，根据情况扣减相应的绩效分数。绩效扣分标准为：卫生考核合格但排名靠后的员工，每次扣减绩效分[X]分；卫生考核不合格的员工，每次扣减绩效分[X]分。绩效分数的扣减将影响员工的绩效奖金发放和年度评优评先资格。4.辞退处理对于多次违反公司卫生打扫制度，卫生状况长期不达标，且经多次警告、罚款等处理仍不改正的员工，公司将予以辞退。部门卫生管理混乱，对公司整体卫生环境造成严重影响的，公司将对部门负责人进行问责，情节严