打扫卫生扣分加分制度

PAGE打扫卫生扣分加分制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、有序的工作环境，提高全体员工的工作效率和工作积极性，特制定本打扫卫生扣分加分制度。通过明确卫生责任区域和标准，规范员工的卫生行为，确保公司办公区域及公共区域的环境卫生符合相关要求，提升公司整体形象。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员以及临时到访人员。3.基本原则公平公正原则：对所有员工在打扫卫生方面的表现进行客观、公正的评价，确保制度执行的一致性。公开透明原则：制度内容、评价标准及结果公开透明，接受全体员工监督。奖惩结合原则：通过合理的加分和扣分措施，激励员工积极参与打扫卫生工作，对违反规定的行为进行相应惩处。二、卫生区域划分与标准1.办公区域个人工位：桌面物品摆放整齐，文件资料分类整理并放置在指定区域；电脑、键盘、鼠标等设备清洁无污渍；座椅摆放整齐，地面保持干净，无垃圾、杂物。公共办公区域：包括走廊、会议室、茶水间、休息区等。地面干净整洁，无灰尘、水渍、垃圾；门窗玻璃清洁明亮，无污渍、手印；墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘；绿植定期浇水、擦拭叶面，保持生机盎然。2.公共区域卫生间：便池、洗手池清洁无污垢，无异味；地面干燥，无积水；卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理，周围无垃圾散落。楼梯及通道：地面清扫彻底，扶手擦拭干净，保持畅通无阻，无杂物堆积。公司外部环境：包括公司大门周边、停车场等。地面整洁，无垃圾、烟头，绿化区域定期修剪、除草，保持良好的景观效果。三、扣分制度1.扣分情形个人工位不整洁：桌面杂乱，文件资料随意堆放，设备未清洁，地面有垃圾、杂物等，每次扣[X]分。公共办公区域卫生不达标：地面有明显污渍、垃圾未及时清理，门窗玻璃有灰尘、手印，墙壁、天花板有蜘蛛网等，发现一处扣[X]分。卫生间卫生问题：便池、洗手池有污垢，有异味，地面积水，卫生纸短缺，垃圾桶未及时清理等，每次扣[X]分。楼梯及通道卫生不合格：地面有垃圾、杂物，扶手未擦拭干净，通道堵塞等，发现一次扣[X]分。公司外部环境脏乱差：大门周边有垃圾、烟头，停车场地面不整洁等，每次扣[X]分。未按时完成打扫任务：未按照规定时间完成自己负责区域的打扫工作，每次扣[X]分。故意破坏卫生环境：如随地吐痰、乱扔垃圾、在墙壁上乱涂乱画等，每次扣[X]分，并责令其恢复原状。2.扣分记录与公示设立专门的卫生检查记录台账，由行政部门负责每日对各区域卫生情况进行检查，并详细记录扣分情况。每周一在公司内部公告栏公示上周卫生扣分情况，确保全体员工知晓。四、加分制度1.加分情形主动承担额外卫生区域打扫：员工在完成自己本职卫生区域打扫后，主动帮助其他同事或公共区域进行打扫，表现积极主动，每次加[X]分。提出有效卫生改进建议：针对公司卫生管理方面提出具有建设性、可行性的改进建议，经采纳后取得良好效果，根据贡献大小加[XXX]分。卫生区域长期保持优秀：个人负责的卫生区域连续一个月无扣分记录，加[X]分；部门负责的公共区域连续一个月卫生达标率达到[X]%以上，该部门每位员工加[X]分。在卫生活动中表现突出：积极参与公司组织的卫生大扫除、清洁月等活动，表现优秀，为活动顺利开展做出重要贡献，加[X]分。2.加分申请与审核员工获得加分情形后，应在一周内填写加分申请表，详细说明加分事由，并提交至行政部门。行政部门收到申请表后，进行核实与审核，对于符合加分条件的，报公司领导审批后给予加分，并记录在个人卫生积分档案中。五、监督与检查1.日常检查行政部门安排专人负责每日对公司各区域卫生情况进行检查，检查时间为上午上班前和下午下班前，确保卫生状况随时保持良好。检查人员应严格按照卫生区域划分与标准进行检查，如实记录检查结果，不得徇私舞弊。2.定期检查每周组织一次全面的卫生大检查，由行政部门牵头，各部门负责人参与，对公司所有区域进行详细检查。定期检查结果作为部门和员工月度卫生考核的重要依据。3.不定期抽查公司领导或行政部门可根据实际情况进行不定期的卫生抽查，对发现的问题及时督促整改。六、考核与奖惩1.月度考核每月末，行政部门根据当月卫生扣分与加分情况，对员工个人和各部门进行卫生考核。个人卫生考核得分=基础分（100分）当月累计扣分数+当月累计加分数。部门卫生考核得分=部门内员工个人卫生考核得分总和÷部门人数。2.奖励措施个人奖励：月度个人卫生考核得分排名前[X]%的员工，给予“卫生标兵”称号，并颁发荣誉证书及[X]元奖金。部门奖励：月度部门卫生考核得分排名第一的部门，授予“卫生优秀部门”锦旗，并给予该部门[X]元活动经费奖励，用于部门内部组织团队建设活动。对于在卫生工作中表现突出、加分较多的员工，在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。3.惩罚措施个人惩罚：月度个人卫生考核得分排名后[X]%的员工，给予警告处分，并要求其在部门会议上作出检讨。连续两个月排名后[X]%的员工，扣除当月绩效奖金的[X]%。部门惩罚：月度部门卫生考核得分排名末位的部门，部门负责人在公司管理层会议上进行原因分析和整改承诺。连续两个月排名末位的部门，取消该部门当月的优秀团队评选资格。七、沟通与反馈1.设立卫生意见箱，鼓励员工对卫生管理工作提出意见和建议，行政部门定期收集并进行回复。2.对于员工在打扫卫生过程中遇到的困难或问题，及时给予协调解决，确保卫生工作顺利开展。3.定期召开卫生工作沟通会议，由行政部门汇报卫生管理情况，听取员工