传媒公司运营违章制度规定

PAGE传媒公司运营违章制度规定一、总则（一）目的为加强本传媒公司的运营管理，规范各项运营活动，确保公司运营符合法律法规及行业标准，保障公司的正常运营秩序，特制定本违章制度规定。（二）适用范围本规定适用于本传媒公司全体员工、合作方及任何参与公司运营活动的相关人员。（三）基本原则1.合法性原则：公司运营活动必须严格遵守国家法律法规及行业标准，不得从事任何违法违规行为。2.规范性原则：各项运营流程、操作规范应明确、具体，确保员工及相关人员能够准确理解并执行。3.公正性原则：对于违章行为的认定和处理应公平、公正，不偏袒任何一方。4.教育与惩戒相结合原则：以教育为主，引导员工自觉遵守规定；对于屡教不改或严重违章行为，予以严肃惩戒。二、运营流程违章规定（一）项目策划与立项1.未进行充分的市场调研，盲目立项，导致项目缺乏市场可行性，给予项目负责人警告处分，并要求重新进行市场调研，直至项目具备可行性。2.立项申请材料弄虚作假，骗取立项批准，撤销立项，并对相关责任人处以项目预算10%20%的罚款，同时给予记过处分。（二）内容创作与审核1.内容创作违反法律法规、违背公序良俗，一经发现，立即停止创作，并对创作者予以辞退处理，同时追究相关管理人员的管理责任。2.审核环节敷衍了事，未严格把关内容质量，导致违规内容发布，对审核人员给予降职处分，并处以当月绩效奖金50%的罚款。若因审核失误造成重大负面影响，审核人员予以辞退。（三）拍摄与录制1.在拍摄或录制过程中违反安全规定，如未采取必要的安全防护措施，导致人员伤亡或设备损坏，对相关责任人处以事故损失20%50%的罚款，并给予停职检查13个月的处分。2.未经授权擅自更改拍摄或录制计划，影响项目进度，给予责任人警告处分，并要求其承担因计划变更造成的额外费用。（四）后期制作1.后期制作偷工减料，严重影响作品质量，责令返工，并对相关制作人员处以项目后期制作费用10%30%的罚款，同时给予警告处分。2.未按照规定的时间节点完成后期制作，导致项目延误，对责任人扣除当月绩效奖金，并根据延误天数按日扣除基本工资的1%3%。（五）发布与推广1.未经审核擅自发布内容，给予发布人员记大过处分，并处以500010000元的罚款。若造成不良后果，发布人员予以辞退。2.推广活动违反广告法等相关规定，如虚假宣传、夸大产品功效等，对推广负责人处以推广费用30%50%的罚款，并给予降薪13级的处分。三、人员管理违章规定（一）考勤管理1.无故旷工，旷工一天扣除当日工资的三倍，并给予警告处分；连续旷工三天以上（含三天）或一年内累计旷工达五天以上，予以辞退。2.迟到或早退每月累计达三次以上（含三次），每次扣除当月绩效奖金的10%，并给予通报批评。（二）工作纪律1.在工作时间内从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频等，首次发现给予警告处分，再次发现扣除当月绩效奖金的30%，屡教不改者予以辞退。2.泄露公司商业机密或客户信息，视情节轻重给予降职、降薪、辞退等处理，并追究其法律责任。（三）团队协作1.故意破坏团队协作氛围，挑起内部矛盾，影响工作正常开展，给予批评教育，并要求其向团队成员公开道歉。若情节严重，给予记过处分，并处以20005000元的罚款。2.拒绝配合团队其他成员工作，导致项目进度受阻，扣除责任人当月绩效奖金的50%，并责令其限期改正。若造成重大损失，给予辞退处理。四、财务管理违章规定（一）预算管理1.擅自突破预算额度进行开支，对相关责任人处以超出预算部分20%50%的罚款，并要求其说明情况。若因特殊原因需调整预算，未按规定程序进行申报，给予警告处分。2.虚报预算项目，骗取预算资金，追回虚报资金，并处以虚报金额一倍的罚款，同时给予责任人撤职处分。（二）费用报销1.报销凭证虚假，如伪造发票、篡改报销内容等，不予报销，并对报销人处以报销金额三倍的罚款，给予记大过处分。2.超标准报销费用，对超出标准部分不予报销，并处以超出部分50%的罚款，给予警告处分。（三）资产管理1.因保管不善导致公司资产丢失、损坏，责任人应照价赔偿，并根据情节轻重给予警告至记过处分。2.未经批准擅自处置公司资产，对相关责任人处以资产价值10%30%的罚款，给予撤职处分。若造成国有资产流失，依法追究其刑事责任。五、合作与合同管理违章规定（一）合作洽谈1.在合作洽谈过程中故意隐瞒重要信息，导致合作出现重大风险，对洽谈人员处以合作项目预期收益10%20%的罚款，并给予记过处分。2.未经公司授权擅自签订合作意向书，意向书无效，对签订人给予警告处分，并要求其承担由此造成的损失。（二）合同签订1.合同条款审核不严，存在重大漏洞或风险，对合同审核人员处以合同标的额5%10%的罚款，给予警告处分。若因合同漏洞给公司造成损失，审核人员应承担相应赔偿责任。2.未按照公司规定的流程签订合同，合同无效，对签订人给予记过处分，并处以500010000元的罚款。（三）合同执行1.未按照合同约定履行义务，导致公司违约，对责任部门或责任人处以违约金的30%50%的罚款，并责令其采取措施挽回损失。若因违约给公司造成重大损失，给予降职、降薪或辞退处理。2.擅自变更合同条款，未取得对方书面同意，变更后的条款无效，对擅自变更人员处以合同标的额3%5%的罚款，给予警告处分。六、监督与检查（一）内部监督1.公司设立专门的监督小组，定期对公司运营活动进行检查，重点检查运营流程执行情况、人员管理、财务管理、合作与合同管理等方面。2.各部门应定期进行自查自纠，及时发现并整改存在的问题。对于自查中发现的违章行为，可从轻处理。（二）举报机制1.鼓励全体员工对违章行为进行举报，对于举报属实的，给予举报人一定的奖励，奖励金额视违章行为的严重程度而定，最高不超过10000元。2.公司对举报人信息严格保密，不得泄露举报人身份。对于打击报复举报人的行为，予以严肃处理。（三）违规处理流程1.发现违章行为后，由监督小组或相关部门进行调查核实，收集证据。2.根据违章行为的性质和情节，按照本规定提出处理意见，报公司管理层审批。3.对违章责任人下达处理决定书，明确处理结果，并要求其在规定时间内执行。4.将违章行为及处