公司卫生管理制度流程

PAGE公司卫生管理制度流程一、总则1.目的本公司卫生管理制度旨在确保公司工作环境的整洁、卫生，保障员工的身体健康，提高工作效率，塑造良好的企业形象，同时符合国家相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所，以及全体员工、外来访客等相关人员。3.职责分工行政管理部门：负责制定、修订和完善公司卫生管理制度，并监督制度的执行情况；统筹协调公司整体卫生管理工作，定期组织卫生检查和评估；负责办公区域公共卫生区域的清洁与维护安排。各部门负责人：负责本部门工作区域的卫生管理，组织员工落实卫生制度要求，对本部门卫生状况进行日常监督检查；配合行政管理部门开展公司整体卫生管理工作，及时反馈问题并协助整改。全体员工：遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，积极参与公司组织的卫生清洁活动，爱护公共卫生设施，对违反卫生制度的行为进行监督和举报。二、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积，定期擦拭灰尘。地面：干净无污渍、水渍，地毯保持清洁，定期吸尘，边角无垃圾。门窗：玻璃明亮洁净，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，定期清理灰尘，线路整齐有序。文件柜：外部保持清洁，内部文件分类存放，标识清晰，定期整理文件，清除过期或无用文件。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋扎紧，垃圾桶定期清洗消毒，无异味。2.生产车间卫生标准生产设备：设备表面清洁无油污，定期进行维护保养，确保设备正常运行，设备周边无杂物、废料堆积。操作台面：保持干净整洁，物料摆放规范，生产结束后及时清理，无残留物料、污渍。地面：地面保持清洁，无油污、水渍、垃圾，定期清扫、拖地，通道畅通无阻。墙壁与天花板：墙壁无灰尘、污渍，天花板无蜘蛛网，定期进行清洁检查。通风系统：通风口、管道定期清理，确保通风良好，空气清新，无异味。原材料与成品堆放区：原材料、成品分类堆放整齐，标识清晰，保持堆放区域清洁，无散落物料。3.仓库卫生标准货架：货架摆放整齐，货物分类存放，标识明确，定期整理货物，清理货架上的灰尘。地面：地面干净，无杂物、垃圾，保持通道畅通，便于货物搬运。货物：货物包装完好，无破损、变形，定期检查货物质量，防止货物受潮、变质。仓库门窗：保持关闭状态，防止灰尘、雨水进入仓库，门窗玻璃清洁明亮。消防设备：消防设备周围无杂物遮挡，定期检查消防设备的有效性，确保其正常运行。4.公共区域卫生标准走廊与楼梯：地面清洁，扶手无灰尘，定期清扫、拖地，保持走廊和楼梯的整洁。卫生间：卫生间设施完好，无损坏，地面、墙面、洗手台清洁无污渍，便池无异味，定期消毒，卫生纸供应充足。茶水间：桌面、地面保持清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，茶杯摆放整齐，及时清理垃圾。会议室：会议桌椅摆放整齐，桌面无杂物，地面干净，会议结束后及时清理。三、卫生清洁流程1.日常清洁流程办公区域：员工每天上班前对个人工作区域进行简单整理，擦拭桌面、清理垃圾；下班后将文件整理归位，关闭电脑设备，清理地面垃圾，将垃圾放入指定垃圾桶。生产车间：生产人员在每班工作开始前对操作设备进行擦拭清洁，检查设备运行状况；工作过程中及时清理生产产生的废料、垃圾，保持操作台面和地面整洁；工作结束后对设备进行全面清洁，关闭电源，清理生产区域垃圾，将废料运至指定存放区。仓库：仓库管理人员每天对货架进行巡查，整理货物，清理货架灰尘；定期清扫地面，检查货物存放情况，确保货物安全。公共区域：保洁人员按照规定的时间间隔对走廊、楼梯、卫生间、茶水间、会议室等公共区域进行清扫、拖地、擦拭等清洁工作，及时清理垃圾，更换卫生间卫生纸。2.定期清洁流程办公区域：每周五下午全体员工对办公区域进行一次全面清洁，包括擦拭门窗、清洁文件柜、整理文件、清理电脑设备内部灰尘等；每月末进行一次深度清洁，对办公区域的地毯进行清洗，对墙面、天花板进行擦拭。生产车间：每周安排一次设备深度清洁，对生产设备进行全面拆卸、清洗、保养；每月对车间地面、墙壁、天花板进行一次彻底清洁，包括去除油污、污渍清理等；每季度对通风系统进行全面清理，检查通风设备运行情况。仓库：每月对仓库货架进行全面整理和清洁，检查货物质量，清理仓库角落灰尘；每季度对仓库地面进行深度清洁，包括去除污渍、消毒等；每年对仓库进行一次全面盘点和清理，对长期积压或过期货物进行处理。公共区域：每周对卫生间、茶水间进行一次深度清洁，包括消毒、擦拭水龙头、镜子等设施；每月对走廊、楼梯进行一次全面清洁，包括扶手擦拭、墙面清洁等；每季度对会议室进行一次全面清洁，包括桌椅消毒、地面打蜡等。四、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：行政管理部门和各部门负责人每天对各自负责区域进行卫生巡查，及时发现问题并督促整改。定期检查：行政管理部门每月组织一次公司范围内的卫生大检查，按照卫生标准对各部门工作区域和公共区域进行全面检查。专项检查：针对特殊时期或重点区域，如节假日前后、重要活动举办前等，进行专项卫生检查。2.检查内容依据卫生标准要求，对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的卫生状况进行详细检查评分，包括桌面整洁度（10分）、地面清洁情况（15分）、门窗玻璃洁净度（8分）、设备清洁状况（12分）、文件资料整理情况（10分）、垃圾桶清理与异味情况（6分）、原材料与成品堆放整齐度（8分）、公共区域设施完好与清洁程度（21分）等方面。3.考核标准卫生检查结果采用百分制评分，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。对于卫生检查优秀的部门，给予全公司通报表扬，并给予一定的物质奖励；对于良好的部门，进行内部表扬；对于合格的部门，要求限期整改；对于不合格的部门，进行全公司通报批评，并对部门负责人进行绩效扣分处理。4.整改措施检查过程中发现的问题，检查人员应及时记录并反馈给责任部门或个人，明确整改要求和期限。责任部门或个人应针对问题制定具体的整改措施，及时进行整改，并将整改情况反馈给行政管理部门。行政管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。五、卫生设施管理1.卫生设施配备根据公司各区域的实际需求，合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂、卫生纸等卫生清洁用品。在办公区域、生产车间、仓库、公共区域等适当位置设置垃圾桶，并根据人流量和垃圾产生量合理分布，确保垃圾及时清理。在卫生间配备足够数量的卫生纸、洗手液、烘干机等卫生用品，定期检查补充，保证正常使用。2.卫生设施维护定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常运行。垃圾桶损坏及时更换，拖把、扫帚等清洁工具磨损严重时及时补充。对卫生间的水龙头、马桶、洗手台等设施进行定期检查和维修，确保无漏水、堵塞等问题。对清洁设备，如吸尘器、清洁车等进行定期保养，检查设备性能，及时维修故障，保证设备正常使用。3.卫生设施更新根据公司发展和实际需求，适时更新卫生设施。如随着公司人员增加，适当增加垃圾桶数量；根据卫生标准要求，更换更高效的清洁用品和消毒设备。关注卫生设施的新技术和新产品，及时引进先进的卫生设施，提高公司卫生管理水平。六、环境卫生宣传与培训1.宣传教育通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传卫生知识和公司卫生管理制度，提高员工的卫生意识。在公司内部定期发布卫生小贴士，如正确的洗手方法、预防传染病的措施等，引导员工养成良好的卫生习惯。结合世界卫生日、爱国卫生月等活动，开展形式多样的卫生宣传活动，营造良好的公司卫生文化氛围。2.培训计划制定卫生管理培训计划，定期组织员工参加卫生知识培训，培训内容包括公司卫生管理制度、卫生标准、清洁流程、消毒方法等。新员工入职时，进行卫生管理方面的入职培训，使其了解公司卫生要求和个人卫生责任。