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文档简介

医疗设备安装管理方案一、基本要求我项目为大型公共医疗建筑，将负责协调和组织大量医疗设备的进场安装工作，包括地下室核医学科、放疗科及大量运营机房，以及地上门诊和医计楼含大量设备用房。为确保到位设备的绝对安全和顺利安装调试，特编制医疗设备安装预案，将医疗设备的进场安装作为工程后期阶段的重要工作，重视并妥善处理好供应链的设备进场安装工作的顺利进行，避免自然因素和人为因素造成共同的损失。确保医院的顺利开业，便于我方竣工验收和结算的顺利开展。本预案主要根据业主、供应链提供资料信息结合工程图纸，完善到场设备的外观、外型及具体分布，设备进场的具体时间安排，设备存放环境的防湿、防潮、防尘，设备存放阶段的防火、防盗、防渗漏等具体情况，明确设备安装管理要求，并作出具体工作安排。二、管理原则1.进场计划预控原则与业主共同确定合理的设备进场计划，确保与施工进度运营计划相协调，避免设备在现场堆放时间过长。2.到场设备看护原则设备进场前共同签署看护协议，规定设备到场后总包单位负责看护责任，并指派专人对接负责相应区域内设备安装协调事宜，及各单位协助管理义务。3.设备间交接原则设备及人员入户、作业、离场和转接都应填报手续齐全，经有关单位和部门检查批准后进行操作，设计设备安装区域作业因明确时间与规范行为，设备安装期间应避免剩余粉尘施工，设备安装完成后应由供应链提供设备维修与调试工作。三、注意事项1.安保与监控人员及设施应安排到位。看护工作人员要佩戴醒目的袖标，巡逻中保持对讲机通讯，确保及时反映现场情况得以及时处理。2.设备间定期由专业管理人员进场检测，确保设备存放环境安全可靠。3.保证应急物资充足可用，当出现火灾或水灾灾害事故和突发险情而启动应急预案时能够通过现有物资储备有效缓解或控制险情，不致进一步恶化。4.明确设备安装责任人，做好人员进出场和设备交接记录书面材料签字确认和设备检查工作，并负责处理有关协调事项。5.设备入场搬运应安排在设备间施工完成后，粉尘施工完毕后设备再进入，避免交叉作业破坏仪器。6.应急措施：外来人员、车辆强行闯入坚决予以拒绝；发生盗窃事件及时给项目经理汇报，同时给分管该区域的片警汇报，并积极配合项目部调查；发生渗漏事故查明渗漏原因和损失，房间渗水修补完成并清理积水后，配合追究相应损失。设备间发生断电时，应立即组织检修工作，查看柴发机房供电是否有效启用，如未启用应另行开启备用发电机，确保核磁设备在内等设备的连续用电。由管理人员组织排查现场存在哪些风险源，对巡逻看护人员交底明确，巡视过程中，发现违规用电及违规操作时，应及时制止，并联系相关看护人员配合整改，如遇火灾坍塌等危及设备安全的生产事故发生时，值班人员立即采取有效措施减小损失，并向项目领导报告，同时通知其他看护人员到场协助工作，项目领导视险情严重

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