交警考核制度

PAGE交警考核制度一、总则（一）目的为加强交警队伍建设，提高交通管理工作效能，规范交警执法行为，提升交警服务水平，确保交通安全、有序、畅通，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本辖区内全体在职交警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价交警工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、执法规范、业务能力等多个维度对交警进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，激励交警积极工作，同时对存在的问题进行约束和改进，促进整体工作提升。4.动态调整原则：根据交通管理工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.交通秩序维护（20分）辖区内交通违法行为发生率较上一年度下降[X]%，得1020分。每超出[X]%扣2分，低于[X]%每降低1个百分点加1分。交通事故起数较上一年度下降[X]%，得10分。每超出[X]%扣2分，低于[X]%每降低1个百分点加1分。2.交通指挥疏导（10分）在高峰时段交通拥堵指数较上一年度下降[X]%，得510分。每超出[X]%扣1分，低于[X]%每降低1个百分点加0.5分。有效处理交通突发事件，确保道路畅通，根据事件处理效果酌情给05分。3.交通安全宣传（5分）组织开展交通安全宣传活动达到规定次数和质量要求，得35分。每少一次活动扣1分，活动效果不佳酌情扣02分。交通安全宣传覆盖面达到辖区人口的[X]%以上，得02分。每低5个百分点扣0.5分。4.便民服务（5分）及时处理群众交通管理方面的咨询和投诉，群众满意度达到[X]%以上，得35分。每低5个百分点扣1分。积极为群众提供交通法规咨询、办理相关业务等便民服务，根据服务质量酌情给02分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤得810分。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣3分。请假程序符合规定，无无故旷工、擅自离岗现象，otherwise酌情扣02分。2.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极参与交通管理各项工作，得35分。工作消极被动，推诿扯皮，酌情扣03分。3.责任心（5分）对工作认真负责，无因工作失误导致严重后果，得35分。因责任心不强造成工作失误，根据情节轻重扣03分。（三）执法规范（30分）1.执法程序（10分）严格按照交通执法程序进行执法，执法文书制作规范、准确、完整，得610分。每发现一处执法程序不规范扣1分。依法履行告知义务，保障当事人合法权益，无因程序违法引发投诉或复议，得04分。出现程序违法问题酌情扣04分。2.执法形象（5分）着装规范，警容严整，举止文明，得35分。着装不规范、警容不整每次扣1分，举止不文明酌情扣02分。3.执法公正（10分）严格公正执法，无执法不公、偏袒一方等现象，得810分。发现一次执法不公问题扣2分。杜绝人情执法、关系执法，群众对执法公正性满意度达到[X]%以上，得02分。每低5个百分点扣0.5分。4.执法安全（5分）执法过程中确保自身安全和他人安全，无安全事故发生，得35分。因执法安全问题导致事故，根据情节轻重扣03分。（四）业务能力（10分）1.法律法规知识（5分）熟悉掌握交通法律法规及相关政策，在法律法规知识考核中成绩达到[X]分以上，得35分。每低5分扣1分。2.业务技能（5分）熟练掌握交通指挥手势、事故处理、车辆查验等业务技能，业务技能考核成绩达到[X]分以上，得35分。每低5分扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各交警大队、中队负责人负责对所属交警日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况及执法现场表现等。2.定期考核：每月末各大队、中队对当月工作进行总结自评，形成考核报告上报支队考核部门。支队每季度组织一次全面考核，通过查阅资料、实地检查、群众测评等方式对交警季度工作进行综合考核。3.专项考核：针对交通管理重点工作、专项行动等开展专项考核，对在专项工作中表现突出或存在问题的交警进行单独评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果根据各季度考核成绩及日常考核情况综合确定。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的交警，优先评为年度优秀交警，给予表彰和奖励。2.在各类评先评优活动中，考核结果作为重要参考依据，优先推荐考核成绩优秀的交警。（三）岗位调整1.连续两年考核得分在60分以下的交警，进行岗位调整或待岗培训。2.根据交警特长和工作表现，对考核成绩优秀的交警，可在岗位晋升、轮岗交流等方面给予优先考虑。（四）教育培训1.针对考核中发现的业务能力不足、执法问题等，为交警提供有针对性的教育培训，帮助其提升工作水平。2.对考核成绩较差的交警，安排集中强化培训，经补考仍不合格的，采取进一步的处理措施。五、考核申诉1.交警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为[X]个工作日）向支队考核部门提出书面申诉。2.考核部门接到申诉后，应在[X