环境卫考核制度

PAGE环境卫考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.量化考核原则：明确各项环境卫生考核指标及标准，进行量化评分，使考核结果具有可比性和准确性。3.奖惩结合原则：对环境卫生表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励全体员工积极参与环境卫生管理。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，文件、办公用品等放置有序，无杂物堆积，得[X]分；桌面较整洁，有少量杂物，得[X1]分；桌面杂乱，杂物较多，得[X2]分。2.地面：干净无污渍、水渍，垃圾及时清理，得[X]分；地面有轻微污渍或少量垃圾未及时清理，得[X1]分；地面污渍严重或垃圾较多，得[X2]分。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门窗关闭正常，得[X]分；玻璃有少量污渍，窗台有轻微灰尘，得[X1]分；玻璃污渍明显，窗台灰尘较多，得[X2]分。4.垃圾桶：垃圾及时倾倒，周围无散落垃圾，垃圾桶外观清洁，得[X]分；垃圾未及时倾倒，周围有少量散落垃圾，垃圾桶外观有污渍，得[X1]分；垃圾长时间未倾倒，周围垃圾散落严重，垃圾桶外观脏污，得[X2]分。（二）生产车间1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，运行正常，得[X]分；设备表面有少量油污或灰尘，不影响正常运行，得[X1]分；设备表面油污、灰尘较多，影响设备性能，得[X2]分。2.生产线：物料摆放整齐，生产流程顺畅，无物料积压，得[X]分；物料摆放较整齐，有少量物料积压，得[X1]分；物料摆放混乱，物料积压严重，得[X2]分。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、垃圾，通道畅通，得[X]分；地面有轻微油污或水渍，垃圾清理不及时，通道有少量障碍物，得[X1]分；地面油污、水渍严重，垃圾堆积，通道堵塞，得[X2]分。4.通风系统：通风良好，无异味，滤网定期清洁，得[X]分；通风效果一般，有轻微异味，滤网未及时清洁，得[X1]分；通风不畅，异味严重，滤网长时间未清洁，得[X2]分。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍、蜘蛛网，照明设施正常，得[X]分；走廊地面有少量污渍，墙壁有轻微蜘蛛网，照明设施有个别损坏，得[X1]分；走廊地面污渍明显，墙壁蜘蛛网较多，照明设施损坏较多，得[X2]分。2.楼梯：扶手干净，台阶无杂物、污渍，得[X]分；扶手有少量灰尘，台阶有轻微杂物，得[X1]分；扶手灰尘较多，台阶杂物堆积，得[X2]分。3.卫生间：地面、墙面清洁，无异味，洗手盆、马桶等设施干净卫生，卫生纸供应充足，得[X]分；卫生间有轻微异味，地面、墙面有少量污渍，洗手盆、马桶等设施有污垢，卫生纸供应不足，得[X1]分；卫生间异味严重，地面、墙面污渍严重，洗手盆、马桶等设施脏污不堪，卫生纸短缺，得[X2]分。4.绿化区域：花草树木生长良好，无病虫害，绿化设施完好，得[X]分；花草树木有部分枯萎或病虫害，绿化设施有轻微损坏，得[X1]分；花草树木大面积枯萎或病虫害严重，绿化设施损坏严重，得[X2]分。三、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：由公司行政部门组织，每周对各部门环境卫生进行一次全面检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：公司领导或行政部门不定期对各区域环境卫生进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。3.员工自查：各部门员工每天对本部门办公区域进行自我检查，及时清理卫生，保持环境整洁。（二）考核频率每周定期检查一次，每月进行一次汇总统计，公布考核结果。四、考核结果处理（一）评分计算每次考核得分按照各项考核内容的标准进行评分后相加，得出该部门或区域的总得分。（二）结果公布每月末，行政部门将各部门环境卫生考核结果进行汇总排名，在公司内部进行公布。（三）奖惩措施1.奖励：连续三个月考核得分排名第一的部门，给予部门[X]元的环境卫生管理奖励，部门负责人可获得荣誉证书。对在环境卫生管理方面表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.处罚：每月考核得分低于[X]分的部门，给予部门负责人警告处分，并要求部门在一周内进行整改，整改后仍不达标的，给予部门[X]元的罚款。对环境卫生问题严重，影响公司整体形象的部门或个人，除给予经济处罚外，还将进行全公司通报批评。五、整改与复查（一）整改要求对考核中发现的问题，责任部门应立即制定整改措施，并在规定时间内完成整改。整改措施应明确整改责任人、整改期限和整改目标。（二）复查