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文档简介
PAGE联勤考核制度一、总则(一)目的为加强公司联勤工作的规范化管理,提高联勤工作效率和质量,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内参与联勤工作的所有部门和人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保所有参与联勤人员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则:从联勤工作的各个方面进行综合考核,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量、协作配合等,全面评价联勤人员的工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的联勤人员给予奖励,激发其工作积极性;对未达要求的人员进行相应约束,促使其改进工作,提高工作水平。4.动态调整原则:根据公司业务发展和联勤工作实际情况,适时对联勤考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)出勤情况1.按时出勤:严格按照规定的工作时间出勤,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]分,累计迟到或早退[X]次以上(含[X]次),每次扣[X]分,并给予警告处分。2.请假制度:因特殊情况需要请假的,应提前按照公司规定办理请假手续。未经批准擅自离岗视为旷工,旷工一天扣[X]分,连续旷工[X]天或累计旷工[X]天以上(含[X]天),予以辞退处理。请假手续完备但未安排好工作交接的,每次扣[X]分。(二)工作任务完成情况1.任务执行:按照联勤工作安排,按时、高质量完成各项工作任务。每未完成一项重要任务扣[X]分,未完成一般任务每次扣[X]分。因个人原因导致任务延误或出现重大失误的,根据情节严重程度扣[X][X]分,并视情况追究相关责任。2.任务数量:根据联勤工作的实际需求,设定每月或每季度的工作任务基本数量指标。完成任务数量低于指标[X]%的,每低一个百分点扣[X]分;超额完成任务数量[X]%以上的,每超一个百分点加[X]分。(三)工作质量1.工作准确性:工作成果准确无误,无明显差错。出现一般性差错一次扣[X]分,出现重大差错每次扣[X]分,并责令限期整改,整改不到位的加倍扣分。2.工作规范性:严格遵守联勤工作的各项规范和流程,操作程序符合标准要求。发现一次不规范操作扣[X]分,因不规范操作导致严重后果的,扣[X][X]分,并进行责任追究。3.工作创新性:在联勤工作中积极提出创新性的建议和方法,有效提高工作效率或质量。经评估确有价值的,每次加[X][X]分。(四)协作配合1.内部协作:与联勤团队内部其他成员密切配合,积极沟通协调,共同完成联勤任务。因协作不畅导致工作受阻或出现问题的,每次扣[X]分;表现突出,为团队协作做出积极贡献的,每次加[X]分。2.外部协作:与公司外部相关单位或部门保持良好合作关系,及时、有效地处理各类协作事项。因外部协作问题影响公司整体工作的,每次扣[X]分;在外部协作中树立公司良好形象,获得外部好评的,每次加[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由联勤工作负责人对所属人员的日常工作表现进行实时记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面,及时发现问题并给予反馈和指导。2.定期考核:每月或每季度末,联勤工作负责人根据日常考核记录以及各项工作任务的完成情况,对联勤人员进行全面考核评分。考核评分采用百分制,各项考核内容的得分按照相应权重计算得出最终考核成绩。3.专项考核:针对联勤工作中的重点项目、突发事件等进行专项考核。根据专项工作的目标和要求,制定专门的考核标准和方法,对参与专项工作的人员进行针对性考核。(二)考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于下季度首月中旬进行,年度考核于次年1月下旬进行。年度考核成绩为全年各季度考核成绩的平均值。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核成绩确定绩效奖金系数,考核成绩在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核成绩在[X][X]分之间(含[X]分)的,绩效奖金系数为[X];考核成绩在[X][X]分之间(含[X]分)的,绩效奖金系数为[X];考核成绩低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核成绩占比(考核成绩占比根据公司薪酬体系设定)。(二)岗位晋升与调整1.年度考核成绩优秀(排名前[X]%)的联勤人员,在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.连续两个季度考核成绩排名末位(后[X]%)的人员,公司将视情况对其进行岗位调整或培训,如经培训后仍不能胜任工作的,予以辞退。(三)荣誉表彰1.对年度考核成绩突出的联勤人员,公司将给予荣誉表彰,如颁发“优秀联勤员工”称号、荣誉证书等。2.考核成绩优秀的人员在公司内部的评优评先、人才选拔等方面将获得优先考虑。五、考核申诉1.联勤人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向联勤考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.联勤考核管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。如申诉成立,考核管理部门应根据实际情况对考核结果进行调整。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由公司联勤考核管理部门
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