劳保考核制度

PAGE劳保考核制度一、总则（一）目的为加强公司劳动保护用品（以下简称“劳保用品”）管理，保障员工在生产过程中的安全与健康，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及劳保用品管理、使用的相关部门和人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家劳动保护相关法律法规及行业标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，客观公正地对劳保用品的管理、使用情况进行考核评价。3.注重实效原则：通过考核，切实促进劳保用品管理水平提升，保障员工安全健康，提高生产效率。二、劳保用品管理考核（一）采购管理1.供应商选择应选择具有合法资质、信誉良好、产品质量符合国家标准的供应商。考核供应商的营业执照、生产许可证、产品质量认证等相关资质文件。建立供应商评估机制，定期对供应商的产品质量、交货期、售后服务等进行评估。评估结果作为是否继续合作的重要依据。2.采购计划根据公司生产经营需求和员工岗位特点，合理制定劳保用品采购计划。采购计划应明确品种、规格、数量、采购时间等要素。采购计划需经相关部门审核，确保其合理性和准确性。审核内容包括生产任务安排、库存情况、员工需求变化等。3.采购合同采购合同应明确劳保用品的规格、数量、质量标准、价格、交货期、售后服务等条款。合同条款应符合法律法规要求，保障公司权益。合同签订后，应及时跟踪执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。（二）库存管理1.入库验收劳保用品到货后，仓库管理人员应及时组织验收。验收内容包括品种、规格、数量、质量等。对验收合格的劳保用品，应办理入库手续，填写入库单。入库单应详细记录劳保用品的名称、规格、数量、入库时间等信息。对验收不合格的劳保用品，应及时与供应商联系，办理退换货手续。2.存储保管仓库应设置专门的劳保用品存储区域，确保存储环境符合要求。存储区域应保持通风、干燥、整洁，避免劳保用品受潮、变质、损坏。对不同类型、规格的劳保用品应分类存放，并设置明显的标识。标识应包括劳保用品名称、规格、型号、数量等信息。建立劳保用品库存盘点制度，定期对库存进行盘点。盘点结果应与库存账目进行核对，如有差异应及时查明原因并进行处理。3.出库发放员工领用劳保用品时，应填写领用单。领用单应注明劳保用品名称、规格、数量、领用时间、领用人员等信息。仓库管理人员应根据领用单发放劳保用品，并在领用单上签字确认。发放的劳保用品应确保质量合格、数量准确。建立劳保用品发放记录台账，详细记录劳保用品的发放情况。发放记录台账应包括领用日期、领用人员、劳保用品名称、规格、数量等信息。（三）质量监督1.质量检验采购的劳保用品应具备质量检验报告。质量检验报告应由具备资质的检验机构出具，检验项目应符合国家标准要求。公司应定期对库存和在用的劳保用品进行质量抽检。抽检内容包括外观、尺寸、性能等方面。对抽检不合格的劳保用品，应及时停止使用，并进行更换或处理。2.质量反馈建立劳保用品质量反馈机制，员工如发现劳保用品存在质量问题，应及时向所在部门或相关管理部门反馈。相关管理部门接到质量反馈后，应及时进行调查处理。对因质量问题导致员工安全事故或健康损害的，应依法追究相关责任。三、劳保用品使用考核（一）使用培训1.培训计划人力资源部门应根据公司生产经营需求和员工岗位特点，制定劳保用品使用培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象等要素。培训内容应包括劳保用品的种类、功能、正确使用方法、维护保养知识等。培训方式可采用集中培训、现场演示、视频教学等多种形式。2.培训实施培训责任部门应按照培训计划组织实施培训。培训过程中应注重与员工的互动交流，确保员工理解和掌握培训内容。对新入职员工和转岗员工，应在入职或转岗后及时进行劳保用品使用培训，并进行考核。考核合格后方可上岗作业。（二）正确使用1.岗位要求各部门应根据员工岗位特点，明确劳保用品的配备标准和使用要求。岗位员工应严格按照要求正确佩戴和使用劳保用品。对从事特种作业的员工，应按照国家相关规定配备特种劳动防护用品，并确保其正确使用。特种劳动防护用品必须具有生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。2.监督检查安全管理部门应定期对员工劳保用品的使用情况进行监督检查。检查内容包括是否正确佩戴、使用，是否存在损坏、丢失等情况。对发现的违规行为，应及时进行纠正，并对相关责任人进行批评教育。对因违规使用劳保用品导致安全事故或健康损害的，应依法追究相关责任。（三）维护保养1.保养要求员工应按照劳保用品使用说明书的要求，对所使用的劳保用品进行定期维护保养。维护保养内容包括清洁、消毒、检查、维修等。对易损、易耗的劳保用品，如手套、口罩等，应及时更换。对可重复使用的劳保用品，如安全帽、安全鞋等，应妥善保管，延长使用寿命。2.监督考核安全管理部门应将员工劳保用品维护保养情况纳入考核内容。对维护保养不到位的员工，应进行批评教育，并督促其改正。对因维护保养不善导致劳保用品提前损坏或失效的，应要求员工承担相应责任。四、考核标准与方法（一）考核标准1.采购管理考核标准供应商选择方面，如未选择具有合法资质的供应商，每次扣[X]分；供应商评估机制不完善，扣[X]分。采购计划不合理，导致库存积压或短缺，每次扣[X]分；采购合同条款不明确或执行不到位，扣[X]分。2.库存管理考核标准入库验收不严格，导致不合格劳保用品入库，每次扣[X]分；库存盘点账实不符，差异未及时处理，扣[X]分。存储保管不符合要求，导致劳保用品损坏或变质，每次扣[X]分；出库发放手续不规范，扣[X]分。3.质量监督考核标准采购的劳保用品无质量检验报告，每次扣[X]分；未定期进行质量抽检或对抽检不合格品处理不及时，扣[X]分。质量反馈机制不健全，对员工反馈的质量问题未及时处理，扣[X]分。4.使用培训考核标准培训计划未制定或不合理，扣[X]分；培训实施不到位，员工未掌握劳保用品使用知识，扣[X]分。新入职或转岗员工未及时培训考核上岗，每人次扣[X]分。5.正确使用考核标准岗位员工未按要求正确佩戴和使用劳保用品，每人次扣[X]分；特种作业人员未按规定配备和使用特种劳动防护用品，每次扣[X]分。安全管理部门监督检查不到位，未及时发现和纠正违规行为，每次扣[X]分。6.维护保养考核标准员工未按要求对劳保用品进行维护保养，每人次扣[X]分；因维护保养不善导致劳保用品提前损坏或失效，每件次扣[X]分。（二）考核方法1.日常检查：安全管理部门、仓库管理人员等相关人员应定期对劳保用品管理、使用情况进行日常检查。检查结果作为考核的重要依据。2.定期考核：公司每季度对各部门劳保用品管理、使用情况进行一次全面考核。考核采用自评与上级评价相结合的方式。3.专项检查：针对劳保用品管理中的突出问题或重点环节，适时开展专项检查。专项检查结果纳入季度考核。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将劳保用品管理、使用考核结果与员工绩效挂钩。对考核成绩优秀的部门和个人，给予一定的绩效奖励。2.对考核成绩不合格的部门和个人，扣减相应的绩效分数，并进行通报批评。连续两个季度考核不合格的，进行诫勉谈话或调整岗位。（二）奖惩措施1.奖励对在劳保用品管理、使用工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对提出合理化建议，改进劳保用品管理、使用工作，取得显著成效的，给予相应奖励。2.惩罚对违反劳保用品管