煤场考核制度

PAGE煤场考核制度一、总则（一）目的为加强公司煤场管理，提高煤场运营效率，确保煤炭质量和安全，规范员工行为，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司煤场全体员工，包括煤场管理人员、装卸工人、质量检验人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保员工机会均等。2.全面考核原则：从煤炭质量、数量、安全、效率、成本等多个方面对员工进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束和纠正。4.动态调整原则：根据公司发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）煤炭质量考核1.采样与制样严格按照国家标准和公司规定的采样方法和频率进行采样，确保样品具有代表性。如发现采样不规范，每次扣[X]分。制样过程中要保证样品的粒度、水分等符合要求，制样误差控制在规定范围内。若制样误差超标，每次扣[X]分。2.质量检验准确测定煤炭的各项质量指标，如发热量、灰分、硫分等，检验结果应真实可靠。检验数据出现明显偏差或弄虚作假，每次扣[X]分。及时向上级汇报煤炭质量情况，为公司决策提供准确依据。未按时汇报或汇报信息不准确，每次扣[X]分。3.质量控制采取有效措施保证煤场煤炭质量稳定，防止不同质量的煤炭混装。如因管理不善导致煤炭质量波动较大，视情节轻重扣[X][X]分。对不符合质量要求的煤炭，要及时进行处理，避免流入下一环节。未及时处理，每次扣[X]分。（二）煤炭数量考核1.计量管理煤场的计量设备要定期校准和维护，确保计量准确。计量设备出现故障未及时维修或校准，每次扣[X]分。严格按照规定的计量方法进行煤炭数量统计，做到数据准确无误。如发现计量数据造假，每次扣[X]分。2.出入库管理煤炭出入库时要认真核对数量，办理好相关手续。出入库数量不符且无合理原因，每次扣[X]分。做好煤炭库存管理，定期盘点，确保账实相符。盘点结果与账目不符，视差异大小扣[X][X]分。（三）安全管理考核1.安全制度执行严格遵守公司安全规章制度，如安全操作规程、防火防爆规定等。违反安全制度，每次扣[X]分。积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。无故不参加培训，每次扣[X]分。2.安全设施维护负责维护煤场的安全设施，如消防器材、通风设备等，确保其正常运行。安全设施损坏未及时报修，每次扣[X]分。对安全隐患要及时发现并报告，采取有效措施进行整改。未及时发现或整改不力，视情节扣[X][X]分。3.现场安全管理保持煤场现场整洁有序，通道畅通，物料堆放整齐。现场杂乱无序，每次扣[X]分。严禁在煤场吸烟、明火作业等违规行为。发现违规行为，每次扣[X]分，并按规定进行处罚。（四）工作效率考核1.装卸作业按照规定的装卸定额完成任务，提高装卸效率。未达到装卸定额，根据完成比例扣[X][X]分。合理安排装卸设备和人员，减少装卸时间。因安排不当导致装卸延误，每次扣[X]分。2.工作流程执行严格按照煤场工作流程进行操作，不得擅自简化或省略环节。违反工作流程，每次扣[X]分。及时处理工作中出现的问题，提高工作效率。问题处理不及时影响工作进度，每次扣[X]分。（五）成本控制考核1.物料消耗合理使用煤场的各类物料，如包装袋、润滑油等，降低物料消耗。物料消耗超出规定标准，视超出比例扣[X][X]分。对可回收利用的物料要进行回收再利用，减少浪费。未进行有效回收利用，每次扣[X]分。2.能源消耗采取节能措施，降低煤场的能源消耗，如电力、煤炭等。能源消耗明显高于同类煤场，视情况扣[X][X]分。加强设备管理，提高设备能源利用效率。设备运行能耗过高且无合理原因，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由煤场管理人员定期对员工的工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期统计：每月对煤炭质量、数量、安全、效率、成本等方面的数据进行统计分析，作为考核的重要参考。3.员工自评与互评：员工每月进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的补充。4.上级评价：由员工的上级领导根据员工的工作表现进行评价。（二）考核周期考核周期为每月一次。每月末，综合各项考核方式的结果，对员工进行全面考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工每月考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，若经过培训后仍不能达到考核要求，公司有权解除劳动合同。（三）评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的员工，将被评为公司年度优秀员工，给予表彰和奖励。2.在各项专项工作中表现突出、考核成绩优秀的员工，也可获得相应的专项奖励。五、考核申诉（一）申诉条件员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向煤场主管提交申诉书，申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。2.煤场主管接到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。3.如员工对煤场主