机师考核制度

PAGE机师考核制度一、总则（一）目的为了提高机师的专业技能和综合素质，确保飞行安全，规范机师考核工作，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的机师评价体系，激励机师不断提升自身能力，保障公司飞行运营的高质量和安全性。（二）适用范围本制度适用于公司所有在职机师，包括但不限于航线机师、飞行教员、模拟机教员等不同岗位的机师人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应遵循公平、公正的原则，不受任何主观因素干扰，确保所有机师在相同标准下接受考核。2.客观全面原则：考核应基于机师的实际工作表现、专业技能、安全记录等多方面进行客观评价，全面反映机师的综合素质。3.激励发展原则：通过考核激励机师不断学习和进步，促进个人职业发展与公司整体发展相契合，同时为公司选拔优秀人才提供依据。4.合规合法原则：考核制度严格遵守国家相关法律法规以及民航行业标准，确保考核工作的合法性和规范性。二、考核内容与标准（一）飞行技术考核1.飞行操作规范严格按照飞行程序和操作手册执行飞行任务，每违反一次扣[X]分。在起飞、着陆、巡航等关键阶段操作精准，出现明显失误每次扣[X]分。2.飞行技能水平依据不同机型和飞行阶段设定具体考核指标，如仪表飞行、复杂气象条件下飞行等。技能水平达到优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格不得分。通过模拟机测试和实际飞行评估相结合的方式进行考核，并记录每次考核成绩。（二）安全与风险管理考核1.安全飞行记录统计机师飞行小时数内的安全事故发生情况，无安全事故得[X]分，发生轻微安全事故每次扣[X]分，发生严重安全事故直接判定考核不合格。对于安全隐患的排查和报告情况进行评估，及时发现并报告安全隐患每次加[X]分，未及时发现或隐瞒安全隐患每次扣[X]分。2.风险管理能力在飞行前对天气、航线、飞机状况等风险因素进行全面评估，制定合理应对措施。评估准确、措施有效得[X]分，评估基本准确、措施可行得[X]分，评估不准确、措施不合理酌情扣分。在飞行过程中有效应对突发风险情况，处理得当得[X]分，处理基本得当得[X]分，处理不当酌情扣分。（三）专业知识考核1.航空理论知识定期组织航空理论知识考试，涵盖飞行原理、空气动力学、航空气象等方面。考试成绩达到[X]分及以上为合格，每高于合格分数线[X]分加[X]分。鼓励机师参加行业内相关学术交流活动，发表专业论文或在研讨会上分享经验，根据论文质量和影响力给予[X][X]分的加分。2.机型知识熟悉所执飞机型的性能、系统、操作特点等，通过专项考核。考核成绩优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格不得分。能够熟练解决飞机运行过程中出现的与机型相关的技术问题，解决问题及时、有效得[X]分，解决问题较及时、基本有效得[X]分，解决问题不及时或效果不佳酌情扣分。（四）职业素养考核1.工作态度遵守公司考勤制度，按时出勤，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。对待飞行任务认真负责，积极主动完成各项工作安排，工作态度消极、推诿任务每次扣[X]分。2.团队协作在飞行机组中与其他成员密切配合，沟通顺畅，协作良好得[X]分。因个人原因影响团队协作，导致飞行任务受影响酌情扣[X][X]分。积极参与团队培训和交流活动，为团队发展提出建设性意见，每次加[X]分。3.应急处置能力制定个人应急处置预案，定期进行演练。预案完善、演练效果好得[X]分，预案基本完善、演练有一定效果得[X]分，预案不完善、演练效果差酌情扣分。在实际飞行中遇到突发紧急情况，能够冷静应对，采取正确措施处置得当得[X]分，处置基本得当得[X]分，处置不当酌情扣分。三、考核周期与方式（一）考核周期1.定期考核：每年进行一次全面考核，考核时间为每年[具体月份]。考核涵盖飞行技术、安全与风险管理、专业知识、职业素养等所有考核内容。2.不定期考核：根据公司飞行运营情况、安全管理要求以及机师个人表现等因素，不定期开展专项考核，如针对新机型引进、重大飞行任务等进行专项技能考核。（二）考核方式1.飞行记录分析：通过飞行数据记录系统，分析机师飞行过程中的各项操作数据，评估飞行技术水平和安全情况。2.实际飞行评估：安排资深飞行教员或检查员与机师一同飞行，在飞行过程中对机师的操作进行实时观察和评价。3.理论考试：定期组织航空理论知识和机型知识考试，采用闭卷形式，确保考试的严肃性和公正性。4.工作表现评估：由机师所在部门领导、同事以及相关协作部门人员根据日常工作中的观察和了解，对机师的工作态度、团队协作等职业素养方面进行评价。四、考核流程（一）考核准备1.成立考核小组：由公司飞行部领导、资深飞行教员、安全管理部门人员等组成考核小组，负责制定考核方案、组织实施考核以及审定考核结果。2.收集考核资料：考核小组提前收集机师的飞行记录、培训记录、安全报告、工作业绩等相关资料，为考核提供全面依据。（二）考核实施1.飞行技术考核：按照预先设定的飞行技术考核标准，通过飞行记录分析、实际飞行评估等方式对机师进行考核。考核小组记录考核过程中的各项数据和表现情况。2.安全与风险管理考核：依据机师的安全飞行记录、安全隐患排查报告以及在飞行过程中应对风险的实际表现进行评估打分。3.专业知识考核：组织机师参加理论知识考试，并对考试成绩进行统计分析。同时，结合机师在实际工作中运用专业知识解决问题的能力进行综合评价。4.职业素养考核：通过部门领导评价、同事互评以及相关协作部门反馈等方式，对机师的工作态度、团队协作、应急处置能力等职业素养方面进行考核。（三）考核评分与汇总1.单项评分：考核小组根据各项考核内容的标准，对机师的每个考核项目进行独立评分，记录每个项目的得分情况。2.综合汇总：将机师各项考核内容的得分进行汇总，计算出机师的综合考核成绩。综合考核成绩=飞行技术考核成绩×[权重系数1]+安全与风险管理考核成绩×[权重系数2]+专业知识考核成绩×[权重系数3]+职业素养考核成绩×[权重系数4]。其中，各项权重系数根据公司飞行运营重点和发展需求进行合理设定。（四）考核结果公示与反馈1.结果公示：考核结束后，将机师的考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受机师本人及其他员工的监督和反馈。2.结果反馈：考核小组向机师本人反馈考核结果，详细说明考核成绩、存在的问题以及改进建议。机师如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据机师的考核结果确定绩效奖金系数，考核成绩优秀（[具体分数区间]）的机师绩效奖金系数为[X]，良好（[具体分数区间]）的为[X]，合格（[具体分数区间]）的为[X]，不合格（低于[具体分数]）的为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核周期内实际出勤天数/应出勤天数。（二）晋升与岗位调整1.在同等条件下，考核成绩优秀的机师在晋升机长、飞行教员等高级岗位时具有优先资格。2.对于考核成绩连续两年不合格的机师，公司将视情况进行岗位调整，如调至辅助岗位或进行待岗培训等处理。（三）培训与发展1.根据机师的考核结果，针对存在的不足制定个性化的培训计划。对于飞行技术薄弱的机师安排专项飞行训练，对于专业知识欠缺的机师提供针对性的理论培训。2.鼓励考核成绩优秀的机师参加更高层次的培训和学术交流活动，公司给予相应的支持和奖励，如培训费用补贴、差旅费报销等。六、申诉与处理（一）申诉渠道机师如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内以书面形式向考核小组提出申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理程序1.考核小组收到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查方式包括查阅考核资料、与相关人员谈话、重新评估考核过程等。2.考核小组根据调查结果，在[X]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果书面通知机师本人。如申诉成立，考核小组将对考核结果进行修正；如申诉不成立，维持