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文档简介
PAGE监区考核制度一、总则(一)目的为加强监区管理,规范服刑人员改造行为,提高改造质量,确保监管安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本监区内所有服刑人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰,确保服刑人员在同等条件下接受考核。2.科学合理原则:考核指标应科学设定,符合监区管理实际和服刑人员改造规律,具有可操作性和有效性。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的服刑人员给予奖励,对违反规定的服刑人员进行处罚,激励服刑人员积极改造。4.教育与惩戒相结合原则:考核不仅是为了奖惩,更重要的是通过考核促进服刑人员的教育改造,帮助他们认识错误,树立正确的价值观和行为准则。二、考核内容与标准(一)改造表现1.遵守监规纪律严格遵守作息时间,按时起床、就寝、就餐,无迟到、早退、旷工现象。服从管理,听从指挥,不顶撞民警,不无理取闹。遵守监狱的各项规章制度,如请销假制度、会见制度等。考核标准:遵守监规纪律良好,无违规违纪行为的得[X]分;出现轻微违规违纪行为,如一次迟到或不遵守某项小规定的,扣[X]分;出现严重违规违纪行为,如打架斗殴、顶撞民警等,视情节轻重扣[X][X]分,并给予相应的纪律处分。2.学习情况积极参加思想、文化、技术教育学习,按时完成作业。学习成绩良好,在各类考试和考核中表现优秀。主动参加学习讨论,积极发言,有学习心得和体会。考核标准:学习态度端正,成绩优秀的得[X]分;学习态度一般,成绩中等的得[X]分;学习不认真,成绩较差的扣[X]分;无故不参加学习或不完成作业的,每次扣[X]分。3.劳动表现按时参加劳动,遵守劳动纪律,服从劳动安排。劳动技能熟练,工作质量高,能完成或超额完成劳动任务。爱护劳动工具和设备,节约原材料,无浪费现象。考核标准:劳动表现优秀,能出色完成劳动任务的得[X]分;劳动表现较好,能完成劳动任务的得[X]分;劳动表现一般,存在一些小问题的扣[X]分;劳动态度不端正,经常出现违规行为的,视情节轻重扣[X][X]分。(二)行为规范1.文明礼貌尊重他人,对民警、fellowinmates有礼貌,不说脏话、粗话。团结互助,与fellowinmates和睦相处,不争吵、不打架。爱护公共环境和设施,保持监舍整洁卫生。考核标准:文明礼貌,表现良好的得[X]分;出现不文明行为,如说脏话等,每次扣[X]分;与fellowinmates发生争吵或轻微冲突的,扣[X]分;打架斗殴等严重不文明行为的,视情节轻重扣[X][X]分,并给予相应处罚。2.生活习惯保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、换衣、理发。合理安排个人生活,不赌博、不酗酒、不吸烟(监狱禁止吸烟区域)。按时整理个人物品,保持监舍内务整洁有序。考核标准:生活习惯良好,符合要求的得[X]分;个人卫生较差的,每次扣[X]分;出现赌博、酗酒等违规行为的,视情节轻重扣[X][X]分,并给予相应处罚;内务整理不达标,多次督促仍不改正的,扣[X]分。(三)认罪悔罪1.认罪态度如实供述自己的罪行,不隐瞒、不编造。积极配合司法机关的调查和审判工作。对自己的犯罪行为有深刻的认识,表达悔罪之意。考核标准:认罪态度诚恳,积极配合的得[X]分;认罪态度一般,能如实供述但配合程度一般的得[X]分;认罪态度不端正,存在隐瞒或抵触情绪的扣[X]分;拒不认罪的,给予严肃处理,扣[X][X]分,并视情节采取相应措施。2.悔罪表现主动向受害者及其家属道歉,积极赔偿损失(如有能力)。认真反思自己的犯罪行为,撰写悔罪书或心得体会。在改造过程中努力改正错误,以实际行动表明悔罪决心。考核标准:悔罪表现突出,有具体行动和成效的得[X]分;有一定悔罪表现,但不够突出的得[X]分;悔罪表现不明显,无实际行动的扣[X]分;拒不悔罪,继续我行我素的,视情节轻重扣[X][X]分,并加强教育引导。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由监区民警负责,对服刑人员每天的表现进行记录和评价,包括遵守监规纪律、劳动表现、行为规范等方面。2.定期考核:每月进行一次全面考核,综合日常考核情况,对服刑人员的改造表现、行为规范和认罪悔罪等方面进行量化评分。3.专项考核:针对特定的改造项目或活动,如重大节日期间的表现、某项技能培训考核等,进行专项考核,及时发现和解决问题。(二)考核周期考核以月为基本周期,每月末进行总结和评分,年度进行综合评定。年度综合评定结果作为服刑人员奖惩、减刑假释等的重要依据。四、考核结果的运用(一)奖励1.表扬:对考核成绩优秀(月考核得分在[X]分以上)的服刑人员,给予公开表扬,在监区内张榜公布,并记录在个人改造档案中。2.物质奖励:根据考核情况,对表现特别突出的服刑人员,给予一定的物质奖励,如书籍、生活用品等。3.减刑假释建议:连续多个月考核成绩优秀,且在认罪悔罪、改造表现等方面符合相关法律法规规定的服刑人员,监区将向法院提出减刑假释建议。(二)处罚1.警告:对月考核得分在[X][X]分之间,存在一些轻微违规违纪行为的服刑人员,给予警告处分,责令其写出书面检讨,加强教育改造。2.禁闭:对月考核得分在[X]分以下,或出现严重违规违纪行为的服刑人员,给予禁闭处分,限制其活动范围,进行强化教育和管理。禁闭期限根据情节轻重确定,一般为[X][X]天。3.延长刑期建议:对屡教不改、严重违反监规纪律的服刑人员,监区将向法院提出延长刑期建议,以维护监管秩序和法律尊严。五、考核组织与实施(一)考核组织成立监区考核工作领导小组,由监区领导担任组长,各监区民警为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.监区民警按照分工,负责对服刑人员的日常考核工作,及时记录和反馈服刑人员的表现情况。2.每月末,考核工作领导小组组织召开考核会议,对服刑人员的月度考核情况进行汇总和评定,确定考核得分和考核等级。3.考核结果及时向服刑人员公布,并告知其本人及家属。服刑人员如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核工作领导小组将进行复查和处理。六、监督与申诉(一)监督1.监狱纪检监察部门负责对监区考核工作进行监督检查,确保考核过程公平公正,考核结果真实可靠。2.设立举报信箱和举报电话,接受服刑人员及其家属的监督举报,对举报内容及时进行调查核实,严肃处理违规违纪行为。(二)申诉1.服刑人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向监区考核工作领导小组提出书面申诉。2.考核工作领导小组接到申诉后,
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