计生办考核制度

PAGE计生办考核制度一、总则（一）目的为加强计划生育工作管理，提高计划生育工作质量，确保计划生育各项政策法规的贯彻执行，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正、有效的考核机制，激励全体计生工作人员积极履行职责，推动计划生育工作持续健康发展，为国家人口发展战略目标的实现提供有力保障。（二）适用范围本考核制度适用于本计生办全体工作人员，包括但不限于计生办主任、副主任、各科室负责人以及一线计生工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每位工作人员的工作表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖计划生育工作的各个方面，包括人口信息统计、宣传教育、技术服务、政策落实等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对未达要求的工作人员进行督促和约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据计划生育工作形势的变化和实际工作需要，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）人口信息统计工作1.考核内容人口出生、死亡、迁入、迁出等信息的及时收集与准确录入。全员人口信息数据库的维护与更新，确保数据的完整性和准确性。统计报表的按时、准确上报，数据逻辑关系的一致性。2.考核标准人口信息收集及时率达到100%，录入准确率达到99%以上。全员人口信息数据库数据缺失率不超过1%，错误率不超过0.5%。统计报表按时上报率达到100%，数据准确率达到99%以上，逻辑关系错误率为零。（二）宣传教育工作1.考核内容计划生育政策法规、生殖健康知识等宣传活动的组织开展情况。宣传资料的制作、发放与更新，宣传阵地的建设与维护。群众对计划生育政策法规的知晓率和满意度调查。2.考核标准每年组织计划生育宣传活动不少于[X]次，活动参与人数达到[X]人以上。宣传资料制作规范、内容准确，发放及时，宣传阵地建设符合要求，更新及时。群众对计划生育政策法规的知晓率达到[X]%以上，满意度达到[X]%以上。（三）技术服务工作1.考核内容计划生育技术服务项目的开展情况，包括避孕节育、生殖健康检查、优生优育指导等。技术服务人员的资质与培训情况，服务质量和安全管理。技术服务档案的建立与管理，服务效果跟踪与评估。2.考核标准计划生育技术服务项目开展率达到100%，服务质量符合相关技术规范要求，无重大医疗事故发生。技术服务人员持证上岗率达到100%，每年参加专业培训不少于[X]次。技术服务档案完整率达到100%，服务效果跟踪评估及时有效，群众对技术服务的满意度达到[X]%以上。（四）政策落实工作1.考核内容各项计划生育奖励优惠政策的宣传、审核与兑现情况。计划生育家庭特别扶助制度的落实，扶助对象资格认定与动态管理。社会抚养费的征收管理，征收程序合法合规，征收金额足额入库。2.考核标准计划生育奖励优惠政策宣传覆盖率达到100%，审核准确率达到100%，兑现及时率达到100%。计划生育家庭特别扶助对象资格认定准确率达到100%，动态管理及时，扶助金发放准确率和及时率达到100%。社会抚养费征收程序合法合规率达到100%，征收金额足额入库率达到100%。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由计生办组织成立考核小组，对全体工作人员进行集中考核。考核小组通过查阅资料、实地检查、问卷调查、群众评议等方式，对考核内容进行全面评估。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，每年年底进行年终考核。年终考核结果作为工作人员年度评先评优、奖励晋升的主要依据。（二）考核周期日常考核随时进行记录，定期考核每季度末进行，年终考核在每年12月份进行。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放额度。考核优秀的工作人员，绩效奖金按照[X]%的比例上浮；考核合格的工作人员，绩效奖金按照标准发放；考核不合格的工作人员，绩效奖金按照[X]%的比例下浮。（二）评先评优考核结果作为年度评先评优的重要依据。年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级部门的表彰奖励，并在本单位内部给予公开表扬。（三）职务晋升与岗位调整连续两年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。对考核不合格且经培训仍不能胜任工作岗位的工作人员，进行岗位调整或待岗培训处理。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向计生办考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序考核领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实。经调查核实，如考核结果确