团总支考核制度

PAGE团总支考核制度一、总则（一）目的为加强公司团总支建设，提高团总支工作效率和质量，充分发挥团总支在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司团总支及其下属各团支部。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响。2.全面性原则：涵盖团总支工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、思想引领等。3.激励性原则：通过考核，激励团总支及各团支部积极进取，不断提升工作水平。4.导向性原则：考核指标应体现公司发展战略和团总支工作重点，引导工作方向。二、考核内容与标准（一）组织建设（30分）1.团支部设置与管理（10分）团支部组建符合公司实际情况，组织架构合理，人员配备齐全，得46分。团支部定期换届选举，程序规范，得35分。团支部工作制度健全，执行有效，得35分。2.团员管理（10分）团员档案管理规范，信息准确完整，得35分。按时收缴团费，记录清晰，得35分。做好团员发展、推优入党等工作，程序合规，得46分。3.团干部队伍建设（10分）团干部选拔任用程序严格，素质较高，得35分。定期组织团干部培训，提升业务能力，得35分。团干部工作积极主动，发挥模范带头作用，得46分。（二）活动开展（40分）1.主题团日活动（15分）每月至少开展1次主题团日活动，内容丰富、形式多样，得610分。活动策划有创意，结合公司实际和团员需求，得46分。活动组织有序，参与度高，效果良好，得59分。2.志愿服务活动（10分）积极组织团员参与志愿服务活动，每年不少于[X]次，得46分。志愿服务活动有计划、有总结，得35分。活动具有社会影响力，得到公司内外好评，得35分。3.文化体育活动（10分）定期开展文化体育活动，丰富团员业余生活，得46分。活动组织有序，参与人数较多，得35分。活动能够增强团员凝聚力和团队合作精神，得35分。4.特色活动（5分）结合公司发展和团员特点，开展具有创新性和特色的活动，得35分。（三）思想引领（20分）1.政治理论学习（10分）定期组织团员学习政治理论，如党的方针政策、团的重要文件等，得46分。学习形式多样，如讲座、研讨、线上学习等，得35分。团员政治理论水平有明显提升，在工作中发挥积极作用，得35分。2.思想教育活动（10分）开展形式多样的思想教育活动，如主题演讲、征文比赛等，得46分。活动能够引导团员树立正确的世界观、人生观、价值观，得35分。团员思想道德素质提高，在公司形成良好风气，得35分。（四）工作创新（10分）1.工作方法创新（5分）在团总支工作中采用新的方法、手段，提高工作效率和质量，得35分。2.活动形式创新（5分）开展的活动形式新颖，吸引团员参与，取得良好效果，得35分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：各团支部每季度末进行自评，填写自评表，总结本季度工作情况，分析存在的问题及改进措施。2.互评：团总支组织各团支部之间进行互评，相互学习交流，评价工作成效。3.上级评价：团总支对各团支部进行考核评价，综合考虑各方面工作表现。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。四、考核程序（一）准备阶段1.每季度末，团总支制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.各团支部按照考核要求，准备相关材料，如工作总结、活动记录、照片等。（二）实施阶段1.各团支部进行自评，填写自评表，并将自评材料报送团总支。2.团总支组织互评，各团支部之间交换互评材料，进行评价打分。3.团总支对各团支部进行上级评价，查阅相关材料，结合平时工作表现进行综合评价。（三）结果反馈阶段1.考核结束后，团总支及时向各团支部反馈考核结果，指出存在的问题和不足。2.各团支部针对考核结果，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。（四）结果运用阶段1.将季度考核结果与年度考核挂钩，作为优秀团支部、优秀团干部评选的重要依据。2.对考核成绩优秀的团支部和团干部进行表彰奖励，对考核不达标或存在严重问题的团支部进行督促整改，情节严重的进行通报批评。五、考核结果评定（一）评分标准**考核总分为100分，各部分考核内容得分按照相应标准进行评定。（二）评定等级1.优秀（90分及以上）：各项考核指标完成情况良好，工作成绩突出，有创新举措，在公司内发挥了积极示范作用。2.良好（8089分）：大部分考核指标完成较好，工作有一定成效，能够按照要求完成各项任务。3.合格（�079分）：基本完成考核指标，工作无明显失误，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不合格（60分以下）：未能完成主要考核指标，工作存在较大问题，影响了团总支整体工作开展。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对年度考核优秀的团支部，授予“优秀团支部”称号，并给予一定的物质奖励。2.对年度考核优秀的团干部，授予“优秀团干部”称号，并给予表彰奖励，在晋升、培训等方面予以优先考虑。3.对在团总支工作中表现突出、有重大贡献的团员，给予适当奖励。（二）惩罚1.对年度考核不合格的团支部，进行通报批评，并要求其限期整改。整改后仍不合格的，对团支部负责人进行诫勉谈话。2.对工作不力、违反团章规定或公司