宣传稿件考核制度

PAGE宣传稿件考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传稿件管理，提高宣传稿件质量，规范宣传工作流程，确保公司宣传工作的准确性、及时性和有效性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门及全体员工撰写、发布的各类宣传稿件，包括但不限于新闻稿、专题报道、活动宣传稿、产品推广稿等。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传稿件应坚持正确的政治方向和舆论导向，符合国家法律法规和公司政策要求。2.内容真实原则：宣传稿件所涉及的内容应真实、准确、客观，不得夸大、虚假或误导读者。3.质量优先原则：注重宣传稿件的质量，提高稿件的可读性、吸引力和影响力，力求做到内容丰富、逻辑清晰、语言流畅。4.及时高效原则：按照公司宣传工作的要求和时间节点，及时撰写、审核和发布宣传稿件，确保信息传递的及时性和有效性。二、考核内容（一）稿件质量1.内容准确性：宣传稿件所涉及的事实、数据、政策等信息应准确无误，不得出现错误或误导性内容。2.主题明确性：稿件主题应明确突出，围绕公司中心工作和重点项目，能够准确传达公司的宣传意图。3.结构合理性：稿件结构应合理，层次分明，逻辑严谨，开头、中间和结尾过渡自然，易于读者理解。4.语言规范性：语言表达应规范、简洁、生动，避免使用生僻字、错别字和语病，符合现代汉语语法规则和语言习惯。5.创新性：鼓励宣传稿件在内容、形式、表现手法等方面进行创新，提高稿件的吸引力和感染力。（二）稿件数量根据公司宣传工作的需要，对各部门及员工撰写的宣传稿件数量进行考核。具体考核指标由公司宣传部门根据实际情况制定，并定期公布。（三）稿件时效性1.及时性：宣传稿件应按照公司宣传工作的要求和时间节点及时撰写、审核和发布，不得延误。2.时效性：关注行业动态和公司发展进程，及时捕捉有价值的新闻线索，撰写具有时效性的宣传稿件，确保公司信息能够及时传达给受众。（四）稿件传播效果1.阅读量：通过公司内部平台、外部媒体等渠道发布的宣传稿件，统计其阅读量、点赞数、评论数等数据，作为考核稿件传播效果的重要指标。2.转发量：衡量宣传稿件在社交媒体等平台上的转发情况，反映稿件的影响力和传播范围。3.互动率：分析读者与宣传稿件的互动情况，如留言、提问、反馈等，评估稿件与读者之间的沟通效果。三、考核标准（一）稿件质量考核标准1.优秀（90100分）：内容准确、主题明确、结构合理、语言规范、富有创新，具有较高的可读性和影响力，能够很好地传达公司宣传意图，对公司形象和业务发展起到积极推动作用。2.良好（8089分）：内容基本准确、主题较明确、结构较合理、语言较规范，有一定的创新性，能够较好地传达公司宣传意图，对公司宣传工作有一定的帮助。3.合格（6079分）：内容无明显错误、主题基本明确、结构基本合理、语言基本规范，但创新性不足，能够传达公司宣传的基本信息。4.不合格（60分以下）：内容存在严重错误、主题不明确、结构混乱、语言表达不清，不能有效传达公司宣传意图，对公司宣传工作造成负面影响。（二）稿件数量考核标准1.完成或超额完成任务（100分）：各部门及员工在规定时间内撰写并发布的宣传稿件数量达到或超过公司下达的考核指标。2.完成部分任务（80分）：撰写并发布的宣传稿件数量达到考核指标的[X]%以上，但未达到全部任务。3.未完成任务（60分以下）：撰写并发布的宣传稿件数量未达到考核指标的[X]%。（三）稿件时效性考核标准1.及时发布（100分）：宣传稿件在规定时间内完成撰写、审核和发布，无延误情况。2.按时发布（80分）：宣传稿件在规定时间内完成撰写和审核，但因特殊原因未能按时发布，但延误时间较短，对宣传效果影响较小。3.延误发布（60分以下）：宣传稿件未能在规定时间内完成撰写、审核或发布，延误时间较长，对宣传效果造成较大影响。（四）稿件传播效果考核标准1.阅读量高（100分）：宣传稿件的阅读量达到或超过公司设定的目标值，且在同类型稿件中排名靠前。2.阅读量较高（80分）：宣传稿件的阅读量接近公司设定的目标值，或在同类型稿件中排名中等。3.阅读量较低（6级分以下）：宣传稿件的阅读量远低于公司设定的目标值，或在同类型稿件中排名靠后。四、考核流程（一）稿件提交1.各部门及员工撰写的宣传稿件应按照公司宣传工作的要求和格式规范，及时提交至公司宣传部门。2.提交稿件时应注明稿件标题、作者、部门、撰写时间等信息，并确保稿件内容完整、准确。（二）初审1.公司宣传部门收到稿件后，由专人进行初审。初审主要对稿件的内容准确性、主题明确性、结构合理性、语言规范性等方面进行审核。2.初审合格的稿件进入复审环节，初审不合格的稿件应及时反馈给作者，说明原因并要求作者进行修改。（三）复审1.初审合格的稿件由公司宣传部门负责人或相关领导进行复审。复审主要对稿件的质量、创新性、传播效果等方面进行综合评估。2.复审通过的稿件按照公司宣传工作的安排进行发布，复审未通过的稿件应再次反馈给作者，提出具体修改意见，要求作者进一步完善稿件。（四）考核评分1.公司宣传部门根据稿件的质量、数量、时效性和传播效果等考核内容，对各部门及员工撰写的宣传稿件进行评分。2.考核评分结果将定期进行统计和汇总，并在公司内部进行公示。（五）结果反馈1.公司宣传部门将考核评分结果及时反馈给各部门及员工，让其了解自己在宣传稿件撰写方面的表现和存在的问题。2.对于考核结果优秀的部门和员工，公司将给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的部门和员工，公司将进行督促和指导，要求其改进工作，提高稿件质量。五、奖励与惩罚（一）奖励1.对在宣传稿件撰写工作中表现优秀的部门和员工，公司将给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表扬；给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等；在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对于撰写的宣传稿件在传播效果方面表现突出，为公司带来显著经济效益或社会效益的部门和员工，公司将给予特别奖励，奖励标准根据实际情况另行制定。（二）惩罚1.对在宣传稿件撰写工作中出现以下情况的部门和员工，公司将视情节轻重给予相应的惩罚：稿件质量不合格，影响公司宣传工作的，责令其重新撰写稿件，并给予批评教育；未按时完成设定的稿件数量任务的，扣减相应的绩效分数；稿件出现严重错误或虚假信息，给公司造成不良影响的，除责令其公开道歉、消除影响外，还将给予相应的经济处罚，并视情节轻重给予纪律