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PAGE团干考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织共青团干部队伍建设,提高团干综合素质和工作能力,充分发挥共青团组织在公司/组织发展中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级共青团干部。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对团干进行全面评价。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励团干积极工作,同时对不称职的团干进行约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)德1.政治素质坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动,不断提高政治理论水平。2.职业道德热爱共青团工作,具有强烈的事业心和责任感。诚实守信,团结协作,廉洁奉公,自觉遵守社会公德和职业道德。(二)能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力,能够有效地组织开展各类团的活动。善于协调各方关系,整合资源,确保活动顺利进行。2.沟通表达能力能够清晰、准确地表达自己的观点和想法,具备良好的口头和书面沟通能力。善于倾听他人意见,与团员青年建立良好的沟通渠道。3.学习创新能力具有较强的学习意识和学习能力,不断更新知识结构,提高自身综合素质。勇于创新工作方式方法,积极探索共青团工作的新思路、新途径。(三)勤1.工作态度对团的工作认真负责,积极主动,勤奋敬业。按时完成各项工作任务,不推诿、不拖延。2.出勤情况严格遵守公司/组织考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。积极参加团的各类会议、活动,无无故缺席现象。(四)绩1.工作业绩在团的组织建设、思想引领、志愿服务、青年发展等方面取得显著成绩。所负责的团的工作得到团员青年的广泛认可和好评,对公司/组织发展起到积极推动作用。2.活动成效组织开展的各类团的活动主题鲜明、形式多样、内容丰富,具有较强的吸引力和感染力。活动能够达到预期目标,取得良好的社会效益和经济效益。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风。在工作和生活中做到清正廉洁,不以权谋私。三、考核方式与周期(一)考核方式1.上级评价:由上级团组织负责人对下级团干进行评价。2.同级互评:组织同级团干之间进行互评。3.团员青年评价:广泛征求团员青年对团干的意见和建议。4.团干自评:团干本人对自己的工作表现进行自我评价。(二)考核周期考核周期为一年,每年[具体考核时间]进行一次年度考核。**四、考核程序**(一)准备阶段1.成立考核工作小组,负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和程序。3.准备考核相关资料,如考核表格、测评问卷等。(二)实施阶段1.团干按照要求撰写个人工作总结,填写考核自评表。2.上级团组织负责人、同级团干、团员青年分别对团干进行评价,填写测评问卷。3.考核工作小组收集整理考核资料,进行综合分析。(三)反馈阶段1.考核工作小组向团干反馈考核结果,指出存在的问题和不足,提出改进建议。2.团干对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉。(四)结果运用阶段1.根据考核结果,对表现优秀的团干进行表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不称职的团干进行诫勉谈话,要求限期整改。如连续两年考核不称职,予以免职。五、考核结果的评定与等级划分(一)评定方法考核结果采用百分制,根据德、能、勤、绩、廉等方面的考核得分进行综合评定。(二)等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀:考核得分在90分及以上,思想政治素质高,工作能力强,工作业绩突出,清正廉洁。2.称职:考核得分在7089分之间,思想政治素质较好,工作能力较强,能够较好地完成工作任务,廉洁自律。3.基本称职:考核得分在6069分之间,思想政治素质一般,工作能力一般,工作业绩不突出,基本能完成工作任务,廉洁方面无问题。4.不称职:考核得分在60分以下,
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