设备包保考核制度

PAGE设备包保考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产经营活动顺利进行，特制定本设备包保考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备以及相关配套设施的包保考核管理。（三）基本原则1.责任明确原则：明确设备包保责任人，确保每台设备都有专人负责维护、保养和管理。2.预防为主原则：强调设备的预防性维护，通过定期检查、保养和维修，减少设备故障的发生。3.考核严格原则：建立严格的考核机制，对设备包保责任人的工作进行量化考核，确保制度的有效执行。4.持续改进原则：根据考核结果，不断总结经验教训，持续改进设备管理工作，提高设备管理水平。二、设备包保责任划分（一）设备包保责任人的确定1.根据设备的类型、使用部门和区域，确定设备包保责任人。设备包保责任人可以是设备操作人员、维修人员或设备管理人员。2.设备包保责任人应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备的性能、操作规程和维护要求。（二）设备包保责任内容1.设备维护保养按照设备维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。检查设备的运行状况，及时发现并处理设备故障和隐患。负责设备的日常巡检，记录设备运行参数和故障情况。2.设备维修管理及时响应设备故障报修，组织维修人员进行维修。对于复杂故障，协调外部技术支持。负责维修过程的监督和管理，确保维修质量和安全。对维修后的设备进行验收，填写维修记录和验收报告。3.设备档案管理建立设备档案，收集、整理设备的技术资料、操作规程、维护记录、维修记录等。定期更新设备档案，确保档案资料的完整性和准确性。4.设备安全管理负责设备的安全检查，确保设备安全防护装置齐全有效。对设备操作人员进行安全培训，督促其遵守操作规程。参与设备安全事故的调查和处理，提出改进措施。三、设备包保考核指标（一）设备运行指标1.设备完好率：设备完好率=完好设备数量/设备总台数×100%。设备完好率应不低于[X]%。2.设备故障率：设备故障率=故障设备停机时间/设备运行总时间×100%。设备故障率应控制在[X]%以内。3.设备利用率：设备利用率=设备实际运行时间/设备应运行时间×100%。设备利用率应达到[X]%以上。（二）设备维护保养指标1.维护保养计划执行率：维护保养计划执行率=实际完成维护保养项目数量/应完成维护保养项目数量×100%。维护保养计划执行率应不低于[X]%。2.设备保养记录完整率：设备保养记录完整率=完整的设备保养记录数量/设备保养记录总数量×100%。设备保养记录完整率应达到[X]%以上。（三）设备维修指标1.维修及时率：维修及时率=及时维修的设备数量/故障设备数量×100%。维修及时率应不低于[X]%。2.维修质量合格率：维修质量合格率=维修合格的设备数量/维修设备总数量×100%。维修质量合格率应达到[X]%以上。3.维修费用控制率：维修费用控制率=（实际维修费用预算维修费用）/预算维修费用×100%。维修费用控制率应控制在[X]%以内。（四）设备安全指标1.安全事故发生率：安全事故发生率=设备安全事故次数/设备总台数×100%。安全事故发生率应不高于[X]%。2.安全隐患整改率：安全隐患整改率=已整改的安全隐患数量/安全隐患总数量×100%。安全隐患整改率应达到[X]%以上。四、设备包保考核方式（一）日常检查1.设备管理部门定期对设备包保责任人的工作进行日常检查，检查内容包括设备维护保养记录、设备运行状况、安全防护装置等。2.日常检查可以采用现场查看、查阅记录、询问操作人员等方式进行。（二）定期考核1.设备管理部门每月对设备包保责任人的工作进行定期考核，考核依据为设备包保考核指标和日常检查结果。2.定期考核采用评分制，满分为100分。根据考核得分，将设备包保责任人分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀；考核得分8089分为良好；考核得分6079分为合格；考核得分60分以下为不合格。（三）不定期抽查1.公司领导或相关部门不定期对设备包保责任人的工作进行抽查，检查内容包括设备管理情况、安全生产情况等。2.不定期抽查发现的问题，将作为设备包保责任人考核的重要依据。五、设备包保考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据设备包保责任人的考核等级，发放相应的绩效奖金。优秀等级：绩效奖金上浮[X]%；良好等级：绩效奖金发放标准不变；合格等级：绩效奖金下浮[X]%；不合格等级：绩效奖金下浮[X]%，并给予警告处分。2.连续两个考核周期被评为不合格等级的设备包保责任人，将予以辞退。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升考核等级为优秀的设备包保责任人。2.对在设备管理工作中表现突出、成绩显著的设备包保责任人，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与改进1.对考核等级为合格及以下的设备包保责任人，组织进行针对性的培训，帮助其提高设备管理水平。2.根据考核结果，分析设备管理工作中存在的问题，制定改进措施，持续提高设备管理工作质量。六、设备包保考核申诉（一）申诉条件设备包保责任人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.设备包保责任人向设备管理部门提交书面申诉材料，申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.设备管理部门接到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人