停工考核制度

PAGE停工考核制度一、总则（一）目的为加强公司管理，规范工作秩序，确保各项工作高效、有序进行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本停工考核制度。本制度旨在明确停工情形、考核标准及流程，以提高员工工作责任心和执行力，维护公司利益，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产部门、销售部门、行政部门、财务部门等各部门人员。（三）基本原则1.客观公正原则：停工考核应基于客观事实，以明确、可衡量的标准进行评估，确保考核结果公平、公正，不受个人情感和偏见影响。2.及时准确原则：对于发生的停工情况，应及时进行记录和考核，确保信息准确无误，以便及时采取措施纠正问题，避免损失扩大。3.教育与惩罚相结合原则：通过停工考核，不仅要对违规行为进行惩罚，更要注重对员工的教育和引导，帮助员工认识错误，提高工作能力和素质，防止类似问题再次发生。4.沟通反馈原则：在停工考核过程中，应保持与员工的沟通，及时反馈考核结果和相关情况，听取员工的意见和申诉，确保考核工作的透明度和公信力。二、停工情形及考核标准（一）无故旷工1.定义：未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的行为。2.考核标准旷工1天，扣除当日工资的3倍，并给予警告处分。旷工2天，扣除旷工期间工资的5倍，记小过一次，同时取消当月绩效奖金。旷工3天及以上，扣除旷工期间工资的8倍，记大过一次，并根据情节轻重考虑解除劳动合同。（二）工作失误导致严重后果1.定义：因员工个人工作疏忽、违规操作等原因，给公司造成重大经济损失、严重影响公司声誉或导致生产经营活动无法正常进行等后果的行为。2.考核标准造成直接经济损失在10000元以下的，扣除当月工资的20%，给予记过处分，责令其采取措施挽回损失，并承担相应的赔偿责任。造成直接经济损失在10000元以上50000元以下的，扣除当月工资的50%，记大过一次，停职检查12周，要求其制定详细的整改方案并监督执行，同时根据损失情况承担部分或全部赔偿责任。造成直接经济损失在50000元以上的，扣除当月工资的80%，解除劳动合同，并依法追究其法律责任，要求其全额赔偿公司损失。（三）违反公司规章制度屡教不改1.定义：多次违反公司各项规章制度，经公司警告、批评教育后仍不改正的行为。2.考核标准累计违反公司规章制度3次，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的50%。累计违反公司规章制度5次，记大过一次，扣除当月绩效奖金，并调岗降薪，降薪幅度为原工资的10%20%。累计违反公司规章制度8次及以上，解除劳动合同。（四）泄露公司机密1.定义：将公司商业秘密、技术秘密、客户信息等重要机密信息泄露给公司以外的第三方，给公司造成损害的行为。2.考核标准情节较轻，未给公司造成明显损失的，给予警告处分，扣除当月工资的10%，并要求其签署保密承诺书，保证不再发生类似行为。情节较重，给公司造成一定经济损失或声誉影响的，记小过一次，扣除当月工资的30%，调岗至非关键岗位，同时要求其赔偿公司相应损失。情节严重，给公司造成重大损失或严重影响公司正常经营的，解除劳动合同，并依法追究其法律责任，同时要求其赔偿公司全部损失。（五）工作态度消极怠工1.定义：在工作中表现出明显的消极情绪，故意拖延工作进度，对工作任务敷衍了事，严重影响团队工作效率的行为。2.考核标准首次发现工作态度消极怠工且情节较轻的，给予口头警告，要求其限期改正。经警告后仍未改善，继续消极怠工的，扣除当月绩效奖金的30%，给予记过处分，并安排专人与其沟通，帮助其认识问题，制定改进计划。消极怠工行为严重影响工作正常开展，导致项目延误或给团队带来较大负面影响的，记大过一次，扣除当月工资的20%，调岗至合适岗位观察表现，如在规定时间内无明显改进，考虑解除劳动合同。三、停工考核流程（一）停工通知1.当出现符合停工情形的情况时，由直接上级主管填写《停工通知单》，详细说明停工原因、停工期限、涉及员工等信息。2.《停工通知单》经部门负责人审核签字后，报人力资源部门备案。（二）停工执行1.人力资源部门根据备案的《停工通知单》，通知财务部门按照考核标准扣除相应工资及奖金。2.被停工员工在停工期间停止正常工作，由部门负责人安排适当的培训或学习活动，帮助其认识问题，提升工作能力。（三）考核面谈1.在停工期限结束前一天，由直接上级主管与被停工员工进行考核面谈。2.面谈内容包括对停工期间的表现进行总结评价，指出存在的问题及改进方向，听取员工的意见和想法。3.员工应在面谈记录上签字确认。（四）考核结果反馈1.直接上级主管根据考核面谈情况，填写《停工考核结果反馈表》，明确考核结果（如警告、记过、记大过、解除劳动合同等）及后续工作安排。2.《停工考核结果反馈表》经部门负责人审核签字后，交人力资源部门存档，并反馈给被停工员工。（五）申诉处理1.如员工对停工考核结果有异议，可在收到考核结果反馈后的3个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应在5个工作日内组织相关人员进行调查核实。3.调查核实后，将申诉处理结果以书面形式通知员工。如申诉成立，应及时纠正原考核结果；