天车工考核制度

PAGE天车工考核制度一、总则（一）目的为加强天车工管理，规范天车工操作行为，提高天车工技能水平和工作效率，确保天车作业安全、高效运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有天车工岗位人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有天车工一视同仁，考核标准和结果公开透明。2.注重实绩原则：以天车工的实际工作表现、工作成果为主要考核依据，重点考核工作质量、工作效率、安全操作等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励天车工积极工作，提高自身素质和工作绩效，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全操作考核1.遵守操作规程严格按照天车操作规程进行操作，每违反一次操作规程，视情节轻重扣[X]分。操作前认真检查天车各部件是否正常，如未进行检查或检查不认真，发现一次扣[X]分。2.安全防护措施正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带等，未按要求佩戴或使用，每次扣[X]分。天车运行过程中，确保周围环境安全，避免碰撞其他设备或人员，如有违规行为，视情节扣[X][X]分。3.应急处理能力熟悉天车突发故障的应急处理方法，如能正确应对并及时排除故障，每次加[X]分；如处理不当，视情节扣[X][X]分。参加公司组织的安全应急演练，无故不参加每次扣[X]分，演练表现优秀每次加[X]分。（二）工作质量考核1.吊运准确性吊运物品时，准确将物品吊运到指定位置，误差控制在规定范围内。每出现一次较大误差，扣[X]分；误差严重影响工作的，扣[X][X]分。吊运过程中，物品无碰撞、损坏现象，如有物品损坏，根据损失程度扣[X][X]分。2.工作效率根据生产任务要求，按时完成吊运工作。每延迟一次吊运任务，扣[X]分；能提前完成任务且质量良好的，每次加[X]分。在规定时间内完成一定数量的吊运作业，未达到规定数量的，根据差距程度扣[X][X]分；超过规定数量且质量合格的，每次加[X]分。（三）设备维护考核1.日常维护每天对天车进行日常清洁、润滑、紧固等维护工作，记录完整。未按要求进行维护或记录不完整，每次扣[X]分。定期检查天车设备的运行状况，及时发现并报告设备故障隐患。能及时发现并报告重大隐患的，每次加[X]分；未及时发现导致设备故障的，根据故障严重程度扣[X][X]分。2.定期保养按照规定的时间和内容对天车进行定期保养，保养记录齐全。未按时保养或保养不彻底的，每次扣[X]分。配合维修人员进行设备维修和保养工作，积极提供设备运行情况等相关信息。不配合维修工作的，每次扣[X]分；配合良好的，每次加[X]分。（四）职业素养考核1.工作态度遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。工作认真负责，积极主动，对工作任务不推诿、不敷衍。发现工作态度不认真的情况，视情节扣[X][X]分。2.团队协作与同事密切配合，共同完成吊运任务。在团队协作中表现突出的，每次加[X]分；因个人原因影响团队协作的，每次扣[X]分。积极参与团队培训和交流活动，分享工作经验和技能。无故不参加团队活动的，每次扣[X]分；在活动中有积极贡献的，每次加[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由天车工所在班组组长负责，对天车工每天的工作表现进行记录和评价，发现问题及时指出并督促整改。2.定期考核：每月末由部门负责人组织，对天车工当月的工作情况进行全面考核，综合日常考核记录、工作成果等进行评分。3.不定期抽查：公司安全管理部门或其他相关部门不定期对天车工的工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果于次月[X]日前公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的天车工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的天车工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能达到岗位要求，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对天车工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升技能水平。2.对于考核优秀的天车工，公司将提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道天车工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.经调查核实，如