犬训导考核制度

PAGE犬训导考核制度一、总则（一）目的为加强公司犬训导工作的规范化管理，提高犬训导员的专业素质和工作能力，确保犬训导工作的质量和效果，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事犬训导工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从训导员的专业技能、工作态度、工作业绩等多个方面进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核激励训导员不断提升自身能力，促进犬训导工作的持续发展。二、考核内容与标准（一）专业技能考核1.犬只行为训练服从性训练：犬能熟练完成坐、卧、立、前来、随行等基本服从科目，根据指令准确做出动作，动作规范、流畅，准确率达到[X]%以上。特定行为训练：针对不同工作需求，如追踪、警戒、搜爆等，犬能掌握相应的专业技能，且训练效果良好，能在模拟场景中有效发挥作用。2.犬只护理与健康管理日常护理：熟悉犬只的饮食、grooming、居住环境等日常护理知识，能正确进行操作，确保犬只身体健康、状态良好。疾病预防与处理：了解常见犬病的症状、预防方法和基本治疗措施，能及时发现犬只异常情况并采取适当措施，或能准确判断并及时联系兽医进行处理。3.训导技能运用训练方法与技巧：熟练掌握多种犬训导方法，能根据犬只特点和训练目标灵活运用，训练过程科学合理，有效提高犬只训练效果。沟通与指令传达：与犬只建立良好的沟通关系，能准确、清晰地传达指令，使犬只理解并执行训导员的意图。（二）工作态度考核1.责任心对犬只的照顾和训练工作认真负责，按时完成各项任务，无因疏忽导致犬只出现问题或工作失误。积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍，对工作中出现的问题能及时主动解决。2.敬业精神热爱犬训导工作，具有较高的工作热情和敬业精神，全身心投入到工作中。严格遵守工作纪律，不迟到、早退，坚守工作岗位，确保工作的正常开展。3.团队协作与同事之间保持良好的合作关系，积极配合团队完成各项犬训导任务。乐于分享工作经验和知识，帮助新同事成长，共同提升团队整体业务水平。（三）工作业绩考核1.犬只训练成果所训练的犬只在各类考核、比赛中取得优异成绩，为公司赢得荣誉。犬只在实际工作中的表现出色，如协助完成安保任务、搜救工作等，有效发挥犬只的作用。2.工作任务完成情况按时、高质量完成公司安排的各项犬训导工作任务，包括犬只训练计划制定与执行、犬只管理等工作，任务完成率达到[X]%以上。在工作中能够不断创新，提出改进工作方法和提高工作效率的建议，并取得实际效果。三|考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每[X]个月进行一次定期考核，由公司考核小组组织实施，采用理论考试、实际操作、工作表现评估等多种方式相结合。2.不定期考核：根据工作需要，随时对训导员进行不定期考核，重点考核工作任务完成情况、突发事件处理能力等。3.现场评估：在日常工作中，考核小组通过现场观察训导员对犬只的训练、护理等工作情况进行评估。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为训导员晋升、奖励、薪酬调整等的重要依据。四、考核流程（一）考核准备1.成立考核小组：由公司领导、人力资源部门负责人、犬训导工作主管等组成考核小组，负责考核工作的组织、实施和结果评定。2.制定考核方案：明确考核内容与标准、考核方式与周期、考核流程等具体事项，确保考核工作有序进行。3.准备考核资料：包括考核试卷、评分标准、工作记录表格等相关资料。（二）自我评估训导员在考核周期结束前，对自己在专业技能、工作态度、工作业绩等方面的表现进行自我总结和评估，填写自我评估表，并提交给考核小组。（三）考核实施1.理论考试：考核小组根据专业技能考核内容，编制相应的理论试卷，对训导员进行书面考试，检验其对犬训导知识的掌握程度。2.实际操作考核：安排训导员在规定时间内完成犬只行为训练、护理等实际操作任务，由考核小组成员现场观察并按照评分标准进行打分。3.工作表现评估：考核小组通过查阅工作记录、与同事沟通、现场观察等方式，对训导员的工作态度和工作业绩进行综合评估。（四）考核评分考核小组按照各项考核内容的评分标准，对训导员的考核成绩进行汇总和评分。考核成绩满分为100分，其中专业技能考核占[X]%，工作态度考核占[X]%，工作业绩考核占[X]%。（五）结果反馈考核小组将考核结果以书面形式反馈给训导员，告知其考核成绩、存在的问题及改进建议。训导员如对考核结果有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给训导员。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核成绩优秀（得分在[X]分及以上）的训导员，给予[X]%的薪酬上调。2.考核成绩合格（得分在[X][X]分之间）的训导员，维持原薪酬水平。3.考核成绩不合格（得分低于[X]分）的训导员，给予[X]%的薪酬下调，并进行诫勉谈话，要求其在规定时间内制定改进计划并提交考核小组。（二）晋升与奖励1.连续两年年度考核成绩优秀的训导员，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.在犬训导工作中表现突出，为公司做出重大贡献的训导员，给予相应的奖励，包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对训导员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和综合素质。2.对于考核成绩优秀的训导员，提供更多的学习交流机会，如参加行业培训、研讨会等，促进其职业发展。（四）岗位调整1.对于连续两次考核成绩不合格且经培训后仍未达到要求的训导员，公司将视情况进行岗位调整，