电气考核制度

PAGE电气考核制度一、总则（一）目的为加强公司电气工作管理，规范电气作业行为，确保电气系统安全、稳定、高效运行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气设备操作、维护、检修等相关工作的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对电气工作的各个环节，包括工作态度、工作质量、安全规范执行等进行全面考核，确保考核覆盖电气工作的全过程。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极工作；对违反规定的行为进行处罚，约束员工遵守规章制度。二、考核内容与标准（一）电气安全1.安全操作规程执行严格遵守电气安全操作规程，未出现违规操作行为，每次得[X]分；若发现轻微违规操作行为，每次扣[X]分；出现严重违规操作行为，每次扣[X]分，并视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。例如，在进行电气设备检修时，必须先切断电源，并悬挂警示标识。若未按此操作，视为轻微违规；若在未切断电源的情况下进行带电作业，视为严重违规。2.安全防护用品使用正确佩戴和使用电气安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等，每次得[X]分；未正确佩戴或使用，每次扣[X]分。例如，在进行电气设备安装或维修时，必须佩戴绝缘手套和绝缘鞋。若发现未佩戴或佩戴不规范，即进行扣分。3.电气设备接地与接零电气设备接地与接零良好，接地电阻和接零电阻符合规定要求，每次得[X]分；接地或接零不符合要求，每次扣[X]分，并责令限期整改。例如，定期对接地电阻和接零电阻进行检测，若检测结果超出规定范围，即进行扣分，并要求相关人员及时整改。4.电气安全检查与隐患排查按时进行电气安全检查和隐患排查工作，记录完整、准确，每次得[X]分；未按时进行检查或排查，每次扣[X]分；对检查出的隐患未及时整改，每条隐患扣[X]分，并追究相关人员责任。例如，制定详细的电气安全检查和隐患排查计划，明确检查周期和责任人。若未按计划执行，或对检查出的隐患未及时采取措施，即进行相应扣分。（二）电气设备运行与维护1.设备巡检按照规定的巡检路线和时间间隔进行设备巡检，记录详细、准确，每次得[X]分；未按时巡检或巡检记录不完整，每次扣[X]分；对巡检中发现的问题未及时处理，每个问题扣[X]分。例如，制定设备巡检表，明确巡检项目、巡检时间和责任人。巡检人员需认真填写巡检记录，若发现设备异常情况，应及时报告并采取措施。2.设备维护保养按时对电气设备进行维护保养，维护保养记录齐全，设备运行正常，每次得[X]分；未按时进行维护保养，每次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。例如，根据设备使用说明书和运行情况，制定合理的维护保养计划。维护保养人员需严格按照计划进行操作，并做好记录。若因维护保养不当引发设备故障，将进行扣分处理。3.设备故障处理及时处理电气设备故障，故障修复时间符合规定要求，每次得[X]分；故障处理不及时，每次扣[X]分；因故障处理不当导致设备损坏或影响生产，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。例如，设立故障应急响应机制，明确故障报告流程和处理责任人。当设备出现故障时，相关人员应迅速响应，尽快恢复设备正常运行。若处理不及时或处理不当，将进行相应扣分。（三）电气工作质量1.电气安装与调试电气安装与调试工作符合设计要求和相关标准规范，质量验收合格，每次得[X]分；安装或调试不符合要求，每次扣[X]分，并责令返工整改。例如，在进行电气设备安装时，严格按照设计图纸和施工规范进行操作。安装完成后，进行严格的质量验收，确保符合要求。若验收不合格，必须进行返工。2.电气维修工作电气维修工作质量良好，维修后设备运行稳定，每次得[X]分；维修质量不达标，每次扣[X]分；因维修质量问题导致设备再次出现故障，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。例如，维修人员在维修电气设备时，应认真分析故障原因，采取有效的维修措施。维修完成后，进行试运转，确保设备正常运行。若因维修质量问题导致设备再次故障，将进行扣分处理。3.电气技术资料管理电气技术资料齐全、完整、准确，分类归档规范，每次得[X]分；技术资料缺失、不完整或归档不规范，每次扣[X]分。例如，对电气设备的图纸、说明书、维修记录、检测报告等技术资料进行妥善保管和分类归档。定期对技术资料进行检查和更新，确保资料的完整性和准确性。（四）工作态度与协作1.工作责任心工作认真负责，积极主动完成各项电气工作任务，每次得[X]分；工作责任心不强，出现敷衍了事、推诿扯皮等情况，每次扣[X]分。例如，在接到电气工作任务后，应迅速响应，认真对待，按时、高质量完成任务。若发现工作态度不认真，将进行扣分。2.团队协作与同事密切配合，积极参与团队协作工作，每次得[X]分；不配合团队工作，影响工作进度，每次扣[X]分。例如，在电气设备安装、维修或调试过程中，需要与其他部门或同事协同工作。应积极沟通、相互支持，共同完成任务。若出现不配合情况，将进行扣分。3.学习与创新积极学习电气新技术、新知识，不断提高自身业务水平，有创新工作方法或提出合理化建议，每次得[X]分；消极对待学习，业务水平停滞不前，每次扣[X]分。例如，鼓励员工参加电气专业培训和学习交流活动，关注行业发展动态。对有创新想法或提出合理化建议的员工给予奖励。若发现员工不积极学习，将进行扣分。三、考核方式（一）日常检查1.由电气主管或班组长对员工的日常工作进行检查，包括安全操作规程执行、设备巡检、维护保养等情况，发现问题及时记录并进行现场纠正。2.日常检查结果作为月度考核的重要依据，每次检查情况详细记录在检查表中，检查表应包括检查时间、检查人员、检查项目、检查结果等内容。（二）定期考核1.每月末由电气主管组织对员工进行一次全面的定期考核，考核内容涵盖电气安全、设备运行与维护、工作质量、工作态度与协作等方面。2.定期考核采用自评、上级评价和同事评价相结合的方式。员工先进行自评，填写自评表，对自己本月的工作表现进行总结和评价；上级主管根据员工日常工作表现和检查记录，对员工进行评价；同事之间根据日常工作中的协作情况，对员工进行评价。3.考核评价结果采用百分制评分，各项考核内容的得分根据考核标准进行评定。最终考核得分=自评得分×[X]%+上级评价得分×[X]%+同事评价得分×[X]%。（三）专项考核1.针对电气设备重大故障处理、电气安全事故等特殊情况，进行专项考核。2.专项考核由公司相关部门组成考核小组，对事件进行调查和分析，根据事件的影响程度和相关人员的责任大小，确定考核结果。3.专项考核结果将作为对相关人员进行奖惩和责任追究的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工的月度考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×月度考核得分÷100。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名在部门前[X]%的员工，在职位晋升、评优评先等方面将予以优先考虑。2.对在电气工作中表现突出、有重大贡献的员工，给予一次性奖励，奖励金额为[X]元，并在全公司范围内进行通报表扬。奖励标准包括但不限于：提出创新性的电气技术解决方案，有效提高了电气系统的运行效率和安全性；成功处理重大电气设备故障，避免了重大经济损失等。（三）培训与辅导1.对考核得分低于[X]分的员工，由电气主管进行一对一的培训与辅导，帮助其分析存在的问题，制定改进计划，并跟踪改进效果。2.培训与辅导内容包括电气安全知识、设备操作技能、工作规范等方面，培训方式可采用集中授课、现场指导、案例分析等多种形式。（四）处罚与辞退1.对连续两个月考核得分低于[X]分的员工，给予警告处分，并进行诫勉谈话。2.对年度内累计三个月考核得分低于[X]分的员工，视情节轻重给予罚款、降职、辞退等处理。处罚标准根据公司相关规定执行，罚款金额为[X]元[X]元不等；降职处理将根据员工的岗位情况进行