村组干部考核制度

PAGE村组干部考核制度一、总则（一）目的为加强村组干部队伍建设，提高村组干部工作积极性、主动性和责任感，提升村组工作整体水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内所有村组干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村组干部的工作表现。2.注重实绩原则：以村组干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、程序和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励村组干部积极工作，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习和教育活动，不断提高政治素养。2.职业道德热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为群众服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，不以权谋私。3.社会公德模范遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，维护社会和谐稳定。积极参与社会公益活动，树立良好形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现较好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够合理安排村组各项工作，有效组织开展各类活动。善于协调各方关系，化解矛盾纠纷，维护村组稳定。2.业务工作能力熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理本职工作中的各类问题。具有较强的学习能力，能够不断适应新形势、新任务的要求，提高工作水平。3.沟通表达能力具备良好的沟通能力，能够与上级部门、村组群众进行有效沟通，准确传达信息，听取意见建议。表达清晰、准确，能够做好宣传解释工作。考核标准：组织协调能力、业务工作能力、沟通表达能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，不敷衍塞责。具有敬业精神，对工作充满热情，勇于担当。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。积极参加村组组织的各类会议、培训和活动。考核标准：工作态度端正、出勤情况良好得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；存在问题得[X]分。（四）绩1.经济发展积极推动村组经济发展，引导农民调整产业结构，增加农民收入。完成上级下达的经济发展任务指标，如招商引资、项目建设等。2.社会事业抓好村组基础设施建设，改善群众生产生活条件。推进教育、医疗、文化等社会事业发展，提高群众生活质量。3.社会治理加强社会治安综合治理，维护村组和谐稳定，无重大治安案件和群体性事件发生。做好矛盾纠纷排查化解工作，及时解决群众关心的热点难点问题。考核标准：经济发展、社会事业、社会治理工作成绩显著得[X]分；成绩较好得[X]分；成绩一般得[X]分；成绩较差得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁从政。无违规违纪行为，无收受礼品礼金、接受宴请等情况。2.财务纪律严格执行财务管理制度，财务账目清晰，收支规范。无虚报、冒领、截留、挪用集体资金等问题。考核标准：廉洁自律、财务纪律执行情况良好得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；存在问题得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由乡镇（街道）包村干部、村组群众代表等组成考核小组，对村组干部日常工作表现进行跟踪考核。考核小组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，及时记录村组干部工作情况。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，全面评价村组干部一年来工作情况。年度考核以平时考核为基础，结合民主测评、述职述廉等方式进行。（二）考核程序1.个人述职村组干部在年度考核时，要向村民代表大会进行述职述廉，汇报一年来工作情况、廉洁自律情况以及存在的问题和改进措施。2.民主测评组织村组群众代表对村组干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.综合评定考核小组根据平时考核情况、民主测评结果以及村组干部的工作实绩等进行综合评定，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中优秀等次比例不超过村组干部总数的[X]%。4.结果公示考核结果在村组内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间群众反映的问题，考核小组要进行调查核实，并根据核实情况对考核结果进行调整。5.结果反馈考核结果反馈给村组干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。村组干部要根据考核结果制定整改措施，并将整改情况报考核小组备案。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的村组干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在选拔任用、推荐评优等方面，优先考虑年度考核优秀的村组干部。（二）绩效工资发放1.根据考核结果，发放村组干部绩效工资。绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。2.基础绩效工资按照村组干部岗位工资的一定比例发放，奖励绩效工资根据考核等次发放，优秀等次发放比例为[X]%，称职等次发放比例为[X]%，基本称职等次发放比例为[X]%，不称职等次不发放奖励绩效工资。（三）教育培训1.对考核基本称职的村组干部，由乡镇（街道）组织进行诫勉谈话，提出整改要求，督促其限期整改。2.对考核不称职的村组干部，进