村年度考核制度

PAGE村年度考核制度一、总则（一）目的为加强本村管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，充分调动村民的工作积极性和主动性，特制定本年度考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价本村工作人员在年度内的工作表现，为薪酬调整、奖励表彰、岗位晋升等提供依据，促进本村整体发展，提升服务质量和管理水平，更好地满足村民需求，推动本村各项事业持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职工作人员，包括村委会成员、各岗位工作人员以及参与本村相关工作的临时聘用人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每一位工作人员的表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对工作人员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励工作人员积极进取，同时对表现不佳者进行相应约束，促进整体工作水平提升。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与工作人员的沟通交流，及时反馈考核情况，帮助其认识自身不足，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.本职工作任务完成情况（30分）严格按照岗位职责和工作要求，全面、高质量地完成年度各项工作任务，得2530分。基本完成本职工作任务，但存在一些小的疏漏或不足，得2024分。未能完成部分本职工作任务，对整体工作造成一定影响，得1519分。本职工作任务完成情况较差，严重影响工作进展，得1014分。2.工作成果与效益（20分）在工作中取得显著成果，为本村带来较大经济效益或社会效益，如成功推动产业发展、解决重大民生问题等，得1620分。工作成果较好，对本村工作有一定积极影响，如完成重要项目任务、提高工作效率等，得1115分。工作成果一般，未对本村工作产生突出影响，得610分。工作无明显成果，或成果对本村工作有负面影响，得05分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行职责，无推诿扯皮现象，得810分。责任心较强，能较好地完成工作任务，但偶尔存在一些责任心不够强的表现，得67分。责任心一般，工作中有时会出现敷衍了事的情况，得45分。责任心较差，对工作任务不重视，经常出现工作失误，得03分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，全身心投入工作，具有较强的敬业精神，主动加班加点完成工作，得810分。敬业精神较好，能按时完成工作任务，偶尔因工作需要加班，得67分。敬业精神一般，工作按部就班，对加班不太积极，得45分。敬业精神较差，工作积极性不高，经常逃避工作任务，得03分。3.团队协作（10分）积极与同事配合，善于沟通协作，在团队中发挥重要作用，为团队目标的实现做出积极贡献，得810分。能够与同事协作完成工作任务，与团队成员关系融洽，得67分。团队协作意识一般，在工作中与同事配合不够默契，得45分。缺乏团队协作精神，经常与同事发生冲突，影响团队工作氛围，得03分。（三）工作能力（20分）1.业务能力（10分）具备扎实的专业知识和丰富的业务经验，能够熟练、高效地完成本职工作，解决工作中的复杂问题，得810分。业务能力较强，熟悉本职工作流程和要求，能较好地完成工作任务，应对一般性问题，得67分。业务能力一般，对本职工作有一定了解，但在工作中需要较多指导，得45分。业务能力较差，对本职工作不熟悉，难以独立完成工作任务，得03分。2.沟通协调能力（5分）具备良好的沟通协调能力，能够与上级、同事、村民等有效沟通，协调各方关系，推动工作顺利开展，得45分。沟通协调能力较好，能与他人进行正常沟通交流，基本能协调解决工作中的问题，得3分。沟通协调能力一般，在沟通交流中存在一定障碍，协调工作效果一般，得2分。沟通协调能力较差，经常因沟通不畅导致工作延误或出现问题，得01分。3.学习能力（5分）具有较强的学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自己的业务水平，适应工作发展需要，得45分。学习能力较好，能积极参加培训学习，掌握新的知识和技能，得3分。学习能力一般，对新知识、新技能的接受较慢，学习效果不明显，得2分。学习能力较差，不愿意学习新知识、新技能，可以预见其难以适应工作变化，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行集中考核。考核小组由村两委成员、村民代表等组成，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。定期考核应按照既定的考核标准和流程进行，确保公平、公正。3.专项考核：针对本村的重点工作、重大项目或突发事件，对相关工作人员进行专项考核。专项考核根据具体工作任务和要求制定考核方案，重点考核工作人员在特定工作中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评每年12月中旬，工作人员根据本考核年度内的工作表现，对照考核内容与标准，进行自我总结和评价，填写《村年度考核自评表》，详细阐述自己在工作业绩、工作态度、工作能力等方面的表现，分析自身存在的优点和不足，并提出改进措施和下一年度的工作目标。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的日常考核记录、工作表现以及个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《村年度考核部门初评表》。部门初评应客观、公正，充分考虑工作人员的实际工作情况，给出合理的评价意见和考核得分。（三）考核小组评审考核小组在各部门初评的基础上，对全体工作人员进行集中评审。考核小组通过查阅资料、听取汇报、个别谈话、实地考察等方式，全面了解工作人员的工作情况。考核小组根据考核标准，对工作人员的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评价，确定考核得分和考核等级。（四）结果公示考核结果经村两委审核后，在本村范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受村民的监督和意见反馈。如村民对考核结果有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（五）结果反馈与存档公示无异议后，考核小组将考核结果反馈给被考核人员，并与其进行沟通交流，帮助其了解自身考核情况，明确改进方向。同时，将考核结果存入个人档案，作为今后薪酬调整、奖励表彰、岗位晋升等的重要依据。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予[X]%的薪酬上调；考核结果为良好的工作人员，给予[X]%的薪酬上调；考核结果为合格的工作人员，薪酬维持不变；考核结果为不合格的工作人员，给予[X]%的薪酬下调。2.连续两年考核结果为优秀的工作人员，在薪酬调整时给予优先考虑，并适当提高上调幅度。（二）奖励表彰1.年度考核结果为优秀的工作人员，授予“年度优秀工作者”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在工作中表现突出、为本村做出重大贡献的工作人员，根据具体情况给予额外的奖励表彰，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。（三）岗位晋升1.在同等条件下，优先考虑将年度考核结果为优秀的工作人员晋升到更高一级岗位。2.对于考核结果连续多年优秀且具备相应能力和素质的工作人员，可破格晋升岗位。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对不同工作人员的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核结果不合格的工作人员，安排其参加专门的培训和辅导，如仍不能达到工作要求，将考虑调整岗位或予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核小组提出申诉。申诉书应写明申诉理由、相关证据等内容。（二）申诉