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PAGE镇街考核制度一、总则(一)目的为加强镇街管理,提高工作效能,确保各项工作任务的顺利完成,依据相关法律法规及行业标准,结合本地区实际情况,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学合理的评价体系,全面、客观、公正地评价镇街工作绩效,激励镇街积极履行职责,推动镇街各项事业持续健康发展。(二)适用范围本考核制度适用于本地区所属的各个镇街及其工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观随意性,确保公平、公正地评价镇街工作。2.全面系统原则:考核内容涵盖镇街工作的各个方面,包括经济发展、社会稳定、民生保障、环境保护等,形成全面系统的考核体系。3.注重实绩原则:以工作实际成效为主要考核依据,重点考察镇街在推动各项工作任务落实过程中取得的成果。4.激励约束原则:通过考核结果的运用,对表现优秀的镇街给予奖励和表彰,对工作不力的镇街进行督促整改,形成有效的激励约束机制。二、考核内容与指标(一)经济发展1.经济增长指标地区生产总值增长率:考核镇街年度地区生产总值较上一年度的增长幅度,反映镇街经济发展的总体态势。固定资产投资完成情况:统计镇街年度固定资产投资总额,评估镇街在基础设施建设、产业项目投资等方面的工作成效。2.产业发展指标主导产业培育:考察镇街在培育和壮大主导产业方面的工作措施及成效,如主导产业产值占比、产业集聚度等。新兴产业发展:关注镇街新兴产业的发展情况,包括新兴产业企业数量、产值增长等指标。3.招商引资指标引进项目数量:统计镇街年度新引进的各类项目数量,衡量镇街招商引资工作的力度。引进项目质量:从项目投资规模、科技含量、税收贡献等方面评估引进项目的质量。(二)社会稳定1.社会治安综合治理刑事案件发案率:考核镇街辖区内刑事案件的发生数量,反映社会治安状况。矛盾纠纷排查化解率:统计镇街对各类矛盾纠纷的排查和化解情况,确保社会和谐稳定。2.安全生产管理安全生产事故发生率:监测镇街辖区内安全生产事故的发生情况,包括事故数量、伤亡人数等。安全生产隐患排查整改率:检查镇街对安全生产隐患的排查和整改工作落实情况。3.信访工作信访案件受理率:统计镇街受理的信访案件数量,反映群众诉求的反映渠道畅通情况。信访案件办结率:考核镇街对信访案件的办理和解决情况,提高信访工作质量。(三)民生保障1.就业与社会保障新增就业人数:统计镇街年度新增就业岗位数量,帮助居民实现就业。社会保障参保率:考核镇街居民在养老保险、医疗保险等社会保障方面的参保情况。2.教育事业发展教育经费投入:考察镇街对教育事业的资金投入情况,保障教育教学工作的顺利开展。学校建设与教育质量提升:关注镇街学校基础设施建设、师资队伍建设以及教育教学质量的提高情况。3.医疗卫生与健康医疗卫生机构建设:统计镇街医疗卫生机构的数量、布局及设施配备情况。基本公共卫生服务项目完成率:考核镇街在基本公共卫生服务方面的工作落实情况,如居民健康档案建立、疫苗接种等。(四)环境保护1.环境质量指标空气质量达标率:监测镇街辖区内空气质量状况,考核空气质量达标情况。水环境质量达标率:统计镇街地表水、饮用水源等水环境质量指标,确保水资源安全。2.污染防治工作工业污染治理:考察镇街对工业企业污染排放的监管和治理情况,推动绿色发展。生活污染治理:关注镇街生活污水、垃圾处理等方面的工作成效,改善城乡环境面貌。3.生态建设与保护森林覆盖率:统计镇街森林资源面积及覆盖率,加强生态系统保护。生态环境修复:考核镇街在生态环境破坏区域的修复工作进展及成效。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常监测:建立常态化的工作监测机制,通过数据统计、工作报表、实地检查等方式,及时收集镇街各项工作进展情况。2.专项督查:针对重点工作任务和突出问题,不定期开展专项督查,深入了解镇街工作落实情况,发现问题及时督促整改。3.年终考核:每年年底,组织专门的考核组,对镇街全年工作进行全面考核评价。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民意调查等方式,综合评估镇街各项工作指标完成情况。(二)考核周期考核工作按年度进行,每年1月1日至12月31日为一个考核年度。四、考核程序(一)制定考核方案每年年初,根据本地区经济社会发展目标和工作重点,制定详细的镇街考核方案,明确考核内容、指标、方式、程序及结果运用等相关事项。(二)组织实施考核1.日常监测数据收集:各相关部门按照职责分工,定期收集镇街各项工作的日常监测数据,并及时报送至考核工作牵头部门。2.专项督查开展:根据工作需要,由考核工作牵头部门组织相关部门成立专项督查组,对镇街重点工作进行专项督查,形成督查报告。3.年终考核准备:年底前,镇街按照考核方案要求,对全年工作进行总结自评,形成书面报告,并整理相关佐证材料。考核组提前制定年终考核工作安排,明确考核人员、时间、流程等。4.年终考核实施:考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民意调查等方式,对镇街进行全面考核。考核过程中,要认真记录考核情况,收集相关证据材料。(三)考核结果汇总与审核考核工作结束后,考核组对各项考核指标的得分情况进行汇总,形成初步考核结果。考核工作牵头部门对初步考核结果进行审核,确保考核数据准确、结果公正。(四)考核结果反馈与公示1.结果反馈:将审核后的考核结果反馈给镇街,告知其考核得分、排名及存在的问题,听取镇街的意见和建议。2.结果公示:对考核结果进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示期间,接受社会监督,如有异议,可向考核工作牵头部门提出申诉。(五)考核结果审定与通报公示无异议后,考核结果报经本地区党委、政府审定。审定后的考核结果以正式文件形式进行通报,向镇街公布考核排名及奖惩情况。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核排名靠前的镇街,给予通报表彰,并颁发荣誉证书。2.在政策支持、资金扶持、项目安排等方面,对表现优秀的镇街予以倾斜,优先考虑其申报的各类项目和资金支持。3.对在单项工作中成绩突出的镇街,设立专项奖励,激励镇街在重点领域取得更好成绩。(二)督促整改1.对考核排名靠后的镇街,由本地区党委、政府主要领导对其主要负责人进行约谈,要求其分析原因,并提出整改措施和期限。2.针对考核中发现的问题,下达整改通知书,明确整改要求和责任部门,督促镇街限期整改。整改情况纳入下一年度考核内容。3.对连续两年考核排名靠后的镇街,采取组织调整等措施,对相关责任人进行问责。(三)绩效评价1.将考核结果作为镇街领导班子和领导干部年度绩效评价的重要依据,与干部的评先评优、选拔任用挂钩。2.建立镇街工作绩效档案,记录历年考核结果,为综合评价镇
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