村级考核制度

PAGE村级考核制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提高村级工作规范化水平，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价村级工作和村干部表现。2.注重实绩原则。突出对村级经济发展、社会稳定、民生改善等工作实绩的考核。3.民主公开原则。广泛征求群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励村干部积极工作，约束不当行为。（三）考核对象本村党支部委员会、村民委员会、村务监督委员会成员。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容及评分标准（一）基层党组织建设（20分）1.党组织生活（10分）严格落实“三会一课”制度，按时召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课，每少一次扣2分。认真开展主题党日活动，活动内容丰富、形式多样，记录详实，每缺一次扣1分。2.党员教育管理（5分）积极组织党员参加各类教育培训，党员参学率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。做好党员发展工作，程序规范，培养考察记录完整，每出现一处不规范扣1分。3.党组织作用发挥（5分）党组织凝聚力、战斗力强，在推动农村发展、服务群众等方面发挥明显作用，群众满意度高得5分；作用发挥一般得3分；作用不明显得1分。（二）村级班子建设（15分）1.班子团结协作（5分）班子成员之间团结协作，相互支持，无矛盾纠纷，得5分；出现一般性矛盾纠纷扣2分；出现严重矛盾纠纷影响工作开展扣5分。2.工作执行力（5分）坚决贯彻执行上级党委、政府决策部署，工作落实到位，得5分；落实不力，出现工作延误或失误扣25分。3.工作创新（5分）在村级工作中有创新举措，取得良好成效，得5分；有一定创新但成效不明显得3分；工作无创新得1分。（三）经济发展（25分）1.农业生产（10分）稳定粮食种植面积，完成上级下达的粮食生产任务，得5分；每少完成一个百分点扣1分。积极推广农业新技术、新品种，农业产业结构调整取得成效，得5分；成效不明显得3分；无进展得1分。2.农村经济（10分）村级集体经济收入较上一年度增长[X]%以上，得5分；增长[X]%[X]%得3分；增长不足[X]%得1分。积极培育农村新型经营主体，带动农民增收致富，得5分；带动效果明显得5分；有一定带动但效果不突出得3分；带动作用不明显得1分。3.招商引资（5分）完成上级下达的招商引资任务，得5分；每少完成一个百分点扣1分。（四）社会稳定（20分）1.矛盾纠纷排查化解（10分）建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时排查化解各类矛盾纠纷，矛盾纠纷化解率达到[X]%以上，得10分；每低一个百分点扣2分。因矛盾纠纷排查化解不力引发群体性事件或越级上访的，该项不得分。2.社会治安综合治理（5分）加强治安防范，落实治安巡逻等措施，辖区内治安秩序良好，得5分；出现治安问题，群众反映较大扣25分。3.安全生产（5分）落实安全生产责任制，无重大安全生产事故发生，得5分；发生一般安全生产事故扣2分；发生重大安全生产事故该项不得分。（五）民生保障（15分）1.社会保障（5分）做好农村低保、特困人员供养、临时救助等社会保障工作，政策落实到位，得5分；出现一处落实不到位扣1分。2.医疗卫生（5分）积极推进农村医疗卫生事业发展，新型农村合作医疗参合率达到[X]%以上，得5分；每低一个百分点扣1分。做好村级卫生室建设和管理，服务质量较好，得5分；出现服务质量问题，群众反映较大扣25分。3.基础设施建设（5分）加强农村基础设施建设，积极争取上级项目资金，改善农村生产生活条件，得5分；基础设施建设有明显改善得5分；有一定改善但效果不突出得3分；改善不明显得1分。（六）村务管理（5分）1.村务公开（3分）严格按照规定及时公开村务、财务等信息，公开内容真实、全面、规范，得3分；每出现一处不规范扣1分。2.民主管理（2分）完善民主决策、民主监督机制，充分发挥村民代表大会、村务监督委员会作用，得2分；机制不完善，作用发挥不明显扣12分。三、考核方式（一）日常考核1.建立日常工作台账，对村级各项工作开展情况进行详细记录，作为日常考核的重要依据。2.由乡镇（街道）包村干部定期对所包村工作进行检查指导，及时发现问题并督促整改，检查情况记录在案。（二）年终考核1.成立考核组，由乡镇（街道）相关领导干部和工作人员组成。2.考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对村级工作进行全面考核。3.听取村级班子年度工作总结汇报，了解全年工作完成情况。4.查阅各类文件、会议记录、财务账目、工作台账等资料，核实工作开展情况。5.实地查看村级各项工作成果，如产业发展项目、基础设施建设等。6.随机走访部分村民，了解群众对村级工作的满意度和意见建议。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的村级组织，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对考核优秀的村干部，在评先评优、选拔任用等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.对考核结果较差的村级组织，由乡镇（街道）党委进行诫勉谈话，责令限期整改。2.针对存在的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位，并将整改情况报乡镇（街道）党委。（三）与绩效报酬挂钩1.根据考核结果，确定村干部的绩效报酬发放标准。考核优秀的，绩效报酬全额发放，并适当提高发放比例；考核