国旗队考核制度

PAGE国旗队考核制度一、总则（一）目的为了加强国旗队的规范化管理，提高国旗队队员的综合素质和业务能力，确保国旗升降仪式的庄重、严肃、规范，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于国旗队全体队员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何因素干扰。2.全面考核原则：从思想政治、业务技能、纪律作风等方面进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核激励队员不断提高自身素质，促进国旗队整体发展。二、考核内容与标准（一）思想政治考核1.热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导：积极参加各项思想政治教育活动，认真学习党的理论知识，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。考核标准为：政治立场坚定，无任何违反国家法律法规和党的路线方针政策的言行，得[X]分；出现轻微思想波动，但能及时纠正，得[X5]分；出现明显政治问题，一票否决，得0分。2.具有高度的责任感和使命感：对待国旗升降任务认真负责，积极主动，勇于担当。考核标准为：在国旗升降仪式中表现出色，无任何失误，得[X]分；出现一般性失误，但能及时补救，得[X5]分；因责任心不强导致严重失误，得0分。3.遵守国旗队各项规章制度：自觉遵守国旗队的考勤制度、训练制度、纪律要求等。考核标准为：全勤，无任何违纪行为，得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次且无其他违纪，得[X5]分；出现违纪行为，视情节轻重扣[520]分，严重违纪一票否决，得0分。（二）业务技能考核1.队列动作军姿：军姿挺拔，姿态端正，做到“三挺三收”。考核标准为：动作规范、标准，无任何小动作，得[X]分；存在轻微不规范动作，得[X5]分；动作严重不规范，得0分。行进与立定：步伐整齐，摆臂协调，步幅、步速适中。考核标准为：行进间动作流畅、整齐，立定准确，得[X]分；出现步伐不一致、摆臂不协调等问题，得[X5]分；行进间动作混乱，得0分。转法：转体迅速，角度准确，节奏感强。考核标准为：转体动作干净利落，角度误差不超过规定范围，得[X]分；转体动作稍慢或角度有偏差，得[X5]分；转体动作迟缓、角度错误，得0分。2.升降旗动作升旗：升旗过程动作规范、流畅，节奏把握准确。考核标准为：升旗动作标准，无卡顿、失误，得[X]分；出现轻微卡顿或操作不熟练，得[X5]分；升旗过程出现重大失误，得0分。降旗：降旗动作严谨，与升旗动作相呼应。考核标准为：降旗动作规范，能妥善收好国旗，得[X]分；降旗动作稍有瑕疵，得[X5]分；降旗过程出现失误，得0分。3.礼宾礼仪着装规范：按规定穿着国旗队制服，保持制服整洁、得体。考核标准为：着装整齐规范，无污渍、破损，得[X]分；着装存在轻微不规范，得[X5]分；着装严重不规范，得0分。敬礼姿势：敬礼动作标准，手臂伸直，手指并拢，掌心向下。考核标准为：敬礼动作规范、标准，得[X]分；敬礼动作稍有偏差，得[X5]分；敬礼动作错误，得0分。表情神态：表情庄重、严肃，展现出国旗队的精神风貌。考核标准为：表情神态符合要求，无嬉笑、懈怠等情况，得[X]分；表情稍有不严肃，得[X5]分；表情神态不佳，影响整体形象，得0分。（三）纪律作风考核1.出勤情况训练出勤：按时参加国旗队组织的各项训练活动。考核标准为：全勤参加训练，得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次，得[X5]分；无故缺勤[X]次及以上，得[010]分，根据缺勤次数递增扣分。升旗出勤：按时参加每周的国旗升降仪式。考核标准为：全勤参加升旗，得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次，得[X5]分；无故缺勤升旗[X]次及以上，得[010]分，根据缺勤次数递增扣分。2.团队协作服从指挥：听从队长及上级的指挥调度，积极配合团队完成各项任务。考核标准为：绝对服从指挥，积极配合团队工作，得[X]分；偶尔出现不服从指挥情况，但能及时改正，得[X5]分；多次不服从指挥，影响团队工作，得0分。互帮互助：队员之间相互帮助，共同进步。考核标准为：在训练和任务中积极帮助队友，团队氛围融洽，得[X]分；偶尔出现不互帮互助情况，得[X5]分；团队内部矛盾突出，缺乏互助精神，得0分。3.形象气质言行举止：言行文明、得体，展现出国旗队队员的良好形象。考核标准为：言行举止规范，无任何不良言行，得[X]分；出现轻微不文明言行，得[X5]分；言行举止粗俗，影响国旗队形象，得0分。精神面貌：精神饱满振作，充满活力。考核标准为：在训练和任务中精神状态良好，得[X]分；精神状态稍有不佳，得[X5]分；精神萎靡不振，影响整体形象，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由国旗队队长及各班班长负责，对队员日常训练、出勤、纪律等情况进行记录和评价。2.定期考核：每月组织一次队列动作、升降旗动作、礼宾礼仪等业务技能考核，每季度进行一次综合考核，包括思想政治、业务技能、纪律作风等方面。3.专项考核：在重大活动、重要节日等特殊时期，根据活动要求对国旗队队员进行专项考核，重点考核与活动相关的业务技能和表现。（二）考核周期1.日常考核：每日进行记录，每周汇总一次。2.定期考核：每月考核结果于次月[X]日前公布，每季度综合考核结果于季度末[X]日前公布。3.专项考核：在活动结束后[X]个工作日内完成考核并公布结果。四、考核结果运用（一）与评优评先挂钩1.考核成绩优秀（综合成绩排名前[X]%）的队员，在年度评优评先中优先考虑，可评为“优秀国旗队员”等荣誉称号。2.连续两个季度考核成绩不合格（综合成绩排名后[X]%）的队员，取消当年评优评先资格。（二）与奖励惩罚挂钩1.对考核成绩优秀的队员，给予一定的物质奖励，如颁发荣誉证书、奖金等，同时在训练资源分配、晋升机会等方面予以倾斜。2.对考核成绩不合格的队员，进行批评教育，要求其制定整改计划，限期提高。连续三次考核不合格的队员，予以劝退。3.对在考核过程中违反考核纪律、弄虚作假的队员，视情节轻重给予警告、严重警告、记过等处分，并取消当次考核成绩。（三）与队员发展挂钩1.考核成绩作为队员晋升国旗队职务的重要依据，优先考虑考核优秀的队员担任更高职务。2.对于有潜力但考核成绩暂时不理想的队员，提供针对性的培训和指导，帮助其提升能力，通过考核。五、考核申诉（一）申诉条件队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.队员向国旗队