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文档简介
PAGE安防考核制度一、总则(一)目的为加强公司安防管理工作,提高全体员工的安防意识,规范安防行为,确保公司人员、财产及运营安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工作人员以及外包服务人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价员工的安防工作表现。2.全面考核原则:涵盖安防工作的各个方面,包括安防知识掌握、安防设备操作、安防措施执行、应急处理能力等,全面评估员工的安防工作成效。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的员工给予奖励,激励员工积极履行安防职责;对违反安防规定的员工进行相应处罚,促使员工遵守安防制度。二、考核内容与标准(一)安防知识考核(30分)1.公司安防制度(10分)熟悉公司安防制度,包括门禁管理、巡逻制度、消防安全规定等,每答对一项关键内容得2分,全部答对得10分。考核方式:定期进行书面考试,随机抽取制度条款进行问答。2.安防设备操作(10分)了解各类安防设备的基本原理、操作方法及注意事项,如监控系统、报警装置、消防器材等。根据员工对不同设备的熟悉程度打分,熟悉程度高得810分,一般得47分,了解甚少得13分。考核方式:现场实操或书面问答设备相关问题。3.安全风险识别(10分)能够识别工作场所及周边环境存在的安全风险,如电气安全隐患、人员密集场所的拥挤风险等。识别出常见风险得610分,能识别部分风险得35分,识别较少风险得12分。考核方式:现场观察或案例分析,要求员工指出潜在风险。(二)安防措施执行考核(40分)1.门禁管理(10分)严格遵守门禁制度,正确使用门禁卡,不随意转借他人。门禁卡使用规范,无违规记录得810分,出现偶尔转借情况得47分,经常转借得13分。考核方式:门禁系统记录及不定期抽查。2.巡逻工作(15分)按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,认真填写巡逻记录。巡逻记录完整、准确,无漏巡情况得1015分;记录基本完整,但有少量遗漏得59分;记录不完整,存在较多漏巡得14分。考核方式:查看巡逻记录,并实地核实巡逻情况。3.消防安全(15分)确保工作区域内消防通道畅通,消防器材完好有效。消防通道无堵塞,器材正常且定期检查维护得1015分;通道偶尔有杂物,器材基本正常得59分;通道堵塞,器材存在问题得14分。考核方式:现场检查消防通道和器材状况。(三)应急处理能力考核(20分)1.应急预案熟悉程度(10分)熟悉公司制定的各类应急预案(如火灾应急预案、盗窃应急预案等),了解应急处置流程和自己在预案中的职责。熟悉程度高得810分,基本了解得47分,了解较少得13分。考核方式:书面问答应急预案相关问题。2.应急演练参与度(10分)积极参加公司组织的应急演练,在演练中表现良好,能够正确执行应急操作。主动参与且表现出色得810分,参与但表现一般得47分,不积极参与得13分。考核方式:根据演练记录和现场表现进行评估。(四)协作与纪律考核(10分)1.团队协作(5分)在安防工作中与同事密切配合,共同完成安防任务。协作良好,主动协助他人得45分;能正常协作得23分;协作不佳得1分。考核方式:同事互评及上级评价。2.工作纪律(5分)遵守公司工作纪律,无迟到、早退、旷工现象,在安防工作中无违规违纪行为。全勤且无违规得45分;有少量迟到等情况得23分;出现严重违纪得1分。考核方式:考勤记录及违纪通报。三、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果以全年各月度考核结果为基础综合评定。四、考核实施(一)考核主体1.直接上级考核:员工的直接上级负责对员工进行日常工作中的安防考核,根据员工的实际工作表现进行评分。2.同事互评:在团队协作方面,由同事对员工进行评价,评价结果作为考核的一部分。3.综合管理部门审核:综合管理部门负责对考核结果进行审核,确保考核过程的公正性和考核结果的准确性。(二)考核流程1.月度考核每月末,员工先进行自评,填写月度安防工作自评表,总结自己本月的安防工作表现、存在问题及改进措施。直接上级根据员工日常工作表现、工作记录等对员工进行评分,并填写考核意见。同事互评环节,同事根据平时与员工的协作情况进行评价。综合管理部门收集上述考核资料,进行审核汇总,形成月度考核结果。2.年度考核年末,员工进行年度安防工作述职,汇报全年安防工作情况。直接上级根据员工全年各月度考核结果、工作业绩、工作能力等进行综合评分,并撰写年度考核评语。综合管理部门结合同事互评结果、员工全年考勤及违纪情况等,对年度考核结果进行最终审定。(三)考核沟通考核过程中,考核主体应与被考核员工进行充分沟通。直接上级在评分前,应与员工交流工作表现,指出优点和不足;考核结果确定后,及时反馈给员工,说明考核依据和结果,听取员工意见。如员工对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核管理部门应进行调查核实,并给予答复。五、考核结果应用(一)奖励1.月度考核得分90分及以上的员工,当月给予“安防之星”称号,并在公司内部进行通报表扬,同时给予200元的奖励。2.年度考核得分90分及以上的员工,评为“年度安防优秀员工”,颁发荣誉证书,给予5000元奖励,并在公司年度总结大会上进行表彰。3.对在安防工作中有突出贡献的员工,如及时发现并阻止重大安全事故、提出创新性安防建议并取得显著成效等,除给予物质奖励外,还将根据贡献大小给予晋升、调薪等激励。(二)处罚1.月度考核得分60分以下的员工,给予警告处分,要求其在一周内提交书面整改计划,并在部门内部进行检讨。2.连续两个月考核得分60分以下的员工降薪10%,并安排参加专门的安防培训,培训期间表现仍不合格的予以辞退。3.年度考核得分60分以下的员工,取消当年评优资格,如因安防工作失误给公司造成经济损失或不良影响的,根据损失大小和情节轻重给予相应的经济处罚,直至解除劳动合同。六、培训与改进(一)培训计划根据考核结果,针对员工安防知识和技能的薄弱环节,制定个性化的培训计划。培训内容包括安防制度解读、安防设备操作培训、安全风险防范知识讲座、应急处置演练等。培训方式可采用内部培训课程、外聘专家授课、现场实操指导等多种形式。(二)改进措施员工应根据考核中发现的问题,制定个人改进措施,并在规定时间内完成整改。上级领导负责监督员工改进情况,定期检查改进效果。对于公司安防管理工作中存在的共性问
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