采油队考核制度

PAGE采油队考核制度一、总则（一）目的为加强采油队管理，提高工作效率和质量，确保原油生产任务顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司采油队全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保员工机会均等。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核制度和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.原油产量以月度、季度、年度为考核周期，对比实际产量与计划产量。完成计划产量得满分，每超产[X]%，给予[具体加分]；每欠产[X]%，扣减[具体扣分]。2.原油质量原油含水率、含硫量等指标符合行业标准。含水率每超出标准[X]个百分点，扣减[具体扣分]；含硫量每超出标准[X]克/立方米，扣减[具体扣分]。3.设备运行与维护设备完好率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣减[具体扣分]。设备故障率控制在[X]%以内。每超出[X]个百分点，扣减[具体扣分]。按时完成设备维护保养任务，记录完整准确。未按时完成或记录不完整，每次扣减[具体扣分]。4.安全生产杜绝重大安全事故，一般安全事故发生率控制在[X]起以内。发生重大安全事故，直接责任人给予降职、降薪等处理；发生一般安全事故，每次扣减责任单位[具体扣分]。安全隐患排查整改及时，隐患整改率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣减[具体扣分]。（二）工作态度考核1.责任心对工作认真负责，积极主动承担任务。工作敷衍了事、推诿责任，每次扣减[具体扣分]。2.敬业精神遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣减[具体扣分]；旷工一天扣减[具体扣分]，连续旷工[X]天以上予以辞退。工作期间坚守岗位，不串岗、脱岗。发现串岗、脱岗，每次扣减[具体扣分]。3.团队合作与同事协作良好，积极配合团队工作。因个人原因影响团队工作，每次扣减[具体扣分]。（三）工作能力考核1.专业技能通过技能培训和考核，具备采油相关专业知识和技能。技能考核不达标，每次扣减[具体扣分]。2.问题解决能力能够及时发现并有效解决工作中出现的问题。因问题解决不及时或处理不当，给工作造成损失，每次扣减[具体扣分]。3.学习能力积极参加培训学习，不断提升自身业务水平。不参加培训学习或学习效果不佳，每次扣减[具体扣分]。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组成员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末进行月度考核，每季度末进行季度考核，每年末进行年度考核。定期考核由采油队队长组织，考核小组实施。3.专项考核：针对某项重点工作或任务进行专项考核。（二）考核周期1.月度考核：每月最后一个工作日为考核截止日期，次月上旬完成考核结果汇总与公示。2.季度考核：每季度最后一个月的月度考核结束后，进行季度考核，考核结果在下季度第一个月上旬公示。3.年度考核：每年12月份的月度考核结束后，进行年度考核，考核结果在次年1月份公示。四、考核程序（一）员工自评员工按照考核内容与标准，对自己当月（季、年）工作表现进行自我评价，填写自评表。（二）上级评价班组长对班组成员进行评价，采油队队长对班组长进行评价，评价结果填写在评价表中。（三）考核小组审核考核小组对自评和上级评价结果进行审核，如有异议，可进行调查核实。（四）结果公示考核结果在采油队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。（五）结果反馈与存档考核小组将考核结果反馈给员工，并将考核资料存档。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。2.季度考核和年度考核结果作为绩效奖金调整的依据。连续两个季度考核得分在[X]分以下的，降一级绩效奖金发放标准；连续三个季度考核得分在[X]分以下的，降两级绩效奖金发放标准。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀的员工，在岗位晋升、竞聘等方面优先考虑。2.考核结果不合格的员工，视情况进行岗位调整或培训，经培训仍不合格的，予以辞退。（三）评先