执法大队考核制度

PAGE执法大队考核制度一、总则（一）目的为加强执法大队队伍建设，提高执法人员素质，规范执法行为，提升执法效能，确保执法工作公正、公平、公开，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于执法大队全体在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价执法人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核执法人员在实际工作中的执法成效、业务能力和工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进执法人员不断提高工作水平。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体执法人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和思想政治教育活动，学习态度认真，表现良好。考核标准：政治立场坚定，积极参与学习，无违反政治纪律行为得[X]分；政治立场基本坚定，参与学习表现一般得[X]分；政治立场不坚定，学习态度不认真得[X]分以下。2.职业道德热爱执法工作，具有强烈的责任心和使命感，严格遵守执法人员职业道德规范。廉洁奉公，清正廉洁自律，自觉抵制各种利益诱惑，无违法违纪行为。考核标准：职业道德良好，无违规违纪行为得[X]分；存在轻微违规行为，及时纠正得[X]分；出现严重违规违纪行为得[X]分以下。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明。积极参与社会公益活动，树立良好的执法队伍形象。考核标准：社会公德表现优秀得[X]分；表现一般得[X]分；有不良社会公德行为得[X]分以下。（二）能1.业务知识熟悉掌握与执法工作相关的法律法规、政策文件和业务知识，能够准确运用到实际工作中。积极参加各类业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用得[X]分；业务知识基本掌握，运用能力一般得[X]分；业务知识欠缺，运用能力较差得[X]分以下。2.执法能力具备较强的调查取证、案件办理、应急处置等执法能力，能够独立完成各项执法任务。在执法过程中，能够准确判断问题，依法依规处理，妥善化解矛盾纠纷。考核标准：执法能力强，案件办理质量高得[X]分；执法能力一般，能完成基本任务得[X]分；执法能力不足，案件办理存在问题得[X]分以下。3.沟通协调能力能够与同事、上级、下级及其他相关部门进行有效的沟通协调，形成工作合力。善于与执法对象沟通交流，宣传法律法规，争取理解支持，促进执法工作顺利开展。考核标准：沟通协调能力强，工作配合默契得[X]分；沟通协调能力一般，能正常开展工作得[X]分；沟通协调能力差，影响工作开展得[X]分以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计[X]次以内得[X]分；迟到、早退累计超过[X]次或旷工[X]天以下得[X]分；旷工[X]天以上得[X]分以下。2.工作态度工作积极主动，责任心强，认真负责地完成各项工作任务。对工作中出现的问题能够及时主动解决，不推诿、不扯皮。考核标准：工作态度积极主动，责任心强得[X]分；工作态度一般，能完成任务得[X]分；工作态度消极，责任心不强得[X]分以下。3.工作效率合理安排工作时间，高效完成工作任务，工作质量和效率较高。能够及时响应工作需求，按时完成上级交办的各项工作任务。考核标准：工作效率高，按时完成任务得[X]分；工作效率一般，能在规定时间内完成任务得[X]分；工作效率低，经常延误任务得[X]分以下。（四）绩1.执法工作业绩执法案件数量、质量和效果达到规定要求，案件办理准确率高，无错案发生。积极查处各类违法违规行为，有效维护了法律法规的严肃性和社会公共秩序。考核标准：执法业绩突出得[X]分；执法业绩较好得[X]分；执法业绩一般得[X]分；执法业绩较差得[X]分以下。2.专项工作任务完成情况认真完成上级部署的各项专项执法工作任务，工作成效显著。在专项工作中能够发挥积极作用，为推动工作顺利开展做出贡献。考核标准：专项工作任务完成出色得[X]分；完成情况较好得[X]分；完成情况一般得[X]分；未完成任务或完成情况较差得[X]分以下。3.创新工作成果在执法工作中积极探索创新工作方法、机制和模式，取得显著成效。创新成果得到上级认可或在系统内推广应用，对提升执法工作水平有积极推动作用。考核标准：创新工作成果突出得[X]分；有一定创新成果得[X]分；创新成果不明显得[X]分以下。（五）廉1.廉洁自律情况严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，无违规收受礼品礼金、接受宴请等问题。公正执法，不办人情案、关系案，不存在以权谋私、滥用职权等行为。考核标准：廉洁自律情况良好得[X]分；存在轻微廉洁问题，及时整改得[X]分；出现严重廉洁违纪行为得[X]分以下。2.廉政教育参与情况积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和相关文件精神。能够将廉政要求落实到实际工作中，做到廉洁执法。考核标准：廉政教育参与积极，表现良好得[X]分；参与情况一般得[X]分；不参加廉政教育活动得[X]分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队负责人负责对本中队执法人员的日常工作表现进行考核记录，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由大队考核小组负责组织实施。考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地检查、民主测评等方式对执法人员进行全面考核。3.专项考核：根据上级部署或工作需要，对执法人员在某项专项执法工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结每年年底，执法人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《执法大队考核登记表》，并提交个人工作总结报告。（二）中队初评各中队负责人根据执法人员的日常考核记录和个人总结，对本中队执法人员进行初步评价，确定考核等次建议，并将考核材料报送大队考核小组。（三）大队考核大队考核小组对各中队报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地检查、民主测评等方式，对执法人员进行全面考核。考核小组根据考核情况，综合评定执法人员的考核等次，并将考核结果反馈给各中队和执法人员本人。（四）结果公示考核结果在大队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，执法人员可向大队考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，存入执法人员个人档案，作为评先评优、职务晋升、奖励惩戒等的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优年度考核结果为优秀等次的执法人员，优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。（二）职务晋升在职务晋升时，同等条件下，优先考虑年度考核结果为优秀等次的执法人员。（三）奖励惩戒1.对年度考核结果为优秀等次的执法人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对年度考核结果为不合格等次的执