董事办考核制度

PAGE董事办考核制度一、总则（一）目的为加强董事办工作管理，提高工作效率和质量，确保董事办各项工作有序、高效开展，充分发挥董事办在公司治理中的核心作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于董事办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对不称职行为进行约束。4.沟通反馈原则：考核过程中注重与员工的沟通，及时反馈考核结果，促进员工改进提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.会议组织与服务（15分）成功组织各类董事会会议、股东大会等重要会议，会议安排合理、流程顺畅，得1015分。会议组织存在一些小问题，但未影响会议正常进行，得59分。会议组织出现重大失误，对会议效果产生严重影响，得04分。2.文件起草与审核（15分）文件起草规范、准确、及时，审核严格把关，未出现明显错误，得1015分。文件起草基本符合要求，审核有少量瑕疵，得59分。文件起草质量差，审核把关不严，出现较多错误，得04分。3.信息收集与整理（10分）及时、准确收集各类公司内外部信息，整理分析有价值，为决策提供有力支持，得810分。信息收集基本及时，整理分析有一定参考价值，得47分。信息收集不及时，整理分析无价值，得03分。4.决策支持与协调（10分）为董事会决策提供全面、深入、准确的支持，有效协调各方资源，推动决策顺利实施，得810分。能提供一定决策支持，协调工作有一定成效，得47分。决策支持不足，协调工作不力，得03分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的公司治理、法律法规等专业知识，熟练掌握办公软件和相关工具，得1215分。专业知识基本掌握，能运用常用办公软件，得811分。专业知识欠缺，办公软件操作不熟练，得07分。2.沟通协调能力（10分）与董事会成员、管理层及其他部门沟通顺畅，协调工作高效，得810分。沟通协调基本正常，能解决一般性问题，得57分。沟通协调存在障碍，问题解决能力差，得04分。3.分析判断能力（5分）对复杂问题能迅速准确分析判断，提出合理建议，得45分。能分析一般问题，提出基本建议，得23分。分析判断能力弱，建议不合理，得01分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，得810分。责任心较强，能完成本职工作，得57分。责任心不足，工作敷衍，得04分。2.团队合作精神（5分）积极参与团队协作，与同事配合默契，乐于分享，得45分。能参与团队合作，基本配合良好，得23分。团队合作意识差，影响团队工作，得01分。3.敬业精神（5分）工作敬业，加班加点无怨言，对工作充满热情，得45分。敬业精神一般，能按时完成工作，得23分。工作懈怠，缺乏敬业精神，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级领导根据员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，综合日常考核情况，对员工进行量化评分。3.专项考核：针对重要项目、临时性任务等进行专项考核，根据任务完成情况进行评价。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年1月、4月、7月、10月进行季度考核。四、考核实施（一）考核准备1.成立考核小组，由董事办负责人担任组长，其他相关人员为成员。2.考核小组提前制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.被考核员工准备个人工作总结和自评报告。（二）考核程序1.员工自评：员工按照考核内容和标准，对自己本季度工作进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：上级领导根据员工日常工作表现和自评情况，对员工进行评价，填写评价表。3.小组评审：考核小组对员工自评和上级评价进行综合评审，结合日常考核记录，确定考核得分。4.结果反馈：考核小组将考核结果反馈给被考核员工，进行沟通交流，听取员工意见。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。具体对应关系如下：1.90分及以上：绩效奖金系数为1.5，发放全额绩效奖金的150%。2.8089分：绩效奖金系数为1.2，发放全额绩效奖金的120%。3.7079分：绩效奖金系数为1，发放全额绩效奖金。4.6069分：绩效奖金系数为0.8，发放全额绩效奖金的80%。5.60分以下：绩效奖金系数为0.5，发放全额绩效奖金的50%。（二）职位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的员工，在职位晋升、调薪等方面优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的员工，视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化培训计划，帮助员工提升能力素质。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后5个工作日内，向考核小组提出书面申诉