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文档简介
2025年“质量月”知识竞赛练习题库-生产部测试卷附答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1.生产过程中,某批次产品关键尺寸连续3个样本超出工艺文件规定的公差范围,现场员工应首先执行的操作是()。A.继续生产并记录数据B.立即停机并标记不合格品C.调整设备参数后继续生产D.通知班长后等待处理答案:B(依据《生产过程质量控制规程》第5.2条,关键参数超差需立即停机隔离,防止不合格品流转)2.以下哪项不属于“三检制”的内容?()A.自检B.互检C.专检D.巡检答案:D(“三检制”指自检、互检、专检,巡检属于过程监控的补充手段)3.某工序使用SPC(统计过程控制)进行质量监控,当控制图出现“连续7点递增”的异常模式时,应采取的措施是()。A.认为过程稳定,无需干预B.检查设备是否存在系统性偏差C.调整控制限范围D.增加抽样频率答案:B(根据SPC原理,连续7点递增属于非随机波动,提示过程存在趋势性异常,需排查设备、工装或工艺参数变化)4.生产部领用的原材料需经()确认合格后方可投入使用。A.仓库管理员B.生产班长C.质量检验员D.工艺技术员答案:C(原材料使用前需经检验员依据《进料检验规范》判定合格,留存检验记录)5.以下哪种情况属于“不合格品”?()A.外观轻微划痕但不影响功能的产品B.包装标识与实物不符的成品C.工艺文件未规定的尺寸超差但性能合格的半成品D.以上均是答案:D(不合格品定义包括不符合技术标准、标识要求或功能要求的产品,无论是否影响使用)6.生产设备定期维护后,需进行()以确认设备状态满足质量要求。A.空转测试B.首件检验C.全检D.性能验证答案:B(设备维护后可能影响加工精度,需通过首件检验验证加工能力,符合《设备管理规程》第6.3条)7.工艺文件中“CPK≥1.33”的要求,其含义是()。A.过程能力不足B.过程能力充足C.过程能力过剩D.过程能力一般答案:B(CPK≥1.33为过程能力充足,可满足客户要求;CPK<1.0为能力不足)8.生产现场发现批量混料(不同型号物料混用),应立即()。A.挑选合格品继续生产B.隔离所有可疑物料并标识C.通知工艺部门调整配方D.记录后继续生产答案:B(混料属于严重质量风险,需第一时间隔离物料,防止不合格品流转,后续由质量部追溯处理)9.以下哪项是“防错法(Poka-Yoke)”的典型应用?()A.增加检验员数量B.设备安装传感器自动检测漏装C.定期培训员工操作规范D.提高原材料采购标准答案:B(防错法通过技术手段预防错误发生,如自动检测、工装防呆设计,而非依赖人工检验)10.生产记录应至少保存()年,以满足质量追溯要求。A.1B.2C.3D.5答案:C(根据《质量记录管理办法》第4.1条,生产过程记录保存期不少于3年,关键工序记录延长至5年)11.某员工未按作业指导书要求佩戴防护手套,导致产品表面污染,该质量问题的主要责任方是()。A.设备供应商B.质量检验员C.操作员工D.生产班长答案:C(员工未执行操作规范是直接原因,班长负管理责任,但主要责任在操作者)12.以下哪种情况符合“首件检验”的要求?()A.每班开始生产时仅检验1件B.换模后连续生产3件均合格即判定首检通过C.首件检验由操作员工自行完成D.首件检验记录无需签字确认答案:B(首检需连续生产3-5件,全部合格后方可量产;检验需由检验员或授权人员执行并记录签字)13.生产过程中使用的量检具(如游标卡尺)应()。A.员工自行校准B.定期送计量部门检定C.损坏后直接更换D.无需标识校准状态答案:B(量检具需按《计量管理程序》定期检定/校准,粘贴合格标识,禁止使用未校准工具)14.当客户反馈产品功能不符合要求时,生产部应配合质量部进行()。A.成本核算B.根本原因分析(RCA)C.库存盘点D.员工处罚答案:B(客户投诉需通过RCA追溯至生产、物料或工艺环节,制定纠正措施)15.以下哪项属于“5S”中“清洁(Seiketsu)”的内容?()A.区分必要与不必要物品B.定期维护整理、整顿成果C.明确物品放置位置D.保持工作环境无杂物答案:B(清洁是将整理、整顿、清扫的成果标准化,形成制度并持续维护)16.生产计划临时调整时,需重新确认()以避免质量风险。A.设备产能B.物料齐套性C.工艺参数D.以上均是答案:D(计划调整可能影响设备状态、物料匹配性及工艺执行,需全面确认)17.某工序质量特性值服从正态分布,若公差范围为±3σ,则理论不合格率约为()。A.0.27%B.2.7%C.0.0027%D.27%答案:A(正态分布中,±3σ覆盖99.73%的概率,不合格率约为0.27%)18.不合格品返工后,需()方可放行。A.直接流入下工序B.重新检验并记录C.由班长口头确认D.降低等级使用答案:B(返工后必须重新检验,确认符合要求并留存记录,防止返工缺陷未消除)19.以下哪种情况属于“质量事故”?()A.单台产品外观划伤B.批量产品功能失效需召回C.首件检验1件不合格D.原材料轻微锈蚀不影响使用答案:B(质量事故指造成重大经济损失或客户投诉,需召回或批量报废的事件)20.生产部质量目标“工序一次合格率≥98%”的统计范围是()。A.返工后合格的产品B.首次检验合格的产品C.最终出厂的合格产品D.所有送检的产品答案:B(一次合格率指首次检验合格数与总生产数的比值,反映过程控制能力)二、判断题(每题1分,共10分)1.员工可以根据经验调整工艺参数,无需审批。()答案:×(工艺参数调整需经工艺部门审批并更新文件,禁止擅自修改)2.不合格品标识只需注明“不合格”,无需记录具体缺陷。()答案:×(标识需包含缺陷类型、数量、时间等信息,便于追溯)3.设备故障修复后,可直接恢复生产。()答案:×(需重新进行首件检验,确认设备状态正常)4.生产记录可以补填,只要数据准确即可。()答案:×(记录需实时填写,补填可能导致数据失真,违反可追溯性要求)5.“三不原则”指不接收、不制造、不流出不合格品。()答案:√(正确,是生产过程质量控制的核心要求)6.为提高效率,可合并使用不同批次的原材料。()答案:×(不同批次原材料需单独检验,混合使用可能导致质量波动)7.质量是检验出来的,与生产过程无关。()答案:×(质量是设计和生产出来的,检验仅为事后把关)8.现场使用的作业指导书可以是过期版本,只要内容熟悉即可。()答案:×(必须使用最新有效版本,过期文件可能导致操作错误)9.轻微质量问题可以隐瞒不报,避免影响考核。()答案:×(任何质量问题都需及时上报,隐瞒可能导致问题扩大)10.5S活动仅需生产现场执行,办公室无需参与。()答案:×(5S适用于所有工作场所,包括办公区域)三、简答题(每题6分,共30分)1.简述生产过程中“首件检验”的目的及执行步骤。答案:目的:确认设备、工装、工艺参数、物料等状态正常,防止批量不合格品产生。执行步骤:①生产前准备(设备调试、物料核对);②生产首件(3-5件);③按检验标准全项检测;④检验员与操作员共同确认结果;⑤合格后签字放行,不合格则排查原因并重新生产首件。2.列举生产现场常见的“人、机、料、法、环”(5M1E)质量影响因素各1例,并说明控制措施。答案:人:新员工操作不熟练(培训考核,师傅带教);机:设备刀具磨损(定期维护,更换后首检);料:原材料性能波动(加强进料检验,批次管理);法:作业指导书未更新(定期评审文件,使用最新版本);环:车间温湿度超标(安装温湿度监控,异常时停机)。3.当发现不合格品时,应执行哪些处理流程?答案:①隔离:将不合格品放置于指定区域,悬挂标识;②记录:填写《不合格品处理单》,注明缺陷类型、数量、位置;③评审:质量部组织生产、工艺等部门判定返工、返修、报废或让步接收;④处置:按评审结果执行,返工/返修后重新检验;⑤追溯:分析原因,制定纠正措施,防止再次发生。4.简述“PDCA循环”在生产质量改进中的应用。答案:P(计划):识别质量问题,分析原因,制定改进目标和措施;D(执行):实施改进措施,如更新工艺、培训员工;C(检查):监控改进效果,对比目标数据;A(处理):总结成功经验,标准化成果;未解决的问题进入下一轮PDCA循环。5.生产部如何配合质量部实施“质量追溯”?答案:①完整记录生产过程信息(时间、班次、操作员、设备、物料批次、工艺参数);②保留生产现场的物料标识、工序流转卡;③配合调取监控录像、设备运行数据;④参与不合格品追溯分析,提供操作层面的信息;⑤按追溯结果落实整改措施(如加强培训、调整参数)。四、案例分析题(每题10分,共20分)案例1:某生产车间加工一批轴类零件,完工后检验发现50%的零件长度超差(标准要求100±0.2mm,实际测量100.3-100.5mm)。经调查,该批次使用的原材料与前几批相同,设备为同一台数控车床,操作员为2名老员工,当天车间温度较平时高5℃。问题:分析可能的原因,并提出改进措施。答案:可能原因:①设备因素:车床热变形(温度升高导致主轴或刀具膨胀);②工艺因素:未考虑温度对加工尺寸的补偿;③操作因素:未在加工前预热设备或未使用温湿度补偿程序;④监控因素:过程检验未及时发现尺寸趋势性变化。改进措施:①设备方面:增加温度传感器,自动补偿热变形;②工艺方面:修订工艺文件,明确高温环境下的加工参数调整规则;③操作方面:要求员工开机前预热设备30分钟,记录加工时的温湿度;④检验方面:增加过程抽检频率,使用SPC监控尺寸趋势,异常时及时停机;⑤培训方面:组织员工学习环境因素对加工精度的影响。案例2:某企业生产的电机因绝缘性能不合格被客户退回1000台,经初步分析,问题可能出在绕组浸漆工序。生产部需配合质量部进行根本原因分析(RCA)。问题:生产部应提供哪些信息?如何参与后续整改?答案:应提供的信息:①浸漆工序的操作记录(时间、温度、浸漆
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