安全生产责任制考核表(分管安全负责人)

安全生产责任制考核表(分管安全负责人)考核项目考核内容评分标准评分备注安全管理目标完成情况（30分）-事故控制指标（15分）-全年重伤、死亡事故为零。重伤、死亡事故每发生一起扣15分。-全年轻伤事故频率控制在[X]%以内。轻伤事故频率每超过[X]%扣5分，最多扣15分。-安全达标情况（10分）-企业安全生产标准化达到[相应等级]。未达到相应等级扣10分。-施工现场安全达标率达到[X]%以上。每低于[X]%扣2分，最多扣10分。-文明施工目标（5分）-施工现场达到[文明施工标准]。未达到标准扣5分。安全管理工作履职情况（40分）-安全管理制度建设（8分）-组织制定、修订并完善企业各项安全生产规章制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。制度不完善或未及时修订，每项扣2分，最多扣8分。-确保各项安全管理制度有效执行。发现制度执行不力，每次扣2分，最多扣8分。-安全管理机构与人员配备（6分）-建立健全安全管理机构，按规定配备足够数量的专职安全管理人员。机构不健全或人员配备不足，扣6分。-定期对安全管理人员进行考核和培训，提高其业务能力。未定期考核或培训，每次扣2分，最多扣6分。-安全投入保障（6分）-组织编制年度安全投入计划，确保安全投入资金到位。未编制计划或资金未到位，扣6分。-监督安全投入资金的使用情况，确保专款专用。发现资金使用不符合规定，每次扣2分，最多扣6分。-安全教育培训（8分）-组织制定年度安全教育培训计划，并组织实施。未制定计划或未实施，扣8分。-确保企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等按规定持证上岗。每有一人未持证上岗扣2分，最多扣8分。-开展全员安全教育培训活动，提高员工安全意识和操作技能。培训活动未按要求开展，每次扣2分，最多扣8分。-安全检查与隐患排查治理（6分）-组织开展定期和不定期的安全检查和隐患排查治理工作。未按规定开展检查和排查，每次扣2分，最多扣6分。-对检查和排查出的安全隐患，及时组织整改，跟踪复查，确保隐患消除。隐患整改不及时或未跟踪复查，每次扣2分，最多扣6分。-应急管理（6分）-组织制定企业生产安全事故应急预案，并定期进行演练。未制定预案或未定期演练，扣6分。-建立应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备。队伍未建立或物资设备配备不足，扣6分。安全工作协调与沟通情况（15分）-与上级主管部门沟通协调（5分）-及时传达上级有关安全生产的文件、指示和要求，并组织落实。未及时传达或落实，每次扣2分，最多扣5分。-积极配合上级主管部门的安全检查和监督工作。不配合检查和监督，扣5分。-与企业内部各部门沟通协调（5分）-协调各部门之间的安全生产工作，形成工作合力。部门之间工作不协调，影响安全生产，每次扣2分，最多扣5分。-定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。未定期召开会议或问题未解决，每次扣2分，最多扣5分。-与外部相关单位沟通协调（5分）-与供应商、承包商等外部相关单位建立良好的沟通协调机制，确保相关方的安全生产。未建立机制或相关方出现安全问题，扣5分。安全工作创新与改进情况（15分）-安全管理创新（8分）-积极引入先进的安全管理理念、方法和技术，提高企业安全管理水平。未引入先进理念、方法或技术，扣8分。-鼓励员工提出安全合理化建议，并及时进行评审和采纳。未鼓励员工提建议或未评审采纳，每次扣2分，最多扣8分。-持续改进（7分）-定期对企业安全生产工作进行总结分析，找出存在的问题和不足。未进行总结分析，扣7分。-针对存在的问题和不足，制定改进措施，并组织实施。未制定改进措施或未实施，扣7分。考核说明：1.考核评分采用百分制，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核周期为[考核周期]，考核工作由企业安全生产委员会组织实施。3.考核结果作为分管安全