煤矿三违转岗培训制度

PAGE煤矿三违转岗培训制度一、总则（一）目的为进一步加强煤矿安全生产管理，规范员工行为，减少“三违”行为发生，提高员工安全意识和操作技能，特制定本煤矿三违转岗培训制度。通过系统、全面的培训，使因“三违”行为被转岗的员工能够深刻认识到自身错误，掌握新岗位所需的知识和技能，重新适应煤矿工作要求，确保煤矿安全生产形势稳定好转。（二）适用范围本制度适用于本煤矿内所有因违反煤矿安全规程、操作规程等“三违”行为而被安排转岗培训的员工。（三）基本原则1.依法依规原则培训工作严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及本煤矿制定的各项安全规章制度，确保培训内容合法合规。2.针对性原则根据员工原岗位“三违”情况及新转岗位的工作特点和要求，制定有针对性的培训方案，确保培训内容与实际工作紧密结合，提高培训效果。3.实用性原则培训内容注重实用性，突出新岗位操作技能、安全知识等方面的培训，使员工能够尽快掌握新岗位工作要领，满足岗位工作需求。4.考核评估原则建立完善的培训考核评估机制，对员工培训效果进行全面、客观的评价，确保员工真正掌握所学知识和技能，达到转岗要求。二、培训组织与职责（一）培训管理机构成立煤矿三违转岗培训工作领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长担任副组长，成员包括人力资源部、安全管理部、各生产部门负责人等。领导小组负责统筹协调煤矿三违转岗培训工作，研究解决培训过程中出现的重大问题。（二）职责分工1.人力资源部负责制定三违转岗培训计划，根据员工“三违”情况和岗位需求，合理安排培训时间、地点和课程设置。组织员工报名参加培训，建立员工培训档案，记录员工培训情况和考核结果。协调培训师资、场地、教材等资源，确保培训工作顺利开展。2.安全管理部负责制定培训安全管理制度，监督培训过程中的安全管理工作，确保培训场所和培训活动的安全。提供“三违”行为案例分析资料，参与培训课程内容的审核，确保培训内容符合安全管理要求。负责对培训后的员工进行上岗资格审核，对考核合格且具备上岗条件的员工出具上岗资格证明。3.各生产部门负责配合人力资源部做好员工转岗培训的组织工作，通知员工按时参加培训，并做好员工培训期间的工作安排。根据本部门新岗位工作特点，提供相关技术资料和操作规范，协助培训教师开展针对性培训。参与对培训员工的考核评估工作，提出考核意见和建议。4.培训教师根据培训计划和教学大纲，认真备课，精心组织教学，确保培训质量。采用多种教学方法，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等，提高培训效果，使员工易于理解和掌握所学知识和技能。负责对培训员工进行日常管理，及时解答员工在培训过程中提出的问题，做好培训记录和考勤工作。参与培训考核试卷的编制和考核评估工作，客观评价员工培训效果。三、培训内容与方式（一）培训内容1.安全法规与规章制度国家安全生产法律法规，如《安全生产法》《煤矿安全规程》等。本煤矿制定的安全管理制度、操作规程等，重点讲解与新转岗位相关的安全规定。2.新岗位操作技能新岗位的工艺流程、设备操作方法、质量标准等。实际操作过程中的安全注意事项、应急处理措施及常见故障排除方法。3.安全意识与职业道德强化员工安全意识，培养正确的安全价值观和行为习惯。职业道德教育，使员工树立敬业爱岗、诚实守信、遵章守纪的职业操守。4.“三违”案例分析选取本煤矿及同行业典型“三违”案例进行深入剖析，分析“三违”行为产生的原因、造成的后果及应吸取的教训。通过案例分析，引导员工深刻认识“三违”行为的危害性，增强自我约束能力。（二）培训方式1.集中授课由专业培训教师进行课堂讲解，系统传授安全法规、新岗位操作技能等理论知识。授课过程中结合图片、视频等多媒体资料，使培训内容更加直观形象，便于员工理解。2.现场实操培训在新岗位工作现场，由经验丰富的师傅进行实际操作示范，员工进行现场观摩学习。员工在师傅指导下进行实际操作练习，熟练掌握新岗位操作技能，提高动手能力。3.案例研讨组织员工对“三违”案例进行分组研讨，鼓励员工发表自己的看法和见解。通过案例研讨，引导员工从不同角度分析问题，提高员工对“三违”行为的认识和防范能力。4.模拟演练针对新岗位可能出现的安全事故或紧急情况，组织员工进行模拟演练。通过模拟演练，检验员工对应急处理知识和技能的掌握程度，提高员工应急处置能力。四、培训计划与实施（一）培训计划制定人力资源部根据员工“三违”情况和岗位需求，每年年初制定本年度三违转岗培训计划。培训计划应明确培训对象、培训时间、培训地点、培训内容、培训方式、考核方式等内容，并报煤矿三违转岗培训工作领导小组审批后实施。（二）培训实施1.培训通知人力资源部根据培训计划，提前向因“三违”被转岗的员工发出培训通知，告知培训时间、地点、内容、要求等事项，确保员工按时参加培训。2.培训报到员工按照培训通知要求，按时到指定地点报到。报到时，员工需提交个人培训申请、身份证复印件等相关资料，人力资源部负责办理培训登记手续。3.培训教学培训教师按照培训计划和教学大纲进行授课，严格遵守教学纪律，保证教学质量。在培训过程中，要注重与员工的互动交流，及时了解员工的学习情况和需求，调整教学方法和进度。4.培训管理培训期间，培训教师负责对员工进行日常管理，严格考勤制度，确保员工按时参加培训。对违反培训纪律的员工，要及时进行批评教育，并记录在案。同时，要加强培训场所的安全管理，确保培训工作安全有序进行。五、培训考核与评估（一）考核方式1.理论考试采用闭卷考试的方式，对员工所学安全法规、新岗位操作技能等理论知识进行考核。理论考试题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、论述题等，全面考查员工对理论知识的掌握程度。2.实操考核在新岗位工作现场，由考核小组对员工的实际操作技能进行考核。实操考核内容包括设备操作、工艺流程执行、质量控制、安全规范遵守等方面，按照新岗位操作标准进行评分。3.日常表现考核培训教师根据员工在培训期间的出勤情况、课堂表现、学习态度、团队协作等方面进行日常表现考核。日常表现考核采用量化评分方式，满分[X]分，占总成绩的[X]%。（二）考核标准1.总成绩计算员工培训考核总成绩=理论考试成绩×[X]%+实操考核成绩×[X]%+日常表现考核成绩×[X]%。2.合格标准考核总成绩达到[X]分及以上为合格。其中，理论考试成绩、实操考核成绩均不得低于[X]分；日常表现考核成绩不得低于[X]分。（三）考核结果应用1.颁发证书对考核合格的员工，由煤矿三违转岗培训工作领导小组颁发培训合格证书，作为员工具备新岗位上岗资格的证明。2.重新上岗考核合格的员工，由所在部门根据岗位空缺情况，安排重新上岗。重新上岗后，所在部门要加强对员工的跟踪管理，帮助员工尽快适应新岗位工作。3.补考与再培训对考核不合格的员工，给予一次补考机会。补考仍不合格的员工，需重新参加转岗培训，直至考核合格为止。（四）培训评估1.定期评估培训工作领导小组每季度对培训工作进行一次评估，分析培训计划执行情况、培训内容的适用性、培训方式的有效性、培训师资的教学水平、员工的学习效果等方面存在的问题，及时总结经验教训，提出改进措施。2.效果评估培训结束后，通过问卷调查与员工访谈相结合的方式，对培训效果进行评估。了解员工对培训内容、培训方式、培训教师等方面的满意度，收集员工对培训工作的意见和建议，为进一步改进培训工作提供依据。六、培训档案管理（一）档案建立人力资源部负责为每位参加三违转岗培训的员工建立培训档案，培训档案应包括员工个人基本信息、“三违”行为记录、培训申请、培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷及成绩、培训合格证书等相关资料。（二）档案内容更新培训过程中产生的各类资料，如考勤记录、教学课件、实操考核记录、日常表现考核记录等，由培训教师及时整理归档，确保培训档案内容完整、准确、及时更新。（三）档案保管与查阅培训档案由人力资源部指定专人负责保管，保管期限为员工离开本煤矿后[X]年。未经煤矿三违转岗培训工作领导小组