社团考核制度规范

PAGE社团考核制度规范一、总则（一）目的为加强本公司/组织社团的规范化管理，提高社团活动质量，促进社团健康发展，充分发挥社团在丰富员工文化生活、提升员工综合素质、增强团队凝聚力等方面的积极作用，特制定本考核制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有正式注册的社团。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有社团在相同标准下接受评价。2.全面性原则：考核涵盖社团活动的组织策划、执行效果、团队建设、会员发展与服务等多个方面，全面评估社团整体表现。3.激励改进原则：通过考核，激励社团不断提升自身水平，对表现优秀的社团给予表彰和奖励，对存在问题的社团提出改进建议，促进社团持续发展。二、考核内容与标准（一）组织架构与管理1.社团章程内容完整性：章程应包含社团宗旨、组织架构、会员资格与权利义务、活动开展方式、经费管理等基本要素，内容完整、准确，符合法律法规及公司/组织相关规定。（10分）执行有效性：社团严格按照章程开展活动，各项规定得到有效执行，无违规行为。（10分）2.组织架构架构合理性：社团组织架构设置合理，分工明确，各部门职责清晰，能够有效支撑社团日常运作和活动开展。（8分）负责人能力与责任心：社团负责人具备较强的组织协调能力、沟通能力和责任心，能够带领社团积极开展工作，在社团发展中发挥核心作用。（7分）3.管理制度制度健全性：建立完善的社团内部管理制度，包括活动策划审批制度、财务管理与报销制度、会员管理制度、档案管理制度等，确保社团运营有章可循。（10分）制度执行情况：各项管理制度得到有效执行，社团成员严格遵守，无违规违纪现象发生。（10分）（二）活动策划与执行1.活动策划策划方案质量：活动策划方案目标明确、主题新颖、内容丰富、形式多样，具有较强的可行性和吸引力，能够充分体现社团特色和宗旨。（15分）策划流程规范性：活动策划过程遵循规定流程，经过充分调研、讨论和论证，策划方案制定前征求会员意见，确保活动符合会员需求。（10分）2.活动执行活动组织与实施：活动组织有序，现场布置合理，人员分工明确，各项环节衔接顺畅，能够确保活动顺利进行。（15分）活动效果评估：活动结束后，及时对活动效果进行评估总结，通过会员反馈、问卷调查、数据分析等方式，客观评价活动的成效与不足，并提出改进措施。（10分）活动安全保障：高度重视活动安全，制定完善的安全预案，活动现场采取必要的安全措施，确保会员人身安全和活动场地设施安全，无安全事故发生。（15分）（三）团队建设与发展1.会员发展与管理会员招募：通过多种渠道积极招募会员，会员数量保持稳定增长，会员结构合理，涵盖公司/组织不同部门、不同层次员工。（10分）会员培训与服务：定期组织会员培训活动，提升会员专业技能和综合素质，为会员提供优质的服务，增强会员归属感和忠诚度。（10分）会员活跃度：会员参与社团活动积极性高，社团活动参与率达到[X]%以上，会员之间互动良好，形成活跃的社团氛围。（10分）2.团队协作与凝聚力社团内部协作：社团成员之间分工协作默契，相互支持配合，能够高效完成各项工作任务，团队协作氛围浓厚。（10分）团队凝聚力活动：定期开展团队凝聚力建设活动，增强社团成员之间的沟通交流与情感联系，提升团队凝聚力和向心力。（10分）（四）财务管理1.经费预算与管理预算编制合理性：活动经费预算编制科学合理，充分考虑活动各项费用支出，预算执行严格，无超预算支出情况。（10分）经费使用规范：经费使用符合公司/组织财务制度和社团章程规定，报销手续完备，账目清晰，定期公布经费收支情况，接受会员监督。（10分）2.经费筹集：积极拓展经费筹集渠道，除公司/组织给予的必要支持外，通过合理方式筹集活动经费，确保社团活动正常开展。（5分）（五）社团影响力与贡献1.社团活动影响力活动参与度与反响：社团组织的活动在公司/组织内部具有较高的参与度和影响力，活动得到员工广泛好评，对丰富员工文化生活、促进企业文化建设起到积极推动作用。（10分）活动创新性与示范性：社团活动具有一定的创新性和示范性，能够为其他社团或组织提供借鉴经验，在行业内或相关领域产生一定的影响力。（10分）2.社团对公司/组织的贡献文化传承与弘扬：社团在传承和弘扬公司/组织文化方面发挥积极作用，通过开展各类活动，传播公司/组织价值观、企业文化等，增强员工对公司/组织的认同感和归属感。（10分）业务支持与协作：社团能够围绕公司/组织业务发展需求，开展相关活动或提供支持与协作，为公司/组织业务拓展和创新做出贡献。（10分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由社团管理部门定期对社团活动开展情况、制度执行情况等进行日常检查，记录检查结果。（30分）2.会员反馈：通过会员问卷调查、意见箱等方式收集会员对社团活动组织、服务质量、团队建设等方面的反馈意见，作为考核参考依据。（20分）3.活动评估：对社团组织的每次活动进行单独评估，根据活动策划与执行情况、活动效果等进行打分。（30分）4.年终总结：社团在每年年底提交年度工作总结报告，包括社团组织架构、活动开展情况、团队建设、财务管理、社团影响力等方面的内容，管理部门结合全年考核情况进行综合评价。（20分）（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.表彰奖励对考核结果为优秀的社团，给予全公司/组织通报表扬，并颁发“优秀社团”荣誉证书。在公司/组织内部宣传平台上对优秀社团的经验和做法进行推广，鼓励其他社团学习借鉴。给予优秀社团一定的物质奖励，如活动经费支持、奖品等，用于社团进一步发展。2.激励改进对考核结果为良好的社团，肯定其成绩，同时指出存在的问题和不足，提出改进建议，鼓励社团继续努力，争取更好成绩。对考核结果为合格的社团，下达整改通知书，要求社团针对存在的问题制定详细整改计划，并在规定时间内提交整改报告。管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保社团整改到位。3.淘汰机制对考核结果为不合格的社团，给予警告处分，并