煤矿安全培训后勤制度

PAGE煤矿安全培训后勤制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全培训后勤管理工作，保障安全培训工作的顺利开展，提高煤矿从业人员的安全素质，预防和减少事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有安全培训后勤保障工作，包括培训场地、设备设施、物资供应、生活服务等方面。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规、行业标准及规范性文件，确保后勤保障工作合法合规。2.保障培训原则：以满足安全培训教学需求为核心，提供全方位、高质量的后勤支持，确保培训工作顺利进行。3.优质服务原则：树立服务意识，为培训教师和学员提供热情、周到、高效的服务，营造良好的培训环境。4.勤俭节约原则：合理配置资源，提高资源利用效率，避免浪费，降低后勤保障成本。二、培训场地管理（一）培训教室建设与维护1.培训教室应按照安全培训大纲和实际教学需求进行设计和建设，确保教室布局合理、采光良好、通风顺畅、温度适宜。2.定期对培训教室进行检查和维护，包括墙面、地面、门窗、桌椅、照明、音响等设施设备，及时修复损坏部件，保证教室设施设备完好率达到[X]%以上。3.配备必要的教学用具，如黑板、投影仪、电脑、多媒体教学软件等，并确保其正常运行，满足教学需要。（二）培训场地安全管理1.培训场地应设置明显的安全警示标志，配备必要的消防器材和应急照明设备，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。2.保持培训场地通道畅通，严禁在通道内堆放杂物，确保人员疏散安全。3.对培训场地的电气设备、线路进行定期检查，防止因电气故障引发火灾等安全事故。（三）培训场地环境卫生管理1.建立培训场地环境卫生管理制度，明确专人负责环境卫生清洁工作。2.每天对培训教室进行清扫，保持地面干净、桌面整洁、门窗玻璃明亮。3.定期对培训场地进行消毒，特别是在传染病高发季节，要加强消毒频次，预防传染病传播。三、设备设施管理（一）培训设备设施配备1.根据安全培训课程设置和教学要求，配备齐全的培训设备设施，包括安全模型、模拟操作设备、多媒体教学设备、考试设备等。2.定期对培训设备设施进行评估和更新，确保其符合最新的安全培训标准和教学需求。（二）设备设施维护与保养1.建立设备设施维护保养档案，记录设备设施的型号、购置时间、维护保养情况等信息。2.制定设备设施维护保养计划，定期对设备设施进行检查、维修、保养，确保其正常运行。3.对于大型设备设施或关键设备设施，应安排专业技术人员进行维护保养，并做好维护保养记录。（三）设备设施报废与更新1.对于已损坏且无法修复、技术性能落后或已达到使用年限的设备设施，按照规定程序进行报废处理。2.根据培训工作发展需要和设备设施实际状况，及时申请更新设备设施，确保培训教学质量。四、物资供应管理（一）教材与资料管理1.按照安全培训大纲和教材目录，采购正版、适用的安全培训教材和资料，并确保其时效性和准确性。2.建立教材与资料管理制度，对教材与资料的采购、验收、发放、保管等环节进行规范管理。3.定期对教材与资料进行清理和更新，淘汰过时或不适用的教材与资料。（二）文具与办公用品管理1.根据培训教学需要，配备必要的文具与办公用品，如笔记本、笔、文件夹、纸张等。2.建立文具与办公用品采购、领用制度，并做好登记工作，防止浪费和丢失。（三）劳保用品管理1.按照国家相关规定和煤矿实际情况，为参加安全培训的学员和教师配备必要的劳保用品，如安全帽、工作服、防护鞋等。2.建立劳保用品采购、发放、使用管理制度，确保劳保用品质量合格、发放准确、使用规范。五、生活服务管理（一）餐饮服务管理1.为培训学员和教师提供安全、卫生、营养的餐饮服务，确保食品安全。2.选择具有合法资质的餐饮服务供应商，签订餐饮服务合同，明确双方权利义务。3.加强对餐饮服务供应商的监督管理，定期检查餐饮服务质量，包括食品原材料采购、加工制作、餐具消毒等环节。（二）住宿服务管理1.为外地学员提供安全、舒适、整洁的住宿环境，确保住宿安全。2.合理安排住宿房间，配备必要的生活设施，如床铺、桌椅、衣柜等。3.建立住宿管理制度，加强对学员住宿行为的规范管理，保持宿舍卫生和秩序。（三）其他生活服务管理1.提供必要的饮用水供应服务，确保水质符合卫生标准。2.做好培训场地及周边的环境卫生管理，及时清理垃圾，保持环境整洁。3.根据学员和教师需求，提供其他必要的生活服务，如医疗急救、交通接送等。六、人员管理（一）后勤工作人员配备1.根据安全培训后勤保障工作需要，合理配备后勤工作人员，包括培训场地管理人员、设备设施维护人员、物资采购人员、餐饮服务人员、住宿管理人员等。2.明确各岗位人员的职责和工作要求，确保各项后勤保障工作有人抓、有人管。（二）人员培训与考核1.根据后勤工作人员岗位特点和工作需求，制定培训计划，定期组织业务培训，提高工作人员的业务素质和服务水平。2.建立人员考核制度，对后勤工作人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行考核评价，考核结果与绩效挂钩。（三）人员奖惩1.对在后勤保障工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰和奖励。2.对违反后勤管理制度、工作失职、服务质量差的工作人员，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或辞退处理。七、经费管理（一）经费预算编制1.根据安全培训后勤保障工作任务和目标，每年编制经费预算，明确各项费用支出项目和金额。2.经费预算应遵循勤俭节约、合理安排的原则，确保经费使用效益最大化。（二）经费使用管理1.严格按照经费预算进行经费使用管理，确保经费专款专用，不得擅自挪用、挤占。2.建立经费报销审批制度，明确报销流程和审批权限，对经费支出进行严格审核。3.定期对经费使用情况进行统计和分析，及时发现和解决经费使用过程中存在的问题。（三）经费监督与审计1.加强对经费使用的监督检查，确保经费使用合法合规、公开透明。2.定期接受内部审计和外部审计，对审计发现的问题及时进行整改。八、应急管理（一）应急预案制定1.制定煤矿安全培训后勤保障应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应涵盖培训场地火灾、地震、设备设施故障、食品安全事故等各类突发事件。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高后勤工作人员的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，并做好演练记录和总结。（三）应急物资储备1.建立应急物资储备制度，储备必要的应急物资，如灭火器、急救药