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文档简介

PAGE后勤安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司后勤安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少安全事故的发生,保障公司员工生命财产安全,促进公司稳定发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司后勤部门所有涉及安全生产的工作岗位和人员,包括但不限于食堂工作人员、保洁人员、维修人员、安保人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面系统原则:涵盖后勤安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施设备维护、人员安全操作等,进行全面考核。3.动态管理原则:根据公司安全生产工作的发展和变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,实现激励与约束相结合。二、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)后勤各部门负责人是否明确本部门安全生产职责,签订安全生产责任书,得410分。各级人员是否熟知并履行自身安全生产职责,每发现一人不熟悉扣1分,扣完为止。2.安全规章制度遵守(10分)严格执行公司制定的各项后勤安全生产规章制度,如安全检查制度、设备维护保养制度、人员出入管理制度等,得610分。每发现一次违反制度行为扣2分,情节严重的加倍扣分。3.安全操作规程执行(10分)后勤工作人员严格按照安全操作规程进行作业,得610分。发现一人未按操作规程作业扣2分,因违规操作导致安全隐患或事故的,该项不得分,并追究相关责任。(二)安全设施设备管理(25分)1.设施设备配备(5分)按照行业标准和公司实际需求,配备齐全有效的安全设施设备,如消防器材、安全警示标识、防护用品等,得35分。每缺少一项关键设施设备扣1分,扣完为止。2.设施设备维护保养(10分)建立完善的设施设备维护保养记录,定期对安全设施设备进行检查、维护、保养,确保其正常运行,得610分。发现一处设施设备未按时维护保养扣2分,因维护不当导致设施设备损坏或存在安全隐患的,该项不得分。3.设施设备更新改造(5分)根据公司发展和安全生产需要,及时对老化、损坏的安全设施设备进行更新改造,得35分。因设施设备老化或损坏未及时更新改造,影响安全生产的,该项不得分。4.设施设备运行管理(5分)安全设施设备运行正常,各项运行参数符合要求,得35分。发现设施设备运行异常未及时处理扣2分,导致安全事故的,该项不得分,并追究相关责任。(三)人员安全管理(20分)1.人员安全培训教育(10分)制定并实施后勤人员年度安全培训计划,培训内容符合实际需求,得6十分。培训记录完整,人员参培率达到100%,得46分。每少一人次参培扣1分,培训内容不符合要求或记录不完整的酌情扣分。2.人员资质审查(5分)后勤特殊工种作业人员(如电工、焊工等)必须持证上岗,得35分。发现一人无证上岗扣2分,责令立即停止作业,并限期整改。3.人员健康管理(5分)为后勤工作人员提供必要的劳动保护用品,并监督其正确佩戴和使用,得35分。定期组织人员进行健康体检,建立健康档案,得23分。发现一人未按规定佩戴劳动保护用品扣1分,未组织健康体检或档案不完整的酌情扣分。(四)安全事故管理(15分)1.事故预防(5分)制定安全事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力,得较好的预防措施,有效减少安全事故隐患,得35分。未制定应急预案或未组织演练的不得分,预防措施不力导致事故隐患较多的酌情扣分。2.事故报告与处理(10分)发生安全事故后,能够及时、如实报告公司相关部门,得46分。积极配合事故调查处理,按照“四不放过”原则进行整改,得46分。每延迟报告一小时扣2分,不配合调查处理或整改不到位的酌情扣分。(五)安全检查与隐患排查(10分)1.日常安全检查(5分)后勤各部门定期开展日常安全检查,并有详细记录,得35分。每周至少进行一次全面检查,每少一次扣1分,检查记录不完整或未发现问题的酌情扣分。2.隐患排查治理(5分)对检查中发现的安全隐患及时进行排查治理,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,得35分。发现隐患未及时治理或台账不健全的酌情扣分,因隐患排查治理不力导致事故的,该项不得分,并追究相关责任。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司安全管理部门和后勤各部门负责人定期对安全生产工作进行日常检查,记录检查情况。2.专项检查:针对后勤安全生产的重点部位、关键环节或季节性特点,组织开展专项安全检查。3.事故调查:对发生的安全事故,按照相关规定进行调查,分析事故原因,确定责任归属。4.资料审查:审查后勤各部门安全生产相关文件、记录、报告等资料,核实工作开展情况。(二)考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行,年度考核于每年年底进行,年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核结果应用(一)通报与公示1.每季度考核结束后,公司安全管理部门将考核结果进行通报,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表扬,对存在问题的部门提出整改要求。2.年度考核结果在公司内部进行公示一周,接受全体员工监督。(二)绩效奖金挂钩1.季度考核结果与后勤各部门季度绩效奖金挂钩。对考核得分85分及以上的部门,全额发放季度绩效奖金;得分在7084分之间的部门,发放季度绩效奖金的80%;得分在6069分之间的部门,发放季度绩效奖金的60%;得分低于60分的部门,不发放季度绩效奖金,并责令限期整改。2.年度考核结果与后勤员工年度绩效奖金、评优评先等挂钩。年度考核得分90分及以上的员工,在年度绩效奖金发放时给予适当上浮,并优先推荐为年度优秀员工;得分在7589分之间的员工,正常发放年度绩效奖金;得分在6074分之间的员工,扣发年度绩效奖金的20%;得分低于60分的员工,扣发年度绩效奖金的50%,并取消当年评优评先资格。(三)责任追究1.对于在安全生产考核中发现的严重违规行为或因工作不力导致安全事故的部门和个人,按照公司相关规定

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